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安徽淮北礦業集團海孜礦責任制落實從干部抓起

2005/12/6 13:22:27       
      按時上下井,立足現場指揮生產,針對發現的問題認真開展好現場培訓,仔細排查隱患,根據跟班情況,清楚地填寫好安全信息反饋卡,日前,這已成為安徽淮北礦業集團海孜煤礦井下各級管理干部對自己下井跟班的最基本要求。
    煤礦要實現長治久安,就必須強化責任制落實,尤其是管理干部的責任制落實。海孜礦在落實責任制的過程中,堅持從干部自身抓起,在要求職工履行職責之前,自己先把責任落實到位,落實好,用管理干部以身作則來推動礦井的責任制落實。今年,該礦結合礦井實際情況,進一步修訂完善了礦井安全生產責任制,在礦領導值班、雙休日跟班、周一集體上崗檢查、每旬參與安監處動態檢查的基礎上,建立起礦領導24小時跟班制,使生產一線班班都有副總以上礦領導坐陣指揮。礦上還加大對基層管理干部跟班制度落實的監督力度,要求跟班干部到達現場后至少必須向調度部門匯報兩次,并明確規定兩次匯報時間間隔低于6小時的,不計小班數。同時,堅持每周組織安監部門工作人員,對照跟班干部填寫的安全信息反饋卡,根據現場“1+2”培訓內容,通過現場提問被培訓職工,對干部跟班質量進行檢驗,今年三季度,該礦先后有數名中層管理干部因跟班質量不合格,受到了口頭警告處理。礦上還每月張榜公布管理干部下井次數,請全礦職工共同對干部下井跟班質量實施監督,有效促進了管理干部提升下井數量和質量的積極性。加強責任追究力度,是該礦強化責任制落實的另一重要舉措,今年下半年,先后有數名副總以上礦領導在事故責任追究中,受到了通報罰款處理。
    此外,這個礦落實責任制,還注重在現場必須有第一責任人上下功夫,規定現場無跟班干部的情況下,必須指定一名職工充當現場第一責任人。前不久,礦領導在一次集體上崗檢查時,發現一生產單位現場無第一責任人,當場作出了停止作業的處理決定,并在當天召開的安全辦公會上,對該單位的第一責任人進行了嚴重警告。
    由于干部率先垂范,自8月份以來,該礦職工的安全責任意識顯著提高,礦井中“三違”現象呈大幅下降趨勢,全礦各項工作均呈現出穩步推進的良好態勢。

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