近日從山東兗礦集團南屯礦創(chuàng)建杰出員工管理模式啟動大會上獲悉，季度內(nèi)考核獲得金星的員工獎勵2000元，獲得銀星的員工獎勵1000元，這標(biāo)志著這個礦創(chuàng)建杰出員工管理模式全面啟動，主體隊伍鍛造得到進一步深化。

  杰出員工管理模式，承認(rèn)員工的主體地位，重視員工個人發(fā)展和價值實現(xiàn)，造就杰出的個體，形成優(yōu)秀的團隊，通過杰出員工管理來推動企業(yè)組織的運行，獲取企業(yè)的卓越績效。在杰出員工管理模式中，這個礦計劃5年內(nèi)培養(yǎng)100名優(yōu)秀技能人才，培養(yǎng)2000名高技能員工骨干，到2010年10％的重點崗位都由“金藍領(lǐng)”員工上崗。

  為確保杰出員工管理模式有效實施，這個礦成立了以礦黨政為組長的杰出員工管理模式推進領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)杰出員工的評比、授予和獎勵，解決實施過程中出現(xiàn)的問題。在杰出員工管理評比中，這個礦各單位結(jié)合實際，建立了崗位規(guī)范，確立了工作評價標(biāo)準(zhǔn)，對員工實施360度全方位考評，真正實現(xiàn)崗位靠競爭，薪酬憑績效。這個礦規(guī)定按單位在冊職工總數(shù)的一定比例評出A、B、C三級員工，在A級員工中按一定比例評出金牌員工、銀牌員工和銅牌員工。對季度內(nèi)金星員工獎勵2000元，銀星員工獎勵1000元，年度累計獲得三次金星員工稱號的嘉獎省內(nèi)七日游，年度累計獲得三次銀星員工稱號的嘉獎省內(nèi)三日游，年度累計獲得四次金星員工稱號的嘉獎國內(nèi)七日游或者給予10天帶薪休假等。對于C級員工將進行績效分析，下浮工資待遇和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等改進措施。

圖為創(chuàng)建杰出員工管理模式啟動大會

稿件來源：山東兗礦集團南屯礦宣傳科 作者：顧士輩 網(wǎng)絡(luò)編輯：雷松