深秋的燕子山礦時代廣場，油松蒼翠，鮮花綻放，晨練的人們揮灑著生活的愜意；
　　商貿城里車水馬龍、人頭攢動，討價還價聲此起彼伏，一派購銷兩旺的景象；
　　地層深處，干部現場指揮，員工按章作業，迎來了一個又一個安全高效日……
　　燕子山礦決策層憑借著“好班子帶出好隊伍，好隊伍干出好業績”的發展共識，和對企業發展戰略的深刻認識把握，使礦井原煤產量、經濟效益逐年攀升，各項工作全面開花，躋身集團公司第一方陣前列，成為馳騁煤海的領軍旗艦。

學習創新伴隨強企路

　　學習是企業發展的源動力，這在燕子山礦決策層領導身上體現得尤為分明。礦黨委在堅持每天早晨的“碰頭會”和周五中心組學習日集中學習黨的理論知識、集團公司大政方針的基礎上，還要求班子成員利用業余時間進行企業經營管理、資本運作、法律法規的學習。礦黨政主要領導帶頭制定學習目標，親自撰寫學習心得體會和論文，提出對企業發展有益的建議和意見。堅持不懈的知識積累，鍛造出一支具有高度政治意識、大局意識和責任意識的領導班子隊伍，提升了企業決策層政治理論素養和解決實際問題的能力，為礦決策層工作思路和工作方法的創新提供了智力源泉，推動企業又好又快發展。
　　——拓展工作思路。圍繞“做強同煤，造福員工”總體工作思路，燕子山礦制定了“打造新型礦山，建設和諧礦區”戰略目標，在企業安全生產的同時，礦決策層積極探求全面發展新格局。他們以做強主業為主導，以做優做大商貿業、機械制造業為突破口，構建起主業興輔業強的發展模式。興建的燕子山商貿城，以良好的經營效應，被商務部評為“全國社區商業示范社區”；通過股份制改造，使鑫隆機械修造廠煥發出勃勃生機；他們還在礦區大搞硬化、綠化、美化、便民、治亂等民心工程，使礦井呈現出都市美好景觀。戰略藍圖的實現，為企業趟出了一條可持續發展的新路子。
　　——創新工作方法。在企業管理上，燕子山礦力求管理方法科學化、管理模式精細化、管理行為人性化，使企業管理流程和諧順暢，集約高效。
　　推行了精細化管理，制定了覆蓋全礦612個崗位工種的4E精細考核標準，形成了“三工”動態轉換的崗位激勵機制；對全礦所有副科以上干部進行電腦知識培訓，推進辦公自動化、信息化建設步伐；建立健全“六員一防”安全管理群防群治機制，不間斷開展安全隱患排查活動，使現場管理實現了無死角、無缺漏的流程控制。
　　推行了人性化管理，引進了職業健康安全管理體系和質量管理體系，不斷改善員工生產作業條件，給上夜班的員工提供袋裝牛奶，為入井員工發放瓶裝純凈水，保證員工井下作業時的身體健康；選拔機關干部到基層單位掛職鍛煉，推行干部走動式管理，達到了現場學習交流的效果；與太原理工大學、山東理工大學聯合辦學，在礦上設立函授站，滿足員工隊伍知識與能力發展的需求。目前，全礦具有中專以上學歷員工和擁有專業技術職稱的管理人員占到全礦的35%和65%，成為礦山建設發展的中堅力量。

團結奉獻奠定發展基石

　　家和萬事興。企業也一樣，按照黨管干部的原則，燕子山礦領導班子從思想上互相信任，工作中互相配合，切實維護領導班子的團結，增強領導班子的凝聚力和戰斗力。思想上的高度統一，使各級領導將更多時間、精力投入生產現場，靠前指揮，積極破解制約企業發展的瓶頸，促進企業健康持續發展。今年在地質條件惡劣、工作面縮短、作業隊組搬家頻繁的情況下，礦領導帶頭跟班上崗，協調指揮，與員工共同克服各類生產難關，仍提前16天完成全年生產任務過半。
　　燕子山礦黨政還根據知識、專業、能力、年齡結構選準配好基層班子，把有文化、業務精、善管理、勤創新等適應現代化建設需要的“能人巧工”，提拔到管理崗位，為員工干事創業、施展才華提供舞臺，讓更多的員工成為礦山建設的生力軍。

廉潔高效帶來新氣象

　　清正廉潔、勤政務實的領導班子是企業的主心骨，是推動企業發展的強勁動力。燕子山礦黨政嚴格要求自己按照“四好”班子創建標準，努力為員工群眾提供廉潔高效服務，真正做到“勤政為民”。
　　以作風建設為切入點，他們出臺了《燕子山礦領導人員作風建設考核實施辦法》，認真貫徹執行黨風廉政建設的各項規定，對礦領導班子、區隊、科室負責人從德、能、勤、績、廉等方面進行測評，使“四好”班子建設邁出堅實步伐；全面推行企務公開，在興辦實事好事工程、工資分配、干部選拔、評模評先等事關礦山建設發展和涉及員工群眾具體利益的事情，都在礦局域網、電視、公示欄進行公示；在基層隊務公開上嚴格執行“四簽字、四公開、五上墻”制度，將員工群眾關心的熱點、焦點、難點問題及時公開，實行陽光操作。
　　“自己當示范，做給員工看”， 礦黨政勤政廉政的形象，有力帶動了全礦員工隊伍建設，促使企業在發展道路上不斷提檔升級，迎來了全新發展的時代。今年前九個月，全礦的生產、安全、經營全線飄紅，實現了科學發展、和諧發展。

來源：同煤網站