2006年9月19日，全球公認的煤變油領域的領軍者——在全世界30個國家中擁有生產和銷售機構、產品出口到100多個國家和地區的南非沙索公司，在北京宣布設立沙索中國公司，以便實施在中國的兩個煤變油項目的第二階段的可行性研究。同日，沙索公司集團總經理李斯陶，沙索中國公司總裁安瑞德、執行副總裁陳黎明共同接受了本報記者的采訪。
沙索為什么選擇中國
記者：沙索在中國的煤變油業務是什么時候開始的？沙索為什么選擇和中國合作煤變油？
沙索：2002年9月，是沙索和中國合作開展煤變油業務的重要里程碑。當時，中國總理朱镕基訪問南非，他委托當時的國家發改委主任、現今的國務院副總理曾培炎先生到沙索公司總部訪問，并與沙索公司簽署了一份協議，即由國家發改委牽頭，組織中方公司成立中方聯合工作組，與沙索公司就項目合作進行談判。此后，沙索開始參與在中國的兩個煤變油項目的預可行性研究。
記者：雙方合作的基礎是什么？
沙索：中國今日面臨的能源條件如同南非在沙索成立時面臨的處境，即油品價格越來越貴。中國和南非都是富煤少油的國家，都存在著發展煤變油項目的驅動因素。沙索擁有煤變油技術，而中國擁有一大批技術人員，這樣我們可以共同來完成這個項目，相信我們之間的合作會是成功的。
記者：沙索和中國在煤變油領域的合作，目前進行到哪一步了？
沙索：目前，兩個煤變油項目的預可行性研究工作已經完成了。該階段的研究表明，中國具備運用沙索獨有的低溫費托技術開展煤液化工業的所有驅動元素。
2006年6月22日，中國總理溫家寶先生訪問南非期間，中國相關公司與沙索簽訂了第二階段的可行性研究協議。該階段的可行性研究包括兩方面內容：一是技術方面的選擇，包括煤炭的質量等；二是商務方面的內容，比如市場等。這兩方面的可行性研究預計在2008年完成。
與中國的合作不僅僅是技術
記者：沙索如何看待自己的煤變油技術，以及和中國在煤變油方面的合作前景？
沙索：首先，沙索公司能夠提供中國的，是一個其它公司無法比擬的、已經商業化的煤變油技術。沙索在過去的50年內一直在成功地進行著煤變油的工作，并致力于技術的不斷完善。我們將為中國提供的煤變油技術是世界上最完善、最先進的。
第二，沙索的價值不僅僅停留在技術層面，同時包括運營方面的經驗，即如何成功地運營煤變油工廠等。
第三，當我們在中國的兩個試驗性項目取得成功之后，我們會在中國建立更多的項目，盡力改善中國的能源結構。
第四，我們很多次提到，中國蘊藏在煤炭里面的石油量，即煤炭能夠轉化成的石油量，多于沙特的石油儲量。在此方面，我們一定會盡綿薄之力。
記者：沙索在中國建設的兩個煤變油工廠，其規模都是日產8萬桶煤變油。如何看待這一規模？
沙索：日產8萬桶煤變油不是最大規模，但屬于經濟規模。
