浙江水泥企業(yè)多、小、散正在成為阻礙全行業(yè)躍進的新羈絆。正因為集中度不高,盡管掌控了先進生產(chǎn)工藝,浙江省水泥行業(yè)仍陷入連續(xù)三年全行業(yè)階段性虧損的窘境。
組建南方水泥的消息在今年年初悄悄傳出,浙江的水泥企業(yè)坐不住了!耙淮危咽且估飪牲c多鐘了,中國建材曹江林總裁下榻賓館的門外還有人在等待面談合作!崩浊爸蚊枋稣f。對大多數(shù)改制企業(yè)來說,民營股份已經(jīng)無力支撐巨大的經(jīng)營風險!按蠹壹毙鑼ふ业揭粭l企業(yè)安全長久發(fā)展之路。南方水泥的出現(xiàn),給了他們一個最好的選擇。”
據(jù)中國水泥協(xié)會預(yù)測,“十一五”期間,我國將有4.65億噸的新型干法水泥產(chǎn)量的增長空間,這無疑為大企業(yè)集團做大做強水泥業(yè)務(wù)帶來了巨大的市場空間。同時,依賴能源、銷售半徑小的特點決定了水泥產(chǎn)業(yè)具有高度分散的產(chǎn)業(yè)特點,這也為水泥產(chǎn)業(yè)的整合重組提供了內(nèi)部空間。
“水泥行業(yè)的聯(lián)合重組是大勢所趨,南方水泥的組建是水到渠成!敝袊嗑W(wǎng)CEO邵俊對記者說,“這其中中建材的國企性質(zhì)也要求它必須進入行業(yè)前三,而整合無疑是迅速做大做強的一個路子!
當然,對于南方水泥的這筆生意,業(yè)內(nèi)人士也表示了擔憂!耙坏┐蟓h(huán)境不好,南方水泥的風險就會面臨很多不確定性。中國建材此次擴張方式,固然可以使規(guī)模擴大,但是這種擴張方式非常不扎實。收編進來的眾多民企生產(chǎn)狀況不一,管理水平也不一,如何整合是必須解決的問題。”邵俊說。
不過對于“5年前是1噸水泥可以買2噸煤,現(xiàn)在2噸水泥也買不到1噸煤”的市場,邵俊認為,接下去水泥將逐漸回歸價值。“畢竟原材料都在漲價,1噸水泥中煤電的成本要占到70%左右,水泥價格應(yīng)該要漲!
來源:每日商報
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