會議上發放的由中鋼協市場調研部副主任陳芳撰寫的《國內鋼鐵產 品產銷結構分析》表明,會員企業“為了適應產品結構調整,已將直供比例明顯提高”,去年流通環節的銷售量僅占鋼材銷量的45%,為1.2億噸,同比降低17.2%,而與之形成鮮明對比的是,直供量已突破9千萬噸。
陳芳表示,鋼鐵企業直供比例也并非一刀切地提高,如線材、中厚板等的直供比例顯著提高,而鋼筋、冷軋等產品的直供比例變化不大。不過總的來看,與2001年相比,鋼協會員通過流通環節的銷售比例下降了20.6%。
面對這樣的此消彼長,鋼鐵貿易商早就感到了生存壓力,廣東進發鋼鐵實業公司董事長楊文揮發問,“鋼鐵生產和流通業到底是階段性合作還是長期穩定關系?是權宜之計還是符合社會化大生產的良性分工?”去年完成銷售鋼材80萬噸、貿易額50億元的上海展志集團總經理孫晉忠則表示,目前貿易商的經營空間在縮小,市場份額被外資鋼貿企業和鋼企自己的貿易系統搶去不少,“原來多年供應扶持的大型鋼材消費企業,也被鋼廠直銷部門請到鋼廠直接訂貨了”,面對鋼廠的強勢,貿易商越來越少話語權。
來自鋼企的人士則對貿易商表達了“安慰”之意。包鋼(集團)銷售公司經理劉銳樂觀表示,直供雖然是鋼鐵流通領域的理想渠道模式,但由于成本以及鋼企產業集中度等問題,其比例始終難以占據主導,經銷商的存在大量節約了鋼企流通成本,因而雙方的關系“一榮俱榮,一損俱損”。
太原鋼鐵(集團)有限公司營銷部部長王繼光則認為,貿易企業不變則亡,其出路是行業并購整合。他表示,雖然鋼鐵流通企業有20萬家,但缺少領頭羊,今后單一貿易形式的中間商的供應份額將日漸萎縮,貿易商之間必須通過并購走集中化之路,并向流通服務型企業的角色轉變。“今后的貿易商除具備雄厚資金和加工配送能力外,還須能對鋼廠及時反饋市場信息,對終端用戶提供個性化服務等”。王繼光預測,隨著鋼鐵業重組高潮的到來,鋼鐵流通企業也面臨重大產業整合。
來源:中國證券報
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