然而，人們恰恰忽視了新型礦燈市場的存在。

　　一個聲音從江南傳出：“新型礦燈將成為市場的主流。我們擁有新型礦燈技術，我們將邁向通往礦燈市場的道路。”這聲音來自浙江溫州，任何礦燈生產廠家都不能充耳不聞。

　　走上創新之路

　　———打破傳統格局

　　新型礦燈出自精益集團的安穎礦燈公司，位于溫州樂清。精益集團是一家以低壓電器為主導產品的大型民營企業集團，溫州輕工百強企業之一，位居全國民營企業500強之列，有較強的經濟實力。

　　在精益集團的產品結構調整和完善過程中，他們瞄向了礦燈業。他們相信，在社會大變革的強力推動下，幾十年一貫制的傳統礦燈不會不發生變化。在各行各業包括煤礦行業向現代化進軍過程中，傳統的重、大、笨、粗的形象一定要改變，安全、輕巧、使用方便的新一代礦燈產品一定會出現。他們向傳統礦燈業提出了挑戰，要向礦燈更新換代的高檔產品領域進發。

　　溫州人發揮他們的聰明才智，給市場帶來了兩種基本型礦燈產品。第一種，燈帽一體，2000年推出，他們稱之為KJ4M（A）安全頭盔礦燈，集燈頭、電纜、電池、頭盔為一體，對傳統礦燈進行了根本性改進，它的新穎設計，得到不少業內人士的贊賞，畢竟這是多年來很多研究人員想解決的重大課題；另一種，燈帽分離，次年推出，他們稱之為KJ7M（F）便攜礦燈，這是一種照顧傳統使用習慣的腰掛式改良型礦燈。這兩種基本型礦燈，新在電池以及結構上。它充分利用了現代高科技，甩開了鉛酸或堿性電池，而改用了小型高能電池，在提高照明度、保證安全可靠、方便使用的前提下，顯著的優點就是體積小、重量輕、免維護、無污染、壽命長。新型礦燈的開發成功，給煤礦和礦工帶來了“福音”，礦工的“眼睛”更明亮，用過的人都說好。

　　“其實，開發帽燈一體礦燈也是出于一種機緣。”精益集團安穎礦燈公司經理王凱臨直言。前期市場調研時，某礦的一位老礦工談到這樣一個細節：井下發生意外，礦工緊急撤離，他卻被連接燈頭和電池的小小電纜絆倒在地，結果磕磕絆絆、一身冷汗地跑了出去，險些被永遠地留在井下。在井下狹小的空間里，礦燈拖著的“辮子”有時候真是多余。受此啟發，這種剪掉“辮子”的礦燈新產品就開發出來了。他們還特意改變了原來礦燈的單一黑色，增加黃、紅、藍等顏色，不但內在本質上了臺階，外觀上也帶有一定的時尚感，特別受到了煤炭行業各級管理人士的青睞。

　　不過，盡管這種礦燈具有燈帽一體的優點，但一大批老用戶還是覺得那種分體式的礦燈用起來方便些，這是多年的習慣使然，從過渡性替換考慮，于是，另一種燈帽分離的腰掛式礦燈很快又開發出來了。

　　兩種基本型礦燈，各有不同的特點，可供用戶根據需要和喜好選用。但無論形式如何，比起傳統礦燈來，新型礦燈非常突出地顯示出多方面的優點。

　　走入市場之路

　　———“農村包圍城市”

　　但是，新產品開發是一回事，能不能被市場接受是另一回事。須知，這種笨重卻相對便宜的酸性礦燈獨霸天下至少已有半個世紀了，這期間，除了僅有的一種同樣笨重的堿性礦燈存在外，幾乎沒有新產品問世。面對這種情況，溫州人卻十分自信：新型礦燈“不但要走向全國，還要走向世界”。一個副總裁干脆說：“我們不怕和任何人競爭。”

　　在外人看來，這是很平常的一句話，無足輕重。但接下來的一系列舉動令業內人士不能不為所動。

　　溫州人有中國的猶太人之稱，除了表示他們經商精明之外，還有一股不達目的決不罷休的勁頭。要打破目前這種各大礦燈廠都有相對固定的范圍的市場格局，只能暫時避其鋒芒，另辟蹊徑。他們大量地做“面”上的工作，先鋪開，再收攏，搞軟性著陸，不搞硬性碰撞，他們稱之為“農村包圍城市”。

