山東新汶礦業集團良莊煤礦不斷創新安全宣傳教育和管理形式，積極探索研究促進安全生產的有效途徑和方法，通過引導干部職工算好"三筆安全賬"，把好"四道安全關"，筑牢了礦井安全生產大堤，實現了2006年度全年安全生產。
    "三筆安全賬"算出了干部職工的安全危機感和責任感，增強了群體自主保安意識。算算歷年來的安全生產得失賬，良莊煤礦把礦井歷年來發生的典型事故案例進行匯總整理刊發，并組織干部職工進行學習，通過"事故反思"教育，運用昨天的事警示今天的人，吸取教訓，增強了安全危機感；算算實現全年安全生產的政治賬，他們結合案例學習，認真分析實現安全生產與完成全年各項奮斗目標的關系，引導干部職工把實現安全當作一項政治任務，履行好各自的安全工作職責，增強了安全責任感；算算個人實現安全生產的經濟收入賬，他們結合安全獎罰規定，引導干部職工計算發生"三違"和事故付出的巨大成本支出，給個人、家庭及工友帶來的經濟損失和給家庭帶來的傷害、痛苦，對比實現安全生產所得到的經濟實惠，增強了自保互保意識。
    "四道安全關"把住了安全隱患，遏制了安全事故的發生。嚴把班前安全教育提醒關，該礦充分利用"班前十分鐘"組織開展安全教育，進行"班前會安全宣誓"，值班人員針對本區工作現場的安全生產及注意事項，嚴要求，細安排，提醒每一個職工時刻繃緊安全弦，按章作業。嚴把職工安全知識培訓關，充分利用學習日講解與每周安全知識提問、每月專業安全業務知識考試相結合的形式抓教育培訓，考試考核情況存入個人檔案，納入個人工資考核，真正使職工熟練掌握安全知識，提高正規操作技能。嚴把工作現場正規操作關，嚴格按照崗位作業標準化操作程序和《技術操作規程》施工，上崗職工必須帶全施工工具并正確使用，崗位區域安全聯責聯保人員相互監督和提醒，管理人員對職工行為進行監督和業務指導，及時制止和糾正違章行為。嚴把管理人員的現場監督檢查管理關，推行"預警式"管理辦法，超前安排，推行"區域式"管理，落實各項安全管理制度和管理規定，使每名處管人員對現場的每一項安全工作都能想得到、安排到、落實到；同時，認真執行"疫苗"檢查法，從管理上、設施上、職工行為等方面進行全面系統的排查、檢查，及時消除不安全隱患，確保實現安全生產。