今年以來，華鎣山廣能集團公司綠水洞煤煤業公司扎實開展瓦斯治理整頓工作和重大安全隱患復查活動，及時落實國家的安全方針政策，因時制宜的完善各項安全管理制度，突出以人為本，努力創造安全條件，保障了職工的生命健康，為構建平安、和諧礦山作出了積極的貢獻。
    年初以來，該公司強化各級一把手的安全職責，明確規定了行政領導的管理權限和主體責任、思想政治工作者的教育責任和安全生產職能部門的業務保安責任。本著實事求是的原則，因地制宜地構建了安全生產、安全技術、安全監察、安全宣傳教育和安全信息處理網絡體系，明確提出了從公司級領導、副總工程師、部室專業負責人、隊和車間管理人員、班組長以及班組施工人員的安全責任，形成了公司抓全面、專業抓系統、基層單位負責人抓范圍、班組抓地點、個人管崗位的隱患排查局面。同時，創新安全監督管理制度，強化瓦檢員現場匯報制度，對不稱職的瓦斯管理員實行末尾淘汰，選聘了159位班組長、107名副班長充實到基層管理崗位上，由于這些班長作風過硬、業務素質高、現場經驗豐富，他們加大了對薄弱環境、重點工程、危險地段和場所、零散作業地點和特殊作業地點的監督檢查，有效地筑牢了安全生產監督監察防線，減少了安全管理中的“盲區”。該公司不斷提升安全管理理念，推行安全檔案和“黑名單”管理、職工全員安全保證金制度，增強了全員抓安全的積極性和責任感，發揮安全文化長廊、板報櫥窗、電視宣傳等教育陣地優勢，全力開展事故案例和漫畫征集，以及VCD安全宣傳片教育活動，重點突出群監員、協管員、青安崗員的安全協管作用，舉行班前安全講評儀式，積極開展井口安全咨詢和圖片展覽、安全演講、安全知識競賽以及“手指口述”等行之有效的安全工作載體，唱響了“關注生命、關愛健康”的安全主旋律。貫徹“科技興安”戰略，加大安全基礎投入，今年該公司共投入2100萬元，搞好各項安全技改工作，完成了瓦斯抽放系統、620綜采設備等安全配套系統的裝備工作。
    在此基礎上，該公司還組織全體職工認真學習《國務院關于預防煤礦生產安全事故的特別規定》以及《國務院辦公廳關于堅決整頓關閉不具備安全生產條件和非法煤礦的緊急通知》，對今年以來上級安全監察機構查出的113條安全隱患進行了整改和落實。尤其是《特別規定》下發后，該公司黨委書記歐永全親自備課、整理教案、制作幻燈片，對全公司各級管理人員進行了培訓。8位礦級領導分時間、分范圍、親自跟班、帶班，減少應酬，靠前指揮，集中精力，花大力氣抓好安全工作，形成了一種干群同唱“安全曲”的濃厚氛圍。1—11月，該公司領導共計下井543個，同比增長16%，除4.6工傷事故外，發生的輕傷和“三違”人數，與去年同比，分別下降41%和65%。安全工作也有力地促進了生產總量創水平，截止11月底，該公司共生產商品煤916441噸，同比增長7.9%。

                          

   稿件來源：中國西部煤炭網   通訊員：李興兵