山東兗礦集團(tuán)南屯礦針對在集團(tuán)公司組織的四季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中出現(xiàn)的問題，深刻剖析，制定整改措施，堅(jiān)持做到“五個強(qiáng)化”，全面實(shí)施輔助運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品戰(zhàn)略，確保輔助運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到精細(xì)化要求。
    強(qiáng)化輔助運(yùn)輸職能管理，明確各職能部門的職責(zé)。這個礦對《南屯煤礦輔助運(yùn)輸管理制度》重新修訂完善，進(jìn)一步明確各職能部門的管理職責(zé)，全面落實(shí)南屯煤礦礦井輔助運(yùn)輸安全技術(shù)管理規(guī)定，重點(diǎn)抓好采掘區(qū)、邊遠(yuǎn)地區(qū)、臨時工程的安全設(shè)施及小絞車管理，確保輔助運(yùn)輸管理不留死角。
    加強(qiáng)輔助運(yùn)輸現(xiàn)場管理，杜絕現(xiàn)場安全隱患。這個礦成立了運(yùn)輸質(zhì)量專項(xiàng)檢查小組，專門抽出一名副科長兼運(yùn)輸質(zhì)量檢查組組長，現(xiàn)場責(zé)任到人，對全礦輔助運(yùn)輸安全設(shè)施、電機(jī)車、各類絞車、聲光信號等不定期巡回檢查，加大處罰力度，并與檢查人員的績效工資掛鉤。
    全面貫徹執(zhí)行輔助運(yùn)輸現(xiàn)場區(qū)域管理規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)采掘區(qū)隊(duì)的使用維護(hù)管理職責(zé)。這個礦對礦井輔助運(yùn)輸系統(tǒng)，按主要輔助運(yùn)輸、采煤輔助運(yùn)輸、掘進(jìn)輔助運(yùn)輸和其他輔助運(yùn)輸進(jìn)行區(qū)段劃分，實(shí)行區(qū)域分屬管理，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰使用、誰管理”的原則，對區(qū)域內(nèi)所有安全設(shè)施、軌道質(zhì)量落實(shí)到人按人追究，根據(jù)生產(chǎn)區(qū)隊(duì)現(xiàn)場的變化，及時變更輔助運(yùn)輸區(qū)域管理牌板。
    對巷道工程與輔助運(yùn)輸安全設(shè)施，從源頭上抓好輔助運(yùn)輸安全質(zhì)量管理。輔助運(yùn)輸工作涉及到礦井的各個部位和角落，工程設(shè)計(jì)要做到每個環(huán)節(jié)、每道工序都嚴(yán)格執(zhí)行“礦井輔助運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)計(jì)參數(shù)技術(shù)規(guī)范”，堅(jiān)持做到設(shè)計(jì)不齊全不施工、施工不合格不驗(yàn)收、驗(yàn)收不通過不交付使用、礦井質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求、實(shí)行4321工資考核體系，所有施工巷道一律納入輔助運(yùn)輸質(zhì)量考核。
    強(qiáng)化輔助運(yùn)輸技術(shù)創(chuàng)新，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。這個礦堅(jiān)持實(shí)施科技興安戰(zhàn)略，依靠科技進(jìn)步，增強(qiáng)礦井輔助運(yùn)輸科技含量，提高運(yùn)輸系統(tǒng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，確保礦井的輔助運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平始終走在集團(tuán)公司的前列。

稿件來源：煤炭網(wǎng)  作者：高燕 張寶民  編輯：雷松