安全感想

再談“細節與安全”

最近，筆者又翻閱《細節決定成敗》這本書，有很大的啟發作用，值得我們學習參考。“泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深。”所以，在我們的礦山的領域上，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少；我們不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者；決不缺少各類管理規章制度，缺少的是規章條款不折不扣的執行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細節、把小事做細。“細節決定成敗”，這句話應用在安全生產管理上更有特別的意義。在礦山企業里，造成安全事故的往往就是設備的一個點、人員的一個動作和思想、一個蟻穴般的細節問題，可能損壞甚至毀掉安全生產的千里大堤。
　　筆者認為，企業的安全管理要著眼于細節，如生產操作過程中按什么步驟操作，有沒有執行操作制度，安全措施有沒有落實好，操作結束該做哪些工作，哪些操作手段對人身和設備的安全可能造成威脅，如何防范等，這些都是細節的管理問題。“安全源于精細, 事故出自隨意”。 一次操作中的小疏忽就可導致安全生產上的大問題，所以安全管理必須嚴字當頭。基層領導應該對安全生產的細節進行全面分析并逐一進行落實，安全的成功率就會極大提高。
　　安全管理的核心是層層落實安全生產責任制，管理人員和一線人員都要認真負起各自的安全責任，率先垂范，從小處著手，從細節抓起。

通訊員   肖占杰