從去年8月中國建材集團（以下簡稱“中建材”）整合南方水泥的那一次“胎動”開始，中國水泥行業的并購整合就沒有停止過。此前，中建材曾表示有意收購10家民營水泥企業，其中就包括嘉興的“芽芽”、“申河”、“桐星”、“天基”等4大水泥企業及省內另外5家水泥企業。記者獲悉，其中的“芽芽”、“申河”、“天基”已與中建材簽訂收購協議，“桐星”也已進入簽約商談階段，傳聞了半年之久的嘉興水泥行業變局正式拉開序幕。

    去年8月17日，中國建筑材料集團公司舉行南方水泥成立新聞發布會，觸發了水泥行業的鏈式反應。南方水泥通過并購及聯合重組等方式，對浙江、江西、上海、湖南、福建四省一市的部分水泥企業進行整合。南方水泥的產業藍圖是：盡快使其水泥產能占浙江區域40%至50%并擁有定價權，用3年左右的時間，使其水泥產能達到1億噸，并成為四省一市的核心企業。

    “這兩三年嘉興的民營水泥企業多數處于虧損狀態，整個行業的聚合勢在必行，這給中建材提供了并購良機。”市經貿委有關人士認為，盡管這幾年嘉興水泥行業整體升級比較快，但由于產業集聚度不夠明顯，又經過前幾年產能規模擴張，導致行業價格競爭加劇，制造成本上升，利潤空間收窄，“嘉興缺少一家有足夠實力的‘帶頭大哥’對水泥行業進行重組，中建材的到來正逢其時。”

    中建材早先已在江蘇、湖北、福建等地完成了一系列收購行動，并通過其子公司“中聯水泥”控制了山東、山西、河北等原材料豐富地區的諸多水泥企業，建立了原材料產業基地，并將產業布局范圍逐步向東南沿海地區延伸，建立為原材料配套的銷售市場。“這將引發水泥行業的新一輪洗牌。”有業內人士如此評價。

    并購行動的連鎖效應已經顯現，有消息稱，此前未列入中建材收購計劃的“浙江振大”最終也與中建材達成并購協議，這使得中建材在嘉興并購的范圍呈進一步擴大的趨勢。對此，業內人士認為，嘉興水泥行業正從組織結構調整階段進入資本結構調整階段。在目前水泥行業經營門檻日益提高、金融環境緊縮、節能降耗任務加重等背景下，中小水泥企業正面臨著何去何從的選擇。在此過程中，有的企業選擇退出，有的企業則選擇堅守。

    不可否認的是，一旦中建材控制了嘉興幾家規模水泥企業，勢必將掌握原材料的話語權，這對依賴于大企業原料供應的中小水泥企業來說，在成本控制上無疑將更加被動。事實上，那些已經“脫身”的水泥“大佬”們已將發展的眼光對準了其他領域。
 
來源：嘉興在線

點評：中建材挺身水泥行業并購，鏈式效應推動產業集中度。

相關鏈接：

“中建”一擲14億入主浙江長興 長三角水泥業迎巨無霸

中建集團斥資近30億元并購湖州一批水泥企業

整合水泥公司 中建材確保行業三甲