　　一般情況下，大的礦務局、煤業集團等大企業，使用傳統礦燈已成自然的習慣，要淘汰或更換，難度較大，對新型礦燈一般會有一種本能的排斥。他們就以大的礦務局、煤業集團為點，眾多的中小煤礦為面，一開始就從中小礦做起，以點帶面，以面促點，最后做到點面同步。目前在全國各地的一些地方中小煤礦已經取得了一些成效，內蒙古有關部門為改善煤礦的安全生產基本條件，在推薦使用的部分煤礦設備中，就把該產品列入其中。溫州人相信，只要穩扎穩打，積小勝為大勝，大礦的市場總有一天會被攻下。

　　從2002年開始，人們發現，凡與煤炭行業有關的各類會議、展會，都有溫州人活躍的身影和他們所展示的產品。在桂林召開的一次中小煤礦會議上，他們送給參加會議的近200位礦長每人一盞礦燈。在溫州人生意經中，這大概只算小的手筆，一些國有礦燈生產廠家卻自嘆不如，那可是近4萬元人民幣啊！出不起，也不能出。可是，一些潛在的客戶就這樣倒向了另一邊，市場就這么被培育起來了。

　　精益集團在全國設立了300多家電器銷售分支機構，覆蓋全國各大中城市，營銷網絡比較完善，這是他們銷售的一大優勢。遠方的用戶對新產品總不放心，他們就利用各種場合，真誠地向用戶發出邀請，不少用戶千里迢迢跑到浙江雁蕩山下的樂清，考察后放心了，從此就近與所在地銷售公司發生業務聯系。

　　為用戶免費改造充電架，這大概能看得出一點溫州人的精明。用戶不愿購買新型礦燈有一定道理：傳統礦燈充電架一個價值近萬元，用新礦燈就得用新式充電架，特別是大礦，一個燈房全部換下來，得要幾十萬元的投入。一算這個賬，再怎么先進的礦燈也不想用了。這一點溫州人都想在前面了，只需花千多元錢材料費，上門免費改裝，把老式充電架改造成適合新型礦燈的充電架。對大礦而言，花錢不多，卻一勞永逸。同時，留下備用配件，需要時換上即可，徹底消除后顧之憂。不用說，這一措施也極富誘惑力。

　　集團公司總裁胡萬地在煤機企業當過廠長，對煤炭行業有深厚的感情。同時，他又是銷售業務員出身，深知市場營銷的重要，輕車熟路，往往三句話不離本行，現在也是常常親自跑銷售。煤炭系統在河南平頂山舉行第四屆礦山救護比武大會，國家煤礦安全監察局副局長趙鐵錘參加，胡萬地馬上不失時機地推介自己的產品。在會場內以總裁身份發言，應對采訪，會場外還是這位總裁，又精神抖擻地在攤位旁推介自己的礦燈。成了大會上一道獨特的景觀。

　　2003年7月27日至30日，第七屆世界華商大會在馬來西亞吉隆坡舉行，3000人的盛會吸引了來自全球的各行業精英，以浙江民營經濟研究會副會長身份參加大會的精益集團總裁胡萬地，給大會帶來的除了一篇精心準備的發言外，還有另外一份禮物———礦燈。他在接受《南洋商報》記者采訪時說，他參加大會希望促成各地華商的合作，擴大聯絡，同時要在大會上推介精益研發的新型礦燈系列產品，愿意和海外的華商以聯營或貿易額的形式進行合作。

　　這樣，無論小企業、大企業，還是國外的企業，都進入自己的視野之內。煤礦的、非煤的，能打進去，都要千方百計地打進去。看著溫州人的步步緊逼，一些傳統的礦燈生產廠家開始迷惑不解，不知道他們還會弄出什么新花樣來？

　　后來的事實證明，溫州人的努力沒有白費，這種不遺余力，這種溫州人特有的韌勁，終于有了結果。現在，全國已有20多個省區范圍內的9個省級煤礦安全監察局、8個大型礦務局、3個非煤礦務局、近千個中小煤礦都認可和使用了他們的產品。

