隨著3支簽字筆在戰略合作協議上鄭重簽字，3雙有力的手緊緊握在一起，云南省政府、法國拉法基集團公司、香港瑞安建業有限公司從此步入更高層次、更全方面的合作。昨天（28日）下午5點25分，云南省委副書記、省長秦光榮，法國拉法基集團董事長兼首席執行官樂峰，香港瑞安集團董事總經理、瑞安建業有限公司行政總裁黃月良在昆簽署《關于進一步深化擴大建材行業戰略合作的協議》，標志著三方合作正式進入實施階段。

　　省委常委、常務副省長羅正富，副省長劉平，省長助理和段琪，及省發改委、經委、國土資源廳、商務廳、國資委及相關州市的領導出席了昨天的簽字儀式。拉法基集團執行副總裁米安達、傳播高級副總裁端扉樂，拉法基瑞安水泥有限公司首席執行官華顧思，瑞安集團執行董事羅何慧云等也見證了這一重要時刻。

　　根據協議，拉法基集團、瑞安建業有限公司作為云南省建材領域重要的戰略合作伙伴，將參與云南建材工業的結構調整。拉法基集團計劃投資6億多美元，在云南建設先進、高效的水泥、骨料、混凝土攪拌和石膏板生產設施，打造云南建材業航母。拉法基集團相關負責人表示，到2010年，拉法基在云南投資的水泥產量將增加1000萬噸，并將建設新的石膏板及預拌混凝土工廠。

　　拉法基集團、瑞安建業有限公司承諾，在云南的全部運營單位將采用先進技術提高能源利用效率、控制廢氣粉塵污染，大力推行節能降耗及減排、增加余熱發電效率，達到國內外先進的節能減排標準；采用替代性能源、利用級別較低的能源；廣泛使用工業廢料作為原材料進行水泥生產；盡可能利用磷化工副產品等開發新產品；固體廢棄物的利用達到國家標準。

　　省政府表示，將根據國家產業政策，淘汰落后水泥生產能力，積極鼓勵和支持拉法基集團、瑞安建業通過市場途徑，在云南實施企業資產重組，整合提升云南水泥等建材工業，并對其在云南的投資、整合給予相關優惠政策和支持。

　　昔日“冤家”攜手稱雄云南

　　內幕

　　并購一向是拉法基擴張的主要戰略。2001年，拉法基通過收購世界第六大水泥生產商藍圈集團，一舉躍升為世界第一大水泥生產商。當時，拉法基在中國一共擁有4家水泥廠，除都江堰拉法基水泥為自建外，其余3家都是通過并購所得。事實上，拉法基與瑞安建業本是西南地區水泥行業最大的競爭對手，而兩者最激烈的競爭，正集中表現在對于云南水泥企業的爭奪。

　　2003年5月，拉法基與云南省政府簽訂了獨家合作意向書，計劃逐步收購云南省境內的幾家國有水泥企業。根據合作意向，拉法基作為唯一參與云南水泥整合的企業，將通過建立合資公司或其他方式進行投資，在未來的合資公司中占70%左右的控股地位。

　　但讓拉法基大吃一驚的是，2004年7月，香港瑞安建業竟然口中奪食，將云南最大的兩家水泥廠納入囊中。當月，香港瑞安集團和云南省國有資產經營有限責任公司簽署正式協議，成立合資企業云南瑞安水泥有限公司，注冊資本10億元，由瑞安集團旗下的瑞安建業的附屬公司——駿聯公司持股80%。此后，云南瑞安相繼收購了昆明水泥和開遠水泥這兩家云南省內規模最大，且盈利能力很強的水泥廠。

　　此后，拉法基與瑞安簽訂了獨家合作伙伴協議，以便在云南省開展合作。由拉法基向瑞安建材有限公司位于昆明和開遠的新生產線的建設和投產，提供必要的技術支持。

　　2005年8月11日，拉法基和瑞安建業有限公司宣布組建合資企業，以合并其在中國的水泥業務。合資企業被命名為拉法基瑞安水泥公司，總價值達到6.5億美元，拉法基及瑞安建業分別持有55%及45%的股份。

　　今年8月，拉法基瑞安水泥有限公司首席執行官華顧思（Mr.Cyrille Ragoucy）一行，對云南進行考察，省長秦光榮在昆明會見了華顧思。當時華顧思表示，未來拉法基瑞安在云南的投資重點，是現有水泥企業整合，同時建設新型干法生產線，取代濕法生產線及其他落后的生產技術，以滿足節能降耗及環保政策的要求。

　　9月，省長秦光榮、拉法基集團董事長兼總裁樂峰、香港瑞安集團董事長羅康瑞就進一步加強三方戰略合作關系，在昆舉行工作會談并簽署會議紀要。秦光榮希望三方共同攜手，在旅游、生物產業開發、城市建設等眾多領域開展合作。樂峰表示，看好云南的市場優勢，愿意加大投資力度，進一步提高云南的水泥產能。羅康瑞也表示，云南自然環境得天獨厚，瑞安集團愿意加大對云南旅游產業的投資力度，為云南省打造滇西北旅游產業帶作出自己的貢獻。

