為維護(hù)職工身心健康，確保礦井安全生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行，日前，權(quán)臺(tái)礦出臺(tái)規(guī)定，對(duì)井下職工工作時(shí)間進(jìn)行了嚴(yán)格界定，控制井下職工加班延點(diǎn)現(xiàn)象。

   近年來(lái)，隨著開(kāi)采深度逐步加深，礦井可利用資源逐漸減少，井下地質(zhì)條件也變得越來(lái)越復(fù)雜，斷層多，地壓大，巷道失修嚴(yán)重等問(wèn)題不斷凸顯，但是隨著外出創(chuàng)業(yè)步伐的加快，本部勞動(dòng)力卻在不斷的減少。這種情況下，維持礦井的正常生產(chǎn)加大了職工的勞動(dòng)量，相對(duì)減少了職工日常的安全教育時(shí)間，不利于實(shí)現(xiàn)礦井的長(zhǎng)治久安。為此，該礦以人為本，從維護(hù)職工權(quán)益角度出發(fā)，對(duì)職工井下工作時(shí)間進(jìn)行了嚴(yán)格的界定，規(guī)定夜半職工上井時(shí)間不得晚于10時(shí)，早班上井時(shí)間不得晚于18時(shí)，中班職工上井時(shí)間不得晚于2時(shí)。如有特殊情況確實(shí)需要加班延點(diǎn)的，必須在當(dāng)班時(shí)間內(nèi)出具書(shū)面報(bào)告，經(jīng)礦工會(huì)主席和技術(shù)科科長(zhǎng)簽字交安監(jiān)科備案后，方可適當(dāng)延長(zhǎng)工作時(shí)間，從而確保職工有充足的時(shí)間休息，有充沛的精力參與日常安全教育培訓(xùn)和安全生產(chǎn)，提高職工的本質(zhì)安全素質(zhì)。職工是否延點(diǎn)以其上井經(jīng)過(guò)電子考勤系統(tǒng)刷卡時(shí)間為準(zhǔn)，超過(guò)界定時(shí)間視為延點(diǎn)。出現(xiàn)職工延點(diǎn)，又無(wú)特殊原因的，該礦將對(duì)相關(guān)單位及其班組長(zhǎng)、黨政主管分別處以100元，15元，10元/人次的罰款，并且跟班干部按照“三違”論處。無(wú)特殊原因延點(diǎn)時(shí)間超過(guò)3各小時(shí)的對(duì)單位處以10000元/次的處理。對(duì)延點(diǎn)人員，根據(jù)延點(diǎn)時(shí)間長(zhǎng)短由單位出具加班條作為職工補(bǔ)休的依據(jù)。同時(shí)，為從源頭上杜絕職工加班延點(diǎn)，該礦還將正點(diǎn)交接班制度的落實(shí)作為重要工來(lái)抓，實(shí)事求是地制定生產(chǎn)計(jì)劃，不給基層單位壓產(chǎn)，不讓基層單位趕產(chǎn)，特別是在生產(chǎn)條件差的情況下，只強(qiáng)調(diào)三件事：安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和職工在現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范作業(yè)，不給區(qū)隊(duì)增加產(chǎn)量計(jì)劃的心理負(fù)擔(dān)，要求基層單位要充分認(rèn)識(shí)加班延點(diǎn)對(duì)職工身心健康的危害，要科學(xué)合理安排勞動(dòng)力和勞動(dòng)量，提高工時(shí)利用率，確保正規(guī)循環(huán)作業(yè)，做到在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成額定工作量。此外，該礦還要求基層各單位進(jìn)一步完善工資內(nèi)部分配辦法，確保職工的勞動(dòng)付出與收入相應(yīng)，把維護(hù)職工的合法權(quán)益放在首位。

來(lái)源：中國(guó)煤炭新聞網(wǎng)