走進付煤公司熱電廠，在生產現場和班組周邊墻上裝訂的安全管理曝光板格外醒目，板上公布的是各崗點在安全生產過程中發現的問題、隱患以及在檢修和安全管理過程中的“閃光點”，這是該廠加強安全生產監督檢查的一項重要舉措。

　　該廠始終把安全管理工作放在首位，在“一切事故都是可以避免”的工作理念基礎上，堅持“分級管理、各負其責、目標考核、過程監督”的原則，以“動態對標、適時反饋、規范管理、持續改進”為重點，著力建設三級責任主體下的安全生產長效機制。在實施多種有效教育方式的同時，他們把每個月各單位安全生產中發生的好現象、差現象都記錄下來，在曝光板上予以公布，對整改前的狀況與整改后的情況，以圖片的形式進行比對，讓所有員工注意到本單位在安全管理工作中的每一個細節。這些細節既有管理上的亮點，也有需要整改的薄弱環節，使員工們逐步形成相互學習、相互推動的良性循環，并自發彌補或去除安全管理工作中的缺位現象，提高了全員的安全素質，最終確保安全管理工作目標得以順利實現。

　　曝光板上的內容是各級管理人員在現場檢查中拍攝的照片配以文字敘述，把安全管理細節上的亮點和瑕疵都實事求是地予以公開，鼓勵好做法不但要保持，而且今后還要做得更好；要求對問題進行原因分析，對責任人進行鞭策，督促其立即加以整改。

　　設置曝光板以來，該廠員工在進行各項操作和檢修工作中，不僅時刻規范自身的行為，還阻止身邊同事們的習慣性違章，大家互相提醒和監督，避免本單位違章上曝光板。曝光板還及時公布隱患問題的整改情況，做到事事有回音、件件有落實。公司員工都十分關注這些曝光板，既希望上曝光板臉上有光，又擔心上曝光板丟了面子。曝光板已是一個人氣特旺的角落，總會有一些員工在那里扎堆兒查看信息。它既成為單位、個人相互監督的警示牌，精細化管理的一面鏡子，也成為了員工進行自我教育的一塊陣地。

　　俗話說：家丑不可外揚。有人認為，將安全生產存在的問題和隱患公布于眾，有損企業自身形象，會造成不良影響，但付煤公司領導卻堅信，敢于自我揭短、自我曝光，可以提醒自己、警示他人，這對做好安全生產肯定有利。如今“安全曝光板”不僅天天與員工見面，更扎扎實實地督促責任崗位做好各項整改工作。近年來“安全曝光板”上的考核內容日趨減少，而安全生產紀錄卻一路攀升，企業實現了持續穩定的安全生產局面。

　　截至目前，該公司安全生產已經實現1800天。小小一塊“曝光板”，在促進電廠安全生產中發揮了大作用。

來源：棗礦付煤公司