開展安全教育 健全長效機制 提升管理水平 根治薄弱環節

　　——山東兗礦集團楊村礦“四駕馬車”拉動安全工作良性發展

　　今年以來，山東兗礦集團楊村礦牢牢把握安全教育、制度落實、基礎管理、隱患排查、監督檢查五個環節，充分發揮安全主題教育活動、安全長效機制建設、安全管理水平提升、現場薄弱環節治理“四駕馬車”作用，有效杜絕了事故發生，確保了上半年安全生產，為下半年安全工作和實現全年安全年打下了良好基礎。

　　以人為本、創新載體，安全主題教育活動開展效果明顯。楊村礦以開展“算好安全‘五筆帳’、深化‘四反一�！�”主題教育活動為載體，圍繞“七對照六查找”，引導干部職工算好社會賬、經濟賬、政治賬、生命賬、家庭賬，自覺做到反麻痹、反松懈、反粗放、反“三違”，保安全。通過學習貫徹《生產安全事故報告和調查處理條例》，下發文件，印發提綱，抽查考試，舉辦安全知識競賽，安全事故案例等活動，增強了職工“隱患是事故、違章是違法；安全是效益、事故是浪費；事故不能出、事故出不起”的意識，在思想上筑牢了安全根基。上半年，這個礦發放安全提綱2000份，抽查考試133人次，開展了“宣傳咨詢、演講比賽、警示教育”等10項安全專題活動，形成了人人“爭當安全有心人、細心人、放心任和本質安全人”的濃厚氛圍。

　　嚴格制度、加大獎懲，健全完善安全生產長效機制。今年初。楊村礦制定了“兩型三化”礦井創建三年規劃，修訂完善各類安全機制性配套文件18個，層層簽訂安全責任書，人人寫出安全保證書，落實了區隊管理、生產任務、質量管理、機電通防“4321”結構工資制，對區隊管理人員實行“基薪+效益”年薪制考核，對安監員實行安全績效年薪制考核。同時，建立安全生產例會制度，健全礦井檢修驗收、掘進貫通、現場作業安全負責人、排查安全不放心人員以及零星工程管理制度，并把下井津貼、夜班津貼、班中餐“三項津貼”兌現與安全工作掛鉤，做到了“安全有保證、津貼才兌現”，有效增強了干部職工保安全的責任心。

　　強根固本、狠抓“三基”，安全管理水平不斷提升。楊村礦把抓好基層建設、基礎管理、基本技能“三基”作為提升安全管理水平的重要舉措。在基層建設中，他們強化安全主體責任，全面推行“手指口述”安全確認法，落實21條井下準軍事化管理條例。圍繞“區隊自治怎么管、管什么；班組自主怎么抓、抓什么；職工自保怎么干、干什么”的問題，大力推行“三自”管理。在基礎管理中，他們狠抓“十六線”定置管理，堅持每周一次安全拉網式安全檢查，每月召開兩次質量標準化建設現場會，每季對井下單位進行一次“亮點工程”評選，并把安全質量標準化建設的分數、名次與各專業績效掛鉤，實現重獎重罰，按季兌現。同時，加大安全投入力度，上半年，完成生產安全費用258.47萬元，完成項目20余項。在基本技能中，他們狠抓應知應會，嚴格落實“136346”教育培訓模式、“四個一”培訓制度和“兩長一員”安全培訓日活動。上半年，該礦共舉辦安全培訓班42期，培訓人員2947人次。

　　超前預防、強化監察，現場薄弱環節治理有效。楊村礦強化礦、科室、區隊、班組、個人“五級”隱患排查治理，深入開展隱患排查治理專項行動。上半年，這個礦突出抓好了308工作面2704工作面過斷層、312皮順沿空掘進、313探巷施工、2706工作面初采的頂板管理等薄弱環節，嚴格落實了設備起吊、拉移、封車、運輸等環節的安全措施。1到6月份，所排查出的13名安全不放心人進行了脫產培訓，并建立安全檔案，確保了職工生命安全。

來源：中國·中部礦業資源網