本網訊 為了進一步強化現場安全管理，確保礦井安全生產，近日，陜西銅川礦務局王石凹煤礦在全礦推行了“四位一體”現場安全質量管理。

　　他們的具體做法是：1、采取“評價、組織、檢查、督促、驗收、考核”的管理模式，以當班班長、安全檢查員、質量驗收員、瓦斯檢查員為“四位一體”，對當班安全質量和生產組織實施綜合管理，使安全生產實現全過程、全方位的有效控制。2、明確工作職責。當班班長負責本班安全制度措施的落實和安全質量問題的整改、安全生產的組織指揮；當班安全檢查員負責工作現場各項安全制度措施的落實，檢查工作過程中的不安全隱患并督促整改；當班質量驗收員負責施工現場安全質量問題的督促整改；當班瓦斯檢查員負責工作現場“一通三防”專業問題的檢查和督促整改。3、每次開工前，由當班班長組織安全檢查員、質量驗收員、瓦斯檢查員聯合進行開工安全確認，共同填寫評定表，確認無不安全隱患，由班長負責將評定結果向礦調度室和安全信息站匯報后才能開工生產。升井后，再將評定表交安全信息站備存。4、加強管理責任考核。對隱患嚴重，經評定不具備安全生產條件的，又不積極組織消除事故隱患的工作面，按照礦重大隱患管理規定給予有關人員經濟處罰或組織處理；鼓勵井下現場管理人員排查隱患，對查處重大不安全隱患，避免事故發生的人員給予100—300元的獎勵；對不認真履行職責，造成事故的人員給予100—200元處罰，并從嚴追究相關人員的責任；同時，參與“四位一體”安全管理人員的工資、安全獎與安全評定工作結果掛鉤考核，逐月兌現。

　　通訊員：潘長法