消費市場集中

珠三角地區所屬9個地級以上市，其中廣州、深圳、東莞、佛山在1,000萬噸以上，其中廣州已達到2,000萬噸；惠州、江門在400萬噸；珠海、肇慶、中山在300萬噸左右。

粵西的湛江和茂明是工業重鎮，大型鋼鐵和化工基地坐落于此，“十一五”期間將會有很大發展。

廣西區最大的水泥消費地區南寧、柳州和桂林沿鐵路一線，消費量分別為 500萬噸、300萬噸和250萬噸。

交通運輸便捷

兩廣地區的鐵路和公路系統都十分發達，但最值得稱道的是流經兩廣的西江流域和在廣東省境內的北江，西江目前的船只通航能力在1000噸，明年有望達到2000噸；北江也在努力，通航能力爭取達到500噸。

江河通航的優勢已被海螺運用的淋漓盡致，西江水系的航運條件僅次于我國的長江水系，西江將繼長江流域成為我國的第二“黃金水道”，借西江還可和直接海運相連，使運輸距離加以延伸。

基地建設規模化

廣東、廣西雖然比華東地區的水泥生產線建設晚了一個節拍，但是在充分研究分析了華東地區生產線建設利弊的基礎上，對水泥生產基地的布局做出了詳盡的規劃，并有計劃地推進實施。
廣東分別規劃建設3000、3000和2500萬噸級的粵北、粵西和粵東基地，鎖定珠三角地區為目標市場。

廣西建設桂林 —— 柳州 —— 南寧鐵路沿線水泥生產基地，目標為沿線本地市場；建設西江沿岸水泥生產基地，將廣東珠江三角洲地區和粵西地區作為廣西水泥工業的重要目標市場。

生產裝備大型化

兩廣地區的最大特點是以5000t/d 為主流生產線，其原因是：廣東珠三角地區是我國最大的水泥消費市場，市場規模在7,000萬噸左右，這么大的市場規模，最適合于大企業集團發揮其規模效益；兩廣地區都有儲量豐富、品位高的石灰石資源，所以最具效益的5000t/d 生產線便成為各廠家首選。

集團云集各顯神通

目前廣東、廣西兩省可謂是水泥大企業集團云集，兩岸三地最大的水泥企業集團海螺、臺灣水泥、華潤水泥都在此投下了巨資；央企中材料集團在收購天山股份后，不甘落后，急速調兵遣將，將其主力陣容調赴廣東云浮，注入資金將停工兩年的云浮天山項目重新啟動，隨即又和當地的水泥龍頭老大亨達利迅速達成共識，組建了中材亨達利。

2002年中國水泥協會會長雷前治曾戲稱廣東的水泥企業在睡覺，外邊的企業都到了家門口，而廣東的本地企業似乎還沒有感覺。當海螺三條線幾乎在一夜間拔地而起，本地企業才真正感到了外地的“狼”不是來到了家門口，而是已深入腹地。于是塔牌、越秀（本地、外資兩重身份）、光大（房地產）開始加快了水泥生產線建設的步伐。

海螺水泥

海螺是內地的龍頭老大，“十五期間”在華東地區大展手腳，所到之處所向披靡，其戰略思想既超前又實際，取得的成果已被同行所公認。而后，鋒頭急轉，揮兵直入兩廣地區。

海螺在廣東粵北地區一口氣建了7條5000t/d生產線，讓業內人士為之震驚，眾說紛紜；在廣西全方位布局，桂林興安主打桂林市場，可延伸至柳州；崇左扶綏以南寧為目標市場，也可通過防城港出海；玉林的北流和興業左右環顧，即可通過西江直下珠三角，又可沿鐵路、公路取道粵西的工業重鎮湛江和茂明。

郭文參——已將“重兵”布局長三角和珠三角，可以說下面的好戲還在后頭。

臺泥集團

臺泥是臺灣水泥的一面旗幟，在臺灣水泥業獨占熬頭，新上任董事長辜成允看準大陸水泥市場的崛起，當機立斷進軍大陸市場，上演了海峽兩岸水泥業的一出好戲，它定位臺灣、福建、廣東和廣西。臺泥在廣東英德和海螺隔江向望，在廣西貴港和華潤同處一方，各建4條5000 t/d生產線，可見其決心之大，橫刀立馬極具大將風度。

臺泥在大陸的目標是：2008年底產能超過2,000萬噸，穩坐華南地區第一把交椅，并躋身大陸水泥業前三強之列。

華潤水泥

具有中外資雙重身份背景的香港華潤，從房地產、建筑商、砼攪拌站沿產業鏈一路做到水泥，可謂雄心勃勃。雖然他們是新軍，但他們有在香港資本市場和在眾多行業經營的豐富經驗。從和他們的接觸中，可以清楚地看出他們既有在西方市場摸爬滾打的精明，又有對大陸環境的熟悉和了解。他們首先從市場著手，布局東莞粉磨站。然后，馬不停蹄地將廣西最好的石灰石資源一并收入囊中，先后在貴港和南寧地區大規模建線。從水泥制造與運輸成本考慮，提出在特定環境下，“生產基地 + 散裝水泥”模式，直接將水泥送到客戶手中。

