對上抓好節能發電調度，對下開展客戶節能服務，對內優化電網，力降線損率。近年來，南方電網公司認真貫徹落實國家關于節能減排工作的決策部署，主動承擔社會責任，發揮電網企業對上下游行業的引導作用，在發、輸、配、用環節系統推進節能減排，取得顯著成效。2007年，南方電網區域發電煤耗為325克/千瓦時，同比降低11克/千瓦時，比全國平均水平低9克/千瓦時；供電煤耗為347克/千瓦時，同比降低12克/千瓦時，比全國平均水平低10克/千瓦時；南方電網區域2007年生產總值電耗為1250.2千瓦時/萬元，同比下降3.5%，比全國平均水平低65.9千瓦時/萬元。

    發電需求側管理：嚴監控巧安排促節能發電調度

    3月29日，記者來到貴州電力調度通信局，局長婁山和他的同事們正在實時監控接入系統的33臺火電機組的二氧化硫排放情況。“如有超標將及時通報環保部門，并取消電廠脫硫電價補貼。”婁山說，貴州是全國5個實施節能發電調度試點運行的省份之一，去年建立起這套火電廠脫硫設備運行在線監測系統。根據有關監測數據推算，2007年貴州電網減排二氧化硫約為219萬噸。

    脫硫在線監測只是落實國家關于節能發電調度的其中一項重要措施。按照國家發改委的有關文件精神，節能發電調度是指在保障電力可靠供應的前提下，按照節能、經濟的原則，優先調度可再生發電資源，按機組能耗和污染物排放水平由低到高排序，依次調用化石類發電資源，最大限度地減少能源、資源消耗和污染物排放。對燃煤火電機組來說，同類型火力發電機組按能耗水平由低到高排序，節能優先；能耗水平相同時，按照污染物排放水平由低到高排序。

    “實施節能發電調度是電力工業的一項重大改革，將徹底改變以往計劃分配機組發電量的調度方式，對電力工業乃至能源發展必將產生重要影響。”南方電網公司總經理趙建國說。

    2007年，南方電網根據國家發改委有關規定，研究制定了《南方電網節能發電調度指導意見》，充分利用南方電網大平臺，快速靈活調度，加強水火互濟和省間互補，提出了6項節能發電調度措施，積極開展以廣東、貴州為試點的節能發電調度工作。同時，南方電網在運行中實時跟進水情與電網運行情況，及時調整發電計劃，加大全網火電調峰力度，最大限度減少棄水，2007年全網累計消納低谷富余水電50億千瓦時，折算節約標煤約165萬噸，減少二氧化硫排放約6.95萬噸。

    南方電網公司還與國家發改委簽訂了“十一五”期間關停小火電責任書，開展了“上大壓小”電網配套專項規劃，至2007年關停404萬千瓦，比計劃多出75萬千瓦，完成配套電網投資3.6億元。

    輸配電環節：技術與管理雙管齊下力降線損率

    “我們公司的綜合線損率由2002年成立之初的8.0%下降到2007年的6.9%，5年來共下降1.1個百分點，節約電量55億千瓦時，相當于一個中等城市的用電量。”在采訪中，趙建國對記者說。

    ————在規劃階段，將節能降耗作為一個重要指標來統籌考慮。結合電網實際情況，簡化電壓等級，優化電壓層次，延伸高壓向負荷中心直接供電，縮短配網供電半徑，減少交叉供電、迂回供電。

    ————在建設階段，優先選用達到或超過國家能效標準的設備，加大現有設備的技術改造力度，逐步淘汰陳舊老化、標準低、損耗高的設備。

    通過不斷加強電網建設改造、內部管理挖潛，技術降損與管理降損雙管齊下，南方電網線損率逐年穩步下降。5年來共下降1.1個百分點，節約電量55億千瓦時。

    南方電網在規劃與建設中因節能降耗的需要而催生了一系列節能、環保、技術創新的成果。據南方電網超高壓輸電公司總經理侯衛東介紹，由他們公司承建的世界上第一個±800千伏直流輸電工程————云廣特高壓直流輸電示范工程，就是一條典型的資源節約型的輸電通道。它的輸送容量是500萬千瓦，一條特高壓的云廣直流差不多干了兩條超高壓直流工程的活兒，這樣算下來，云廣直流全長1438公里，超高壓直流輸電線路電力走廊寬度按60米計算，少建一條超高壓直流線路就相當于節省了8600公頃的線路走廊。

    用電需求側管理：為客戶節能“把脈”“支招”

    3月28日上午，記者隨南方電網廣州蘿崗供電局副局長伍偉華走進廣州第一用電大戶珠江鋼鐵公司。放在會議室桌面上的一本數萬字的《珠江鋼鐵公司節能降耗方案》引人注目。該方案包括《電能審計報告》和“十一五”電能規劃，根據珠鋼的電能使用情況、生產工藝流程、未來發展規劃，為其節能降耗工作“把脈”“支招”，如對風機變頻改造可節省135萬元，實施35千伏系統動態功率補償可省350萬元……

    供電企業本來是以售電為主要盈利手段的，現在為何參與客戶的節能降耗工作？

    “作為供電企業，我們雖然看重企業效益，但更看重社會效益。電力企業應該主動承擔更多的社會責任。”趙建國如是說。基于此，南方電網及時轉變電力需求側管理的重心，將工作內容從錯峰、避峰和負荷控制轉向提高終端能效；將工作模式從用電管理轉向節能服務；將工作手段從以行政手段為主轉向以經濟、技術手段為主。

    開展“科學用電、節能減排”的“綠色行動”，是南方電網公司實現需求側管理重心轉變的一項重要實踐。南方電網區域各供電公司積極為工商業客戶提供節能咨詢和診斷服務，組織節能服務小組選取節電潛力大的客戶開展節能診斷，2007年共對1340家企業開展了節能診斷，協助客戶制訂了節電改造方案，取得了成效。

    廣東江門供電局借鑒發達國家經驗，積極探索利用合同能源管理這一市場機制，協助客戶開展節能降耗，有效地突破了客戶節能實施難的瓶頸。目前，該局已同7家客戶簽訂能源管理合同，標的總額達到30萬元，預計通過節能改造，客戶每月可節電2萬千瓦時，每月節省費用約3萬元。

    廣西南寧供電局以錦虹公司易地搬遷項目作為節能示范課題，為客戶提出了7個節能方案并進行了經濟技術比較，預期可為新廠節約電量1600萬千瓦時，節約電費1036萬元，用電單耗可由3119千瓦時/噸減少到2495千瓦時/噸，降幅達20%，節電效果顯著。

    據初步統計，“綠色行動”啟動以來，南方電網公司通過開展客戶節能服務年活動，可節約電量5億千瓦時，相當于建設一個10萬千瓦的電廠。

來源：經濟日報

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