兗礦集團三十七處黨委積極適應企業改革發展穩定的需要，以創建“四好”班子活動為載體，筑牢三個基礎，構建和諧班子，為推進企業改革發展，做強做大建安和房地產兩大主業提供了不竭的動力。

    突出理論武裝，筑牢思想基礎 。該處黨委把抓好黨委中心組學習作為提高班子理論素質的重要環節，在學習中堅持做到系統化、規范化、創新化。在學習內容上堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深化對黨的十六大和十六屆四中、五中全會精神的學習。在此基礎上，緊密聯系企業發展和自身思想實際，加強對國際、國內同行業的先進管理經驗及新知識的學習，做到學習內容系統化。在學習制度上突出規范化，建立了以計劃安排、缺勤補課、談心得體會為體系的學習制度，把好學習的“人員、時間、內容、質量”四道關。同時，在學習方法上突出創新化，增強理論學習的實效性。學習中處黨委一改過去“一人讀大家聽”的單調形式，采取集中學習與專題發言相結合，聽輔導與專題研討相結合，做到學有所思、學有所用、學用結合，學習效果顯著。

    落實民主集中制，筑牢決策基礎 。處黨委始終堅持以集體議事、分工負責、強化責任、增強團結為重點，在落實好民主集中制上，堅持制度規范行為，修訂完善了《黨委會議事規則》、《黨政聯席會議事規則》等制度，進一步明確了黨委會議、黨政聯席會議等各種會議的職責范圍。在對處經營方針和目標、抓好生產和安全工作等各項重要舉措的出臺，干部的選拔任免以及涉及群眾切身利益的事情，都堅持按照民主集中制的原則進行研究討論、民主決策。在決策中充分發揮班子成員的主觀能動性，進而把大家的智慧集中起來，通盤考慮，兼顧各方，保證決策符合上級要求、符合職工利益和單位的實際，達到了安全穩定、大局穩定、隊伍穩定。

    勤政與廉政并舉，筑牢群眾基礎 。處領導班子成員在安全生產管理中，不斷強化爭先創優的意識，發揚勤政務實的工作作風。每位領導班子成員立足自己分管工作，轉變作風，真抓實干，下一線、進班組，通過召開座談會、和干部職工談心等，了解安全生產、經營管理、改革改制、后勤保障等各項工作中存在的問題，征求職工意見和建議，及時發現和解決現場生產中出現的實際問題。在廉政建設中，處黨委注重建立和完善有效的監督約束機制，一方面，從貼近生產經營，貼近職工群眾關心的熱點、難點、焦點問題出發，不斷加強制度建設,使每個班子成員都能在組織制度的監督之下自覺地開展工作。一方面是接受群眾監督，通過職代會、民主生活會對班子成員進行評議，聘請黨風監督員，廣泛征求職工群眾對班子的意見，及時制定整改措施并公布于眾，有力的促進了全處各項工作的順利進行。




  

  作者： 李勇 煤炭網編輯部