　　同時，國際上的一些大商戶也對新型產品產生了興趣。伊朗有七兄弟，在國內辦公司，他們從互聯網上得到了中國有新型礦燈的信息，于是來到了溫州樂清，一番洽談，表示愿意經營這種礦燈。靠著互聯網，又有智利、澳大利亞、俄羅斯等國的商人和他們建立了聯系，各國商人先后走進了位于溫州集團總部高達12層的辦公大樓。利用互聯網銷售礦燈，成了他們一大特色。

　　走近用戶之路

　　———質量、價格、信譽

　　溫州人內外出擊，咄咄逼人，自恃有其優勢在。

　　溫州人開發的新型礦燈，顯然是對目前傳統產品模式的一個突破，他們希望新型礦燈能成為市場上具有競爭力的一個拳頭產品。于是早早申請了專利，在專利保護期內，發展上具有先天的優勢。

　　溫州還有一個任何廠家都不能忽視的有利條件，那就是溫州地區的市場化程度較高，用工制度靈活，可以隨著生產任務緊張與否，增減人員，不養閑人。國有企業比不了，有活沒活，他都要有一批固定工人，產品的成本自然也是居高不下。

　　精益集團放言，新產品推出，3年內不考慮盈利。這種先占市場，不問盈虧的做法，著實讓人摸不清這個“安穎”礦燈公司有多大的實力。其實是背靠大樹好乘涼，有了精益集團，安穎礦燈公司才敢犧牲眼前利益，換取長遠利益。

　　生產新型礦燈的精益集團是民營企業。溫州的非公企業在全市企業總數中占98%%，民營企業在當地再普通不過。其生產方式是專業化，有專門成員廠家專門提供零部件，工人只管在流水線上組裝，簡單說，生產工廠其實就是一個大的裝配車間。這和當今生產電腦的方式沒有什么兩樣。采取專業化生產，最大的好處是可以把成本降到最低。

　　民營企業，流水線作業，質量問題最受關注。如何保證，關鍵是按ISO9001質量管理體系運作，嚴格把關。

　　第一步，零部件的進口關。零部件全部由供貨方提供，選好供貨方自是第一要務。根據《質量手冊》和程序文件對零部件的要求，由質檢、技術、生產和供應部門全面考查、評價，由此確定合格供方。不是一勞永逸，年底再評價，不合格的取消供方資格。還有零部件的入庫關。采購來的每一批零部件，入庫前由檢驗員根據規范再進行檢查。這等于又上一道保險。

　　第二步，加強生產過程中的檢查。裝配工嚴格按照工藝文件操作，發現不合格零部件立即隔離，報告質檢部門處理。與此同時，車間主任、質檢員對各工序進行巡檢。

　　第三步，完工后還要從技術要求上逐項進行常規檢查，入庫前、入庫后抽查，以確保每一件產品符合要求。

　　此外，不斷加強對檢測設備的檢定，保證其準確有效；對員工不斷進行培訓，提高員工的業務技能、質量意識，使每個員工都積極參與到質量管理中去。

　　是不是放心產品，從一個小的技術處理上可略知一二。比如，按標準要求，礦燈必須有短路保護裝置，但由于不勝其煩，一般都是簡化處理，而他們做到了按標準生產。質量上如此，他們自然獲得了生產礦燈的所有證照，特別是煤礦安全標志和防爆證書。

　　然而，真正要進入市場，關鍵還在于價格。那么，價格貴不貴？由于成本的原因，1盞新型礦燈160元左右，比起酸性礦燈來，一次性買入顯得費用較高，但用戶可以接受。

　　何以見得？精益集團解釋說，這種礦燈充電次數保證500個~800個循環，使用時間免維護，正常情況下，大體上可保證兩年的高效工作時間。如用酸性礦燈，一般情況就需要2盞，加上電解液用酸費用，再考慮到人工費用。僅從經濟角度考慮，細算下來綜合使用成本總體上大致是相當的。何況，從酸性礦燈到新型礦燈，中間還有堿性礦燈呢。

