一、 事故概況及經過

    前進小井屬黑龍江省雞西礦務局穆棱煤礦多種經營公司，始建于1979年，設計能力為年產1．5萬噸，可采儲量為33萬噸。該井冬季采用壓入式通風，使用兩臺28千瓦局扇并聯通風，總入風量512米3／分，一段排風525米3／分，二段排風473米3／分，確定為高沼氣小井。
    1988年2月28日7時班，值班井長王某某在班前會上安排：當班采上部煤，不準空頂作業，頂子要打直，在東十巷出貨，一定要按規程作業。白班人員7時15分入井，7點20分井下停電，電工崔某某立即送電，約20分鐘后，發生了瓦斯爆炸，共死亡28人，經濟損失14．5萬元。這是一起重大責任事故。

二、 事故原因分析

    1．直接原因：
東五路十三號煤層風門關閉不嚴，造成局部通風系統短路，風壓變化，導致東五巷上幫采空區內積存的高濃度瓦斯泄入巷道；電鉆電源線由于車刮接頭造成斷路，產生電火花，引起瓦斯爆炸。
    2．間接原因：
礦井管理混亂，各項規程和責任制不落實。工程設計安全措施不全，施工質量差，系統不正規；職工隊伍和技術人員素質低，安全管理人員思想麻痹。

三、 對事故責任者的處理

    1988年5月4日，黑龍江省人民政府以黑政字(1988)17號文對事故責任者批復處理如下：
    1、礦務局多種經營公司經理王某某，是該企業安全生產第一責任人，負有領導責任。給予行政記過處分。
    2、礦多種經營公司黨委書記馮某某，對貫徹“安全第一”的生產方針監督、保證不力，建議局黨委給予黨內嚴重警告處分。
    3、礦務局安全監察局局長吳某某，分管小井安全工作，對安全生產監督、管理不力，給予行政警告處分。
    4、礦務局多種經營公司副經理張某某，主管全局集體企業的安全生產工作，負有主要領導責任，給予行政記大過處分。
    5、礦長李某某，對多種經營公司安全生產領導不力，對事故負有領導責任。給予行政記過處分。
    6、礦多種經營公司經理孫某某，主持公司的行政工作，對事故負領導責任。給予降職處分。
    7、礦多種經營公司副經理劉某某，主管公司安全生產工作，負主要領導責任。給予撤銷公司副經理職務處分。
    8、礦多種經營公司工業科科長韓某某，負責小井生產管理工作，負有主要領導責任。給予撤銷工業科科長職務處分。
    9、礦多種經營公司前進小井井長王某某，指揮生產不力，負有直接管理責任。給予撤銷井長職務處分，由司法機關追究刑事責任。
    10、礦多種經營公司副總工程師孫某某，對該井的技術工作負領導責任。給予撤銷副總工程師職務處分，由司法機關追究刑事責任。

四、 防止同類事故的措施

    1、做好小井安全生產的技術改造，狠抓簿弱環節，工程質量要求達到標準化。
    2、切實加強干部、職工的技術培訓工作，提高全員素質，杜絕“三違”事件的發生。