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中煤集團1-5月原煤產量同比增加470萬噸

2006/6/19 11:40:42       
 今年1-5月份,中煤集團公司把握市場機遇,加強市場營銷工作,提高產品產量,努力控制成本,經濟運行保持了平穩態勢。原煤產量完成3369萬噸,同比增加470萬噸,增長16.2%。煤炭貿易量3763萬噸,同比增加193萬噸,增長5.4%。其中重點電煤供貨1478萬噸,兌現率104.8%。工業總產值實現103.6億元,同比增加7.5億元,增長7.8%。主營業務收入實現203億元,同比增加11億元,增長5.7%。施工產值完成19.5億元,同比增加2億元,增長11.5%。實現利潤總額12.8億元,完成年計劃的42%。

     根據今年以來的工作情況和當前的形勢,為保證“十一五”開好局、起好步,中煤集團公司部署了下半年的五項重點工作:

     一是深入學習中煤集團公司“十一五”發展規劃,努力實現“十一五”的良好開局。組織廣大干部職工認真學習“十一五”發展規劃,將思想和行動統一到規劃上來,緊緊圍繞戰略規劃的目標和思路開展工作。深刻把握當前形勢,始終把發展作為第一要務,落實加快發展的具體措施,保證各項工作的順利進行,實現全年生產經營目標,努力實現“十一五”良好開局。

     二是抓好重點項目建設,加快產業結構調整,努力發展循環經濟。重點抓好煤炭項目建設,提高煤炭生產能力。按照2007年煤炭產量上億噸的總體安排,下半年突出抓好有關煤礦建設和聯合改造地方煤礦等項目。以煤化工為重點,發展循環經濟;以形成綜采工作面成套煤機設備制造能力為目標,進一步提高煤機裝備市場競爭力;加強建設項目管理,做到質量、進度、投資三大控制。

     三是牢固樹立安全發展理念,加強安全生產薄弱環節,推進安全生產長效機制建設。進一步增強中央企業安全責任意識和以人為本觀念,堅持高標準、嚴要求,與國際國內先進企業對標,努力實現安全發展。加強安全生產薄弱環節,全面整頓礦建施工隊伍,對所有礦建項目進行一次安全評價,真正做到不安全不生產。強化現場管理,狠抓區隊、班組建設,推進安全生產長效機制建設。

     四是加強生產經營管控,保證經濟健康運行。強化內部管理,控制成本費用過快增長。堅持資金集中管理,提高資金管理水平和效益。對外協廠、供應商等進行全面清理整頓,規范招標和采購程序。做好企業法律工作,建立健全法律風險防范機制。

     五是堅持以人為本,為煤炭大集團建設創造和諧環境。規范勞動用工,妥善處理勞資關系。進一步落實工效掛鉤政策,深化分配制度改革。加強勞動和社會保障工作,認真研究解決農民工問題,保障農民工權益。加強與地方政府的合作,實現企業與地方互惠共贏、共同發展,為企業發展創造良好的環境。

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