回顧2007，新型干法水泥增長8940萬噸，淘汰落后生產能力5200萬噸，新型干法水泥所占水泥總量比例不經意間達到了55％。隨著新型干法水泥的不斷發展，落后生產能力的不斷退出，新型干法水泥比重還會快速發生變化。換句話說，到2010年新型干法水泥比重達到“十一五”70％的目標應不在話下，技術結構調整已經不是行業面臨的最大問題。而改變企業規模小、產能分散，規避企業間惡性競爭變成行業最突出問題。隨著中國建材南方公司在上海的宣告成立，掀起了中國大型水泥企業兼并重組的大潮，中國水泥工業悄然邁入了以大企業為主導的發展時代。展望2008，作為國家宏觀調控的重點行業，“從緊”的貨幣政策會不會給行業發展帶來重大利空呢?答案是否定的．2008將是大企業集團高速發展的機遇年。

    機遇一：經過“十五”以來新型干法水泥高速發展，生產力布局基本完成，礦產資源好、市場容量大、交通條件好的區域基本已將被核心企業占據，靠新建擴張之路越走越窄；同時，大型企業集團在這輪高速發展中迅速壯大，使兼并重組的母體形成，中國已經不乏行業領軍企業；中小新型干法水泥企業在激烈的競爭中雖沒被打倒，但利潤微薄或虧損，資金鏈緊，生存艱難，不如把低價取得的土地、礦山按目前市場價賣給大企業套現走人或靠棵大樹好乘涼；兼并重組是企業做大作強最快捷之路．這一點已經被國際大水泥寡頭成長歷程所證實。國內大型水泥企業已認識到這點，再加上國家產業政策的鼓勵和支持，我國大型水泥企業兼并重組的條件已經成熟。

    機遇二：“從緊”的貨幣政策給廣大中小企業帶來的資金緊缺，將給資金充裕的大水泥企業集團兼并重組和新建生產線提供難得的發展機遇。此次國家宏觀調控“從緊”的貨幣政策雖對屬于“雙高”行業的水泥投資項目針對性很強，但同樣的水泥投資，對廣大中小企業來說銀行貸款可能是踩剎車，項目資金緊張或資金鏈斷裂給廣大中小企業生存和發展帶來風險；而對進入國家60強的大企業來說，國家重點支持政策使銀行青睞這些企業．給其放款毫無政治風險．這“不公平”待遇將使弱者越弱強者越強。特別值得一提的是，“從緊”的貨幣政策對超大型上市公司來說，更是難得的發展機遇，中國建材、中國中材兩大央企增發或回歸A股、海螺非定向增發將給公司帶來上百億元的資金；冀東、華新增發，山水、金隅H股上市會給企業帶來數十億元的發展資金；從不缺錢的外資更不會放過他們擅長的收購機會。2008年，以大企業為主導的兼并重組為主、新建為輔的發展態勢仍是行業發展最大的亮點。

    機遇三：落后產能退出加快和生產集中度的提高，為大企業盈利水平持續提高及掌控市場提供了機遇。落后產能退出使水泥供求關系大為改善，河南因關閉立窯，水泥價格在高位運行已經兩年，四川、海南因關閉立窯使水泥供需失去平衡，價格暴漲，隨著立窯大省山東、河北、廣東等其他地區立窯的大舉退出，市場競爭強度的降低，價格必將上漲，這其中規模越大的企業受益越大。同時，隨著生產集中度的提高，使大企業價格話語權加重，一方面水泥價格偏低的局面有望打破，行業盈利水平提高；另一方面煤、電、油、運價格上漲帶來的成本上升可以有效地向下游傳遞。高收益仍是2008年大企業另外一個亮點。機遇四：新興發展中國家旺盛的需求，為大型水泥企業走出國門創造了機遇。水泥和熟料出口既出口能源，又出口資源，對資源、能源高度緊張的中國來說是不可持續的。隨著我國成套技術裝備和工程服務在國際市場的份額越來越大，勞務輸出培養出的一批工人和技術管理人員在國外生產、管理能力越來越強，大企業長期出口水泥和熟料已經獲得產品走向國際的通行證，大企業走出去的條件已經成熟。國外水泥價格與國內不能同日而語，高額利潤對大型上市公司提升股價將提供強有力的支撐。

來源：中國建材網