東方路小區職工在搶修供暖鍋爐提煤機

修工冒著手被燙傷的危險，用毛巾堵住跑水部位進行搶修；供暖時節，維修隊職工竟鉆進火熱的爐膛搶修鍋爐；雨天小區突然停電，供應小區職工毅然冒雨給樹木打通道，實施搶修工作；周末蘋果園小區變壓器著火了，小區職工冒著生命危險毫不猶豫地爬到變壓器上，用滅火器將火撲滅，并堅持搶修十多個小時，以最快的速度恢復居民正常用電；大雨中建井小區職工持續六個多小時為居民搶修供水管道；春節期間機關小區職工竟淌在污水中疏通下水管道等等。這樣的事情在中心真是數不勝數，職工們就是這樣用自己的實際行動向居民們詮釋著中心的服務文化理念。

                        執行力悄然提升

    面對中心的44項管理制度、82個重新修訂的工作崗位標準，及規范程序化的管理流程、狠抓落實的執行力文化建設，漸漸地在職工中流傳著這樣的順口流“制度細如麻，工作抓得嚴，執行較上真，不敢再馬虎”。為了確保工程的按期完成，炎熱的夏季，維修隊職工揮汗如雨，仍在加緊施工；為了及時修剪完小區大面積的冬青，東方路小區職工個個手上打滿了血泡，還在加班加點堅持工作著。而日益規范的干部走動式管理，更是大大促使了中心執行力的提升，為了治理好環境衛生，小區領導不僅每天親自檢查衛生治理情況，中心日常工作檢查組更是深入到每個角落，查找衛生治理過程中的每一個細小問題。同樣由于從中心領導到管理科室的領導下基層檢查工作的次數多了，檢查工作更細了，各單位抓落實的力度也在不斷加大，各項工作不用督促都能自覺想辦法完成。這也就出現了中心開會只是安排工作，不用領導再去督促、落實工作的完成情況，會議越開越短的現象。

                        團隊精神在升華

    企業文化建設不僅有力地促進了中心各項工作，同時更把職工的心緊緊地凝聚在一起，使中心處處充滿著強烈的團隊精神及和諧的氛圍。礦區國慶聯歡晚會上，中心百人大合唱不僅唱出了職工對祖國的一片深情，更唱出了中心職工的精神風貌；中心在全體職工和離退休人員中開展合理化意見和建議征集活動中，人人競相為中心建設與管理獻計獻策；在中心舉辦的“愛中心、獻良策、做貢獻”的征文及演講賽活動中，短短一個月就收到征文稿件54篇，演講賽上，隊員們用真摯的感情表達著對中心的一片深厚感情。而在各項日常工作中，大家更是把中心的和諧文化應用在工作中，工作上不分你我，通力協作，表現出了強烈的團隊精神。機關鍋爐房除塵設備改造過程中，需要進行大量的焊接工作，而維修隊職工人手少，得知此情況，各基層單位的電焊工放下自己的手頭工作，不約而同地援助來了。同樣在小區展開的各項搶修工作中，經常看到其它單位的職工也加入進來。

    細雨潤無聲，中心企業文化就是這樣在不知不覺中改變著職工的心態和行為。