新上任的董事長周俊卿為女中豪杰，提倡團隊精神，做事雷厲風行、大刀闊斧。從她的談吐中，可以洞察到華潤的戰略絕不僅只在兩廣地區。如何將兩岸三地的水泥概念再重重寫上一筆，我們將刮目相看。

中材料

中材料是央企，最大的動作是在收購天山后，發力向粵西地區投入巨額資金和重兵，并迅速和當地水泥大佬 —— 亨達利結成戰略伙伴，在短期內就將兩條5000t/d生產線重新恢復建設并投產，可見其決心。

旗下的云浮天山公司進入十月份以來，圍繞下半年生產任務目標，積極開展攻關和競賽活動，向月產15萬噸發起沖刺，十月份公司一舉拿下了15.11萬噸的月新紀錄，各項生產指標再次刷新，實現了調試中的歷史性的突破。

塔牌水泥

塔牌水泥是當地的老牌企業，從立窯做起，以質量為企業生命線，在廣東水泥市場口碑上好，贏得用戶信譽。在坐穩廣東東部市場后，走出梅州，挺進珠三角，在惠州龍門投資建設兩條5000t/d新型干法熟料水泥生產線，其中一條已經投產。

塔牌水泥從一個名不見經傳的小廠，一越成為全國民營企業500強排名29的大型企業集團，其經營功底可見一斑。對于塔牌水泥向西擴展，鐘烈華董事長認為，塔牌集團經過多年來的不斷發展，已積聚了強大的發展后勁和核心競爭力，實施跨區域發展已是水到渠成的事。

越秀集團

目前越秀集團在廣州花都有4條新干生產線，與世界水泥十強德國海德堡合資，投資建設越堡6000 t/d 新型干法熟料水泥生產線，于2005年4月投產，曾達到過7200 t/d；

礦山距工廠9公里，通過皮帶廊運往廠區，熟料用煤通過4～5萬噸級輪船由秦皇島運往黃浦港，水泥市場近在咫尺——廣州，最具運輸優勢。

下屬珠江廠計劃再建2條4,000 t/d 新干生產線；將形成1,000萬噸的水泥生產能力，由于其礦山資源、市場都離生產線不遠，加之其為珠三角的本地老牌企業，市場價格售價一直高于其他企業，在本地區是強有力的競爭者。

集團總經理趙思源在生產經營管理上，狠抓技術、節能和質量環節，降低生產成本，增強企業在競爭中的地位。越堡生產線采用高技術含量的工藝技術和裝備，為此，產品質量和勞動生產率的提高為企業帶來可觀的經濟效益。

趙總表示：市場的波動起伏是正常的，越堡有著長遠的發展規劃，在不同時期有不同的對策。越堡的優勢來自產品的優質和服務。

光大水泥

惠州市光大水泥企業有限公司是進入水泥行業的新軍，以前是惠州地區最具實力的房地產商，準備建設4條5,000 t/d 新干生產線，在分析市場后調整了計劃，在龍門先期建設兩條5,000 t/d 新干生產線，第一條在今年建成投產，第二條正在建設之中。

旗下有混凝土攪拌站兩家，每年自用水泥在80萬噸左右。

光大水泥常務副總經理表示戚旺桃表示：我們是進入水泥業的新軍，水泥業是主業房地產的延伸，惠州是我們的核心市場，珠三角地區的經濟發展很快，需要高質量的水泥，我們用新型干法生產的水泥來滿足市場的需求。

環球水泥

惠州環球水泥有限公司為臺灣第二大水泥生產企業環球水泥股份有限公司投資興建的外商獨資經營企業，于2003年落戶惠州龍門縣平陵鎮，2005年11月3,200t/d新干生產線投產，計劃再建一條5000t/d新干生產線，屆時可年產水泥300萬噸。

臺灣環球水泥總經理李國棟曾對臺灣傳媒表示，臺灣的水泥制品已走過了四十年，以后只能看大陸。環泥之所以敲定惠州設廠，主要是基于礦區品質、市場腹地廣大、交通運輸距離一百公里內，以及惠州市提供優惠電價等四大優勢。尤其，廣東省全年水泥需求達六千萬噸，相當于臺灣的四倍、日本全年的總需求。

可見環泥對廣東市場寄予厚望，環泥在惠州站穩腳跟后，必將進一步加大其在廣東的投資力度。

結后語