在中國的煤炭開采中，安全是讓所有人說在嘴上，但不一定做在手上的事情。一件件令人傷痛的事故背后都隱藏著一個詞語叫做——忽視。這種忽視可能是硬件上的，也可能是軟件上的，任何一種忽視都是致命的。
　　“煤礦應當做到不死人，煤礦能夠做到不死人”；“煤礦應當從保護生命安全向保障職業健康轉變，煤礦能夠做到從傳統安全向本質安全轉變”。基于這樣的理念，新景礦將安全工作從各個層面引向縱深，鋪開一條生命的陽光大道。
　　走進新景礦，她濃郁的安全文化令人擊節。
　　安全文化建設是本質安全型礦井不可或缺的內容。文化需具有鮮明的理念。新景人深知這一點，他們的安全理念成為深入人心的，也是至關重要的一道安全屏障。“只認瓦斯不認人”，堅持“先抽后采、監測監控、以風定產”十二字方針，發生瓦斯超限，一律按重大事故分析、追究責任，必須讓責任者丟票子，必須對責任者摘帽子。“風量不足就停產”，綜采工作面風量達不到2500m3/min就停產，掘進工作面風量達不到1500m3/min就停止掘進。“局扇倒移不停風”減少了盲巷排瓦斯次數；“先抽后采，不抽不采”，解決了瓦斯超限問題。“多抽一方瓦斯，減少一分危險”，作為瓦斯突出礦井，他們嚴格按時完成抽放量計劃。“處處都有監測點，時時都有監測網”，安設了國內先進的煤礦瓦斯監控系統。“依靠科技手段，杜絕瓦斯超限”，先進的設備以及科學、超前、合理的管理方式，杜絕了瓦斯超限現象。“多滅一粒粉塵，增加一份健康”，綜合防塵形成了系列化，井下環境明顯改善，保護了工人身體健康。“瓦斯危于瞬間，責任重于泰山”，牢固樹立了瓦斯超限就是事故的觀念。“人人都是通風員，個個都是瓦檢工”，所有井下人員均掌握“一通三防”知識，下井全部攜帶便攜式瓦檢儀。
　　在新景礦，安全親情文化家喻戶曉。在集團公司安全宣傳教育12法的基礎上，新景礦獨創了自己的安全親情文化，形成了“視覺沖擊—→感性認識—→思想轉變—→行為引導—→安全生產”的安全親情文化鏈，實現了“照片觸心、寄語動心、漫畫銘心、信件連心、座談交心、井口暖心”，“六心”合一，從而實現了“行為有心”。員工的安全意識得到了升華，安全操作成為了員工的自覺行動。這一做法，在全國煤炭行業引起了巨大反響，得到了推廣。
　　了解新景礦，她先進的安全裝備令人贊嘆。
　　本質安全，則要求設備本身對人有很高的安全性，裝備的現代化舉足輕重。他們完善了煤礦瓦斯監控系統。安設了KJ90型煤礦瓦斯監控系統，在井下安設82個分站，對井下采、掘、開工作面的瓦斯濃度、一氧化碳、溫度等參數進行不間斷的監控，各參數超限可自動報警及斷電。井下皮帶實現集中控制。采用先進的組態王軟件，使皮帶運輸系統更為安全可靠；井下配電室實現無人值守。地面機電調度可實時顯示高壓開關的運行電壓、電流，繪制曲線圖，提供第一手資料；安設井下人員定位系統，為井下作業人員的集中監控管理和災難救護提供了有力保障。
井下采用蓄電池電機車，提高了礦井抗災能力；井下采用泄漏通信；為實現井下運輸信集閉自動化打下了良好基礎。建立井下運輸信集閉系統，每臺機車的運輸情況一目了然。井上下開通小靈通電話，在礦內部形成一個有線無線的通信網絡，管理效率大幅提升；建立巷道頂板離層自動監測報警系統，最大監測距離可達3000米60個點，保證了巷道的安全使用。建立消防聯網報警系統。遇火警，早期發現，及時報警，快速撲滅。　　聚焦新景礦，她創新的安全賬戶管理令人信服。
　　從2005年開始，新景礦在全國首家實行了個人安全賬戶工資考核制度，每月從員工的工資總額中提取30%的結構工資與月度安全獎共同用于安全管理，其中自主保安、質量標準化、崗位技能訓練各占員工工資總額的10%。當月考核后的自主保安、崗位技能訓練及安全獎計入個人安全賬戶。10%質量標準化工資與隊組當月定級得分掛鉤考核，10%自主保安工資考核，10%崗位技能訓練工資與員工當月技能考試考核得分掛鉤考核。礦為每名員工印制了“個人安全賬戶卡”，逐月填寫，及時上墻公布，從而使賬目清晰，公開公正。
　　通過嚴格考核，有效地傳遞了安全壓力，增強了員工的安全責任心，促進了安全生產。2006年工傷率比2005年下降了61%，“三違”下降了52%；同時，也使廣大員工得到了實惠。2006年，綜掘二隊員工耿立紅看著自己的安全賬戶笑了，29400元，他成為新景礦安全賬戶金額最高的人。安全賬戶這一創新成果，目前已推廣到了全集團公司，并且在全省煤炭系統現場會上交流了經驗，得到了上級領導的充分肯定，安全賬戶即將走向全國。
　　以文化理念塑造思想，強化安全意識；以設施裝備形成防護，提供硬件保證；以科學方法推進管理，筑牢制度防線。正是這三位一體共建，軟硬件同上，形成立體交互的安全屏障，展現了本質安全型礦井的風采，最大程度上保護了員工的安全 。

來源：陽泉礦工