《海南鋼鐵公司改制重組框架協議》近日簽訂，這標志海鋼改制重組方案及發展規劃塵埃落定。
　　海鋼是有著50年歷史的老國有礦山企業，是享有“亞洲第一富鐵礦”美譽的海南鐵礦的惟一合法開發主體。參與海鋼重組改制工作的公司是目前國內最大的民營控股企業集團之一，擁有鋼鐵等4個極具競爭優勢的主導產業板塊。該公司參與重組改制海鋼，其實質是民營資本與國有資產的聯姻。
　　眾所周知，2003年8月至今，搭乘鐵礦石漲價快車的海南鐵礦，如同經歷冰火兩重天，甩掉連續8年虧損寒冬，盼來暖春，每年利潤均達數億元。
　　海鋼緣何選擇此時進行改制重組？民營資本重組海鋼，這對于重組雙方和海南，能否帶來雙贏甚至多贏？
　　緣起
　　海南鐵礦原由石碌、田獨兩個鐵礦組成，后者1960年采完，石碌鐵礦仍繼續開采。石碌鐵礦位于昌江黎族自治縣境內，累計探明表內儲量3.02億噸，含鐵平均品位51.15%，1957年復采至今，累計輸出成品鐵礦石1.2億噸，實現利稅36億元，是國家投資4.55億元原值的8倍。
　　目前鐵礦富鐵礦資源日趨枯竭，至2013年礦山挖掘到零米以上境界將閉坑，轉為地采。目前鐵礦礦石儲量為1.27億噸，其中大部分埋藏于地下。
　　“1957年復采時，排掉1噸土可得1噸鐵礦石，現在要排掉三五噸土才得一噸礦石，開采難度和成本都在增大。”年逾八旬的高級機械工程師李箕仁說。
　　與此同時，海鋼長期形成的體制單一、機制僵化等問題已不適應發展要求。
　　“海鋼是獨立礦山企業，產品單一，經濟效益很大程度上受鐵礦石價格波動的影響，一旦礦石市場由賣方市場變為買方市場，價格大幅下跌，企業經濟效益就會明顯回落，必須尋求多元化發展，增強企業發展后勁。”海鋼公司總經理劉明貴認為。
　　多贏
　　困則思變。
　　面臨礦石資源日趨枯竭等諸多難題，海鋼決策層加緊尋求破解之道。
　　總投資2億多元的110萬噸鐵精粉選廠去年底建成；鈷銅冶煉項目試產；與其他公司合作投資15億元的鋯鈦深加工項目，前期工作基本完成；投資3億至4億元的鐵礦石地下開采項目，已著手項目研究設計和前期準備工作，預計2009年開工建設，投產后將達到年產200萬噸原礦的規模。
　　與此同時，海鋼近兩年加強了與國內大型企業集團的聯系與洽談重組改制工作，加快推進主輔分離、輔業改制分流和社會職能回歸社會以及三項制度改革工作。
　　對于參與海鋼改制重組的公司而言，該公司將把投資海鋼作為在海南謀求更多發展的一個平臺，與海南在礦產資源開發等多個產業領域合作，通過參與海鋼的改制重組，共同推動海南鐵礦業發展。
　　而對于海鋼，這是該公司在體制建設上的新突破，也是海南國企改革重大突破，海鋼將迎來一個新的發展機遇。海鋼職工切身利益也將在改制重組中得到保障。
　　愿景
　　引進大企業集團參與海鋼的資產重組，把海鋼改造成投資主體多元化的混合所有制企業，這只是海鋼實現既定戰略目標的第一跳。
　　“我省除了有全國為數不多的富鐵礦石資源外，還儲藏有鈷銅、油頁巖、石英砂、鋯鈦、鉬等礦產資源，這些資源的開發利用前景廣闊，給海鋼拓展礦業平臺提供了有利的條件。”劉明貴說。
　　據透露，海鋼計劃向省政府爭取探礦權、采礦權，利用自身的開采能力和技術優勢，開發利用上述礦產資源。

來源：中國鋼鐵網