　　堿性礦燈1盞100多元，市場上大約有20萬盞的容量，相比起來，有著突出性能的新型礦燈，價格就不算貴。精益集團說，如果市場上只有酸性礦燈，我們可能不會考慮開發新型礦燈。

　　但他們并非沒有任何顧慮。溫州早就生產過礦燈。20年前，一些人貪圖小利，不惜造假，溫州礦燈也被敗壞了名聲。精益集團生產新型礦燈，在溫州僅此一家。

　　為了避免人們對“溫州”兩字的負面聯想，他們也曾在上海安營扎寨，一度叫做上海安穎礦燈有限公司。但他們發現：上海作為展銷商品的一個窗口比較合適，真正作為生產基地，在溫州倒是得天獨厚，有時要一個專用零件，在上海，要從浦東跑到浦西，而在溫州卻相當容易。于是2001年底，公司從上海遷回集團總部所在地樂清。

　　此溫州非彼溫州。他們時刻警惕，遠離假冒偽劣。

　　他們更多的是為用戶算賬和考慮，暫不謀劃自己的眼前利益，他們對用戶有著良好的售后服務，承諾產品在使用期內包修包換，打消用戶對產品質量特別是使用壽命的擔心；就連為用戶改造老式充電架，即使只是改裝一架，也不論遠近派上兩人自費前往，連用戶都感到這樣對廠家不合算，但精益集團贏得的是用戶的心。

　　精益人表示，要靠自身完善的質控體系和有效的措施來確保產品質量，要靠自身從實實在在地降低成本中來保持有競爭力的價格優勢，要以用戶滿意的售后服務承諾及兌現來樹立企業的良好形象和信譽，而不去指望從上海這個大城市的光環中得到什么好處。

　　自生產銷售新型礦燈以來，安穎礦燈公司至今沒有發生因質量等問題而退貨的事情。

　　走向未來之路

　　———“精益帽燈，處處放光芒”

　　溫州人著眼于現在，但更放眼于未來。溫州人經商辦企業是有名的。溫州人出現在礦燈市場，任何人都不能掉以輕心。

　　這從他們別出心裁的廣告詞中可見一斑，廣告詞是這么說的：“精益帽燈，處處放光芒。”

　　溫州人雄心勃勃，一旦突破了現有的價格瓶頸，或者說價格的心理障礙，他們相信新型礦燈自會打出一片新天地。

　　胡萬地說，不但在煤礦，在任何采礦行業都可廣泛應用，比如有色金屬，比如電力、電訊、公路、鐵路等夜間維修、施工，還可以用在城市地鐵、隧道施工中，可用于造船……甚至可在釣魚時使用。

　　胡總一口氣說了近10個可進入領域。沿著這樣的思路，他們目前以兩種基本型礦燈為引子，吸納有益的營養，派生開發不同用途的多種類產品，正在向產品的系列化發展。如開發了點燈時間4小時~6小時的礦燈，專門應用于一些從事非煤行業的夜間檢修、施工，由于點燈時間短，價格大大降低。

　　就說一種成功開發的小型充電器吧，就得益于智利的一個公司建議：為便于根據需要集中或分散管理，沒必要購置大型充電架，一次能充燈10盞~20盞就夠了。靈感從此產生，于是，他們開發了一種一次充燈10盞~20盞的不占場地的充電架，用起來十分方便。國內有著大量的中小用戶，花錢不多，購進一個小充電架，集中充電從此不用發愁。

　　溫州人的努力從來沒有放松過。溫州人殺將過來。

　　他們計劃從小礦開始，逐步擴大到大的礦務局、煤業集團，再到非煤行業，爭取在三五年內，讓系列化產品被市場廣泛接受。

　　全國的礦燈市場，現在看起來還是酸性礦燈一“燈”獨大，但生產廠家真還說不上永保平安無事。這種幾十年一貫制的穩定背后，是礦燈的技術進步缺乏突破的現實，這不是什么正常的情況。現在溫州人以自己的雄心發出一聲吶喊，同時，新型礦燈廠家也正在各地興起，這個市場的格局大概要發生變化了。

　　無論溫州人對現存的格局能改變多少，無論溫州人的宏愿能實現多少，有序的競爭總會帶來進步的意義。溫州人來了，其他廠家會怎么辦呢？