　　4年淘汰2000萬噸落后產能

　　昨日，省政府、法國拉法基集團公司、香港瑞安建業有限公司共同簽署了《關于進一步深化擴大建材行業戰略合作的協議》，標志著云南省水泥行業第二輪整合大幕的拉啟。

　　2005年8月11日，拉法基與瑞安建業宣布合并雙方在中國的水泥業務，其下屬的云南瑞安建材投資有限公司參與了云南省水泥行業的第一輪整合，并有力推動了產業結構調整。云南瑞安建材投資有限公司現已成為云南省最大的水泥集團，到2008年年初，其年產能將達1000萬噸。

　　資料顯示，2006年云南水泥行業生產能力為6209萬噸，實際產量3306萬噸，水泥產能利用率僅為53.25%，其中立窯、濕法等落后技術產量比例占54.5%。全省各型水泥生產企業達272戶，企業平均生產規模22.9萬噸。

　　云南水泥產業集中度不高，落后的技術工藝更制約了產業的發展。相關人士舉例，如果年生產能力的利用率提高到70%，每年可生產4346萬噸水泥，比2006年實際多產1040萬噸水泥。

　　對此，省經委副主任王興寧表示，根據云南水泥行業結構不合理的現狀，省里已確定了新一輪水泥行業整合發展的思路。積極引進拉法基這樣的大企業，就是要通過先進技術工藝，提升產業發展。同時云南也確定了淘汰產能規劃——到2010年，全省將淘汰技術工藝落后的水泥產能約2000萬噸。按年度規劃，2007年、2008年、2009年和2010年將分別淘汰480萬噸、420萬噸、500萬噸和500萬噸。

　　“在淘汰落后產能的同時，將保持等量發展，即上大（企業）關�。ㄆ髽I）�！蓖跖d寧說，云南正處于工業化初期向中期過渡的階段，30.5%的城鎮化率低于全國平均水平；加上新農村建設及毗鄰東盟市場的區位優勢，都決定了水泥產業具有非常廣闊的市場前景。按照云南省“十一五”規劃，到2010年，云南省水泥產量將達到6000萬噸以上，因此采用科學發展尤其重要。

　　人物

　　樂峰：拉法基掌控中國水泥西南王

　　“非常感謝云南省政府能在這么短時間內達成合作。這對拉法基是一個重要機會，將在促進云南業務同時也帶動拉法基在中國的全面發展�！狈▏�拉法基集團董事長兼首席執行官樂峰（Mr.Bruno Lafonf）興奮之情寫滿面頰。

　　中國西南市場是重中之重

　　拉法基集團成立于1833年，是全球建筑材料生產的領先者，其水泥、骨料與混凝土及石膏三大業務領域都在世界居于領先地位。特別是其水泥業務，年產能超過2億噸，居全球第一。由于中國經濟的快速發展帶動的水泥需求，其每年要耗費全球水泥50%的產量，中國市場成為了拉法基全球業務的核心增長點。

　　拉法基進入中國市場已經13年。1994年，拉法基水泥在原北京市懷北礦山水泥工業公司基礎上，成立了由其控股的合資企業北京興發水泥有限公司。該項目作為拉法基在中國的第一筆投資，拉開了拉法基集團在中國開展業務的序幕。

　　但奠定其市場地位的，還是其進入中國市場第11年后對于瑞安建業的并購，雙方合資建立拉法基瑞安水泥有限公司。公司總資本8億美元，其業務重點放在重慶、四川、云南和貴州。由此可見，西南市場是拉法基在中國水泥業務的重中之重。

　　目標直指全國前10位

　　為何拉法基異常重視中國西南市場？這與目前中國水泥市場競爭格局戚戚相關。

　　今年9月26日，中國建材股份有限公司（3323.HK）打造了國內水泥巨無霸的雛形——南方水泥集團。新成立的南方水泥計劃用3年左右的時間，通過重組聯合等方式，在包括上海、浙江、福建、江西和湖南在內的東南經濟區擴張，產能將達1億噸。加上其他項目，中國建材旗下的水泥產業產能將在3年后達1.5億噸。

　　而同時，目前中國最大的水泥企業安徽海螺集團（年產能為1億噸左右），則將其發展重點放在了華南地區。包括德國海德堡水泥、瑞士霍西姆集團在內的國際水泥生產巨頭，也已紛紛通過各種方式進入中國區域市場。

　　建材搶占淮海、拉法基掌控西南、海螺重兵華南，幾大水泥巨頭并立的競爭格局已經顯現。

　　“2年多時間，拉法基瑞安在全國已擁有20多家工廠，年生產能力達2300萬噸。拉法基和瑞安的共同目標是，在西南的水泥產能在2006年-2010年間翻番。我們已在西南地區開始5家工廠的基礎建設工作，在接下來的半年內，至少有4家工廠也會開始建設。我們的規劃是成為西南地區的行業領袖，進入中國前10位。與云南省簽署的協議將對以上規劃形成強有力的保障。”樂峰不時揮動著右手，語氣略有激動。

