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重慶永榮公司長河煤礦冬春百安活動重實效

2005/12/12 13:37:40       
      永榮公司長河煤礦自11月20日開展冬春百安活動以來,嚴要求、強管理、重責任、抓落實,認真按照礦業公司百安活動精神,注重實際,不走過場,在全礦決戰四季度活動中再掀高潮。
    本次冬春百安活動以落實十六屆五中全會精神和踐行“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實國務院“兩個文件”和國家安全生產監督總局“兩個實施辦法”,加大安全整治力度,完善雙基考核體系,深化企業強根固本工作。該活動從11月20日至06年2月28日,分為安全攻堅階段、安全生產攻堅階段和總結鞏固階段。為了扎實有效地開展好該活動,長河煤礦擬定了具體的安排意見,從領導到職工層層抓落實。一是強化領導、落實責任。礦成立了以黨委書記徐能長、礦長楊顯平為組長、其他礦級領導和相關部門負責人為成員的活動領導小組,負責活動的組織協調、監督檢查、考核評比,同時在礦發電廠、洗選廠也相應成立了“冬春百日”活動領導小組,進一步加強活動的開展;二是加大宣傳、形成聲勢。該礦充分利用廣播、板報、櫥窗、會議等形式廣泛宣傳冬春百安活動的目的、意義、重要性和必要性,并結合近段時間全國所發生的礦難進行事故案例分析,對照該礦自身存在的隱患宣傳講解,舉一反三,形成大學習、大教育、大討論的氛圍,在職工中樹立“我要安全、安全就是生命”的思想;三是落實責任、查漏補缺。以質量標準化為鏡子,以安全整治為重點,按照公司要求,對存在的問題進行羅列,共羅列出 “一通三防、頂板管理、機運管理、防治水”四大項十小項整治項目,并按照“三落實”要求全部落實到位;四是加強培訓、提高素質。該礦把提高管理人員和職工素質作為搞好安全工作的關鍵,落實人本管理,在活動期間,共培訓安瓦員33人、班組長85人,進一步提高了業務和管理素質;五是齊抓共管、強化現場。該礦面對安全生產壓力大,把工作重心放到基層連隊、放到現場,做到領導到位、監督到位、責任到位,靠前一步指揮、提升一格管理,管理人員下井與工人同進同出同勞動,把問題解決在現場、把隱患消滅在萌芽、把技術傳遞到手上,提升安全本質環境,為實現今年奮斗目標和2006年創安全年打下了基礎。

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