周一下井前分工

   安徽淮北臨渙礦采取四項強硬措施，全礦上下集中精力大打年底安全保衛戰，全身心投入到確保年底安全生產中。
    今年，這個礦明確了“三大目標”、 “三項任務”、“三個穩定”的工作思路，各項任務目標正在穩步推進，時值年底，如何確保安全目標的實現，臨渙礦號召全礦上下大打年底安全保衛戰。一是加大周一集體上崗檢查力度，每周一由副總以上的礦領導帶隊，分成8個組分別對井下所有生產頭、面、機電、運輸峒室、通防設施等進行安全大檢查。并在下午召開的安全辦公會上，對周一集體上崗檢查情況進行通報，對所查隱患落實到單位、到責任人，對照檢查通報單位加強整改，閉合管理。二是加強冬季通防和防治水工作，重點排查“一通三防”和防治水方面的隱患，堅決杜絕重特大事故。切實做到“安全隱患不排除，堅決不能生產；不安全，堅決不能生產；瓦斯治理不到位，堅決不能生產；防治水措施不落實，堅決不能生產”的四個不能生產。三是強化干部跟值班制度，生產一線的管理干部打破那種書記、區長輪下井的做法，深入工作現場指揮生產，抓好過程控制，強抓安全。明確規定生產一線管理干部在后15天的時間內全員深入井下跟班，靠前指揮。副總以上的領導保證在10個井以上，深入基層抓關鍵環節，協助基層單位解決問題，排查隱患。四是強推安全質量標準化創建，打牢安全生產基礎。全礦上下開展環境衛生大整治，創造安全生產環境。對在檢查中存在問題的單位，一律嚴格處罰兌現。施工單位嚴格、正確地使用好安全設施，集中精力，全身心地投入安全工作中。  

來源：安徽淮北臨渙礦黨委宣傳部郜宏田