　　瞄準東南亞、南亞市場

　　“通過這個協議的簽署，拉法基將成為云南省政府重要的戰略合作伙伴，協助云南省政府加速水泥的產業結構調整，促進節能降耗政策的實施，發展可替代燃料等循環經濟，并在我們的業務領域內全面開發新產品�！�

　　樂峰表示，拉法基的目標是將混凝土業務做得和水泥業務一樣出色，并希望石膏板業務也在云南扎根。在這次的簽約里，目標之一是以新建1000萬噸新型水泥生產線替代落后的生產線，同時混凝土將發展到200萬噸。在征得合作伙伴同意后，還將建石膏板有關業務。

　　拉法基在云南的工廠，將嚴格遵守拉法基全球的相關環保標準，生產中減少排放，同時將致力于安全生產，大力培養當地人才�！拔覀冊絹碓街匾曉谥袊�的可持續發展，我們注重員工培養，降低成本，為客戶提供高質量產品�！�

　　“云南增加產能的水泥計劃供應本地使用，但不排除銷售到東南亞、南亞地區，比如越南等國家�！睒贩鍥]有否認利用云南特有的區位優勢開拓周邊國家市場的提問。看來，重兵布局、強化西南市場掌控力度的同時，借力開拓東南亞、南亞市場，已成為拉法基在中國水泥業務的“一石二鳥”之計。（記者廖治國 楊抒燕）

　　黃月良：瑞安要做大建材開發

　　簽字儀式開始前和新聞發布會后，黃月良都被本地媒體團團圍住，大家都想從他口中得到更多關于“瑞安投資百億元開發大理市海東新區北片區15平方公里”項目的情況。

　　黃月良態度和藹，耐心地解釋道，這是瑞安旗下另一個公司的項目。他幽默地說：“具體的數據已記不清了，不過網上有很多消息，你們可以去查查�！敝�后他又意味深長地表示，只要合作順利，在云南的投資絕不止100億元，還會有更大的項目。對于云南的旅游資源，他給予了很高的評價：“我到過昆明、大理、麗江，個人認為云南旅游的發展機會很大�！�

　　簽字儀式上，黃月良認為，此次合作將進一步深化建材行業整合，帶動云南水泥產業的調整。今后，瑞安將與云南擴大合作領域，并涉足其他建材開發制作，實現長久共贏�！霸颇鲜〉慕洕�發展良好，投資環境也不錯，我對此次合作很樂觀�！�

　　背景

　　拉法基

　　拉法基是全球建筑材料生產的領先者，世界500強企業之一，在水泥、石膏建材、混凝土與骨料、屋面系統的生產和銷售領域居全球領先地位。集團成立于1833年，事業及業務分布于70多個不同國家，這其中包括中國、美國、加拿大等國家和地區。

　　對于拉法基而言，新興的中國市場已成為其全球業務的核心增長點，拉法基集團最早進入中國市場的就是水泥業務，其在中國的生產基地放在西南地區。1994年，拉法基成立了第一家合資公司，即位于北京懷柔區的興發水泥公司。1999年，設立都江堰拉法基水泥有限公司，2002年竣工投產，并擁有重慶水泥廠71%的股份。但奠定其市場地位的，還是進入中國市場第11個年頭后與瑞安建業的并購，成為中國西南地區水泥行業的領軍企業，到2007年底，水泥產能將達到2400萬噸。

　　拉法基在中國的石膏建材業務系拉法基博羅石膏板亞洲（LBCA）的一部分，LBCA是博羅澳州有限公司與拉法基集團的合資公司，雙方股份各占50%。自2000年成立以來，已成為亞洲地區石膏建材產品的領導企業，年產石膏建材5000萬平方米。此外，還有一個年產1000萬平方米的工廠在建。

　　香港瑞安

　　香港瑞安集團由集團董事長羅康瑞于1971年在香港創立，主要從事房地產發展、建筑及建筑材料業務。集團的建筑及建筑材料業務于1997年重組為瑞安建業有限公司，并于同年在香港聯合交易所上市。

　　瑞安1994年開始在中國內地投資水泥業務，并于2005年與拉法基集團合并雙方在中國的水泥業務，組成拉法基瑞安水泥公司。拉法基瑞安在重慶、四川、云南、貴州及北京皆設有廠房，并致力于成為中國內地的骨干水泥生產商之一。云南瑞安建材投資有限公司是云南省最大的水泥企業集團，是在云南國資水泥有限公司的基礎上，改組成立的中外合資企業，公司于2006年4月28日在昆正式成立。公司注冊地在昆明高新技術開發區，注冊資本為10億元人民幣，其中云南省國有資產經營有限公司（中方）出資2億元人民幣，香港瑞安駿聯有限公司（港方）通過收購云南國資水泥有限公司的部分股權及向合營公司認繳現金出資，出資總額為8億元人民幣。2008年初，其生產能力將達到1000萬噸。

來源：焦點海南房地產網