山西焦煤集團公司提出，加強機關作風建設，就是要有飽滿的工作激情、求實的工作態度、高效的工作效能、嚴謹的工作程序、嚴明的工作紀律、一流的工作業績。對每一個機關管理干部而言，需要的是腳踏實地的真抓實干，不是空洞無物的坐而論道；是熱忱高效的優質服務，不是慢條斯理的推諉扯皮；是雷厲風行的執行能力，不是指手畫腳的說長道短；是深入基層的解決問題，不是高高在上的發號施令；是大局為重的寬闊胸懷，不是患得患失的瞻前顧后；是嚴格細致的科學管理，不是得過且過的馬虎湊合。集團公司給每位機關管理干部插起“風向標”：強化大局意識，提高決策水平，增強執行能力，履行協調職能，提升公信程度。

集團公司子分公司、職能部門紛紛表態。汾西礦業集團黨委書記王榮生發言說，要以基層和群眾滿意不滿意為標準，提升機關干部的服務質量。機關處級以上干部要有1／4以上的時間到基層一線，抓工作，搞調查研究，解決生產擋手問題和群眾生活問題。霍州煤電集團黨委書記劉楊虎表態，要加大對各項制度的執行力度，對不作為、亂作為的行為予以嚴厲的制裁和處理，真正促進各級機關干部在權力范圍內認真履行責任。集團公司物資采購中心的負責人表示，嚴把采購質量關，杜絕“三無產品”進入山西焦煤的采購市場，對利用職權和工作之便謀取私利的嚴肅查處。

來自：山西新聞網