“南方水泥”已收購了浙江天馬水泥有限公司、浙江常山水泥有限公司。面對新一輪兼并重組的浪潮襲來，對常山水泥產業有何影響？5月中旬，我們走訪了相關企業。浙江天馬水泥有限公司還是和以往一樣按部就班地生產，然而頻繁往來的小車多數掛的是外地牌照，這似乎在暗示著一個月前公司已經換了主人。“天馬”公司的新老板是南方水泥有限公司，其控股方就是在香港上市的中國建材股份有限公司，該上市公司由大型央企——中國建材集團控股。從銷售額看，中國建材集團在155家央企中排名第65位。

    “天馬”公司是“南方水泥”在常山收購的第2家水泥企業，該縣一時出現了兩家央企控股企業。業內人士認為，這場并購浪潮并沒有結束，“還會有第三、第四家水泥企業進入‘南方水泥系’，這是‘中國建材’發展戰略布局和常山水泥產業發展的必然選擇。”

    水泥大鱷“合縱連橫”

    去年8月，中國建材集團組建的南方水泥有限公司橫空出世。根據中國建材的南方戰略，“南方水泥”主要輻射上海、江蘇、浙江、福建、江西和湖南“五省一市”，產能約3000萬噸水泥。浙江處于核心地位，整合首當其沖。“浙江水泥行業本身的發展也需要央企或大企業來整合。”在“天馬”公司總經理付神進看來，中國建材集團并購浙江水泥企業是一場雙贏的選擇。

    至于為何選擇浙江作為兼并整合的核心？付神進認為，水泥產業的銷售半徑往往在400公里左右，市場對水泥的需求相對剛性，浙江擁有穩定的經濟增長、良好的投資環境、成熟的市場觀念和強大的消費能力，有廣闊的市場空間。同時，浙江水泥產能過剩，供大于求。由于投資過度分散，沒有大的領軍企業，行業陷入惡性競爭，水泥價格長期以來全國最低，全行業已連續三年出現階段性虧損。由此，浙江成為中國建材集團優先發展的方向。

    按照目前中國建材集團對東南區域水泥產業的整合進度，到今年底其產能將達到1.7億噸，超越海螺集團，位居中國第一，排名世界第三。

    “落子成局”搶占先機

    在常山，“南方水泥”已收購了浙江天馬水泥有限公司、浙江常山水泥有限公司，同時還在洽購常山虎躍水泥有限公司和在建的常山江山虎水泥有限公司，常山水泥產業將背靠中國建材集團這棵大樹。對此，浙江常山水泥有限公司常務副總經理、總工程師程遠哲稱，“這是中國建材在浙江擴張的必然之舉。”

    “單純從市場的角度講，常山水泥產業成長性比較好，發展空間較大。”程遠哲說。常山是浙江省千萬噸水泥熟料基地之一，擁有省內最大的石灰石資源。此外，當地水泥企業已大多數完成了技術改造，所有企業均采用了先進的新干法回轉窯技術。

    當然，中國建材集團看中的遠遠不只是常山的礦山、水泥企業，還有很多是基于其整體發展的戰略考慮。事實上，“中國建材”與浙江水泥行業的第一次親密接觸就是始于常山。去年6月，其收購光宇集團浙江水泥有限公司全部股權成功，“常山水泥”公司成了第一批進入“中國建材”的企業。值得注意的是，雙方完成交接后不久，該公司擱置3年之久的第二條日產5000噸熟料生產線立即破土動工，預計今年六七月份投產。

    傳統產業“鳳凰涅槃”

    對于常山來說，與“中國建材”的聯姻，將加快千萬噸水泥熟料基地的建設，并確保水泥這一傳統產業的可持續發展。

    近幾年，競爭激烈的市場環境讓常山水泥企業的發展處于不利地位，企業贏利壓力大，部分在建生產線或規劃生產線因資金問題而處于停建或緩建狀態。“中國建材”入常后以最快速度啟動了項目建設：“常山水泥”公司第二條日產5000噸水泥熟料生產線去年10月開工，今年下半年其還將投資1.3億元建設兩套9兆瓦純低溫余熱發電項目。

    兼并重組后，常山水泥產業價值空間大大提升。一方面，規模優勢降低了管理、大宗原料采購成本，分散的小礦點有望得到進一步整治，資源利用率得到提高。另一方面，以往眾企業“各吹各的調”，為爭奪市場而低價傾銷，而今已擁有浙江80%的水泥市場份額的“南方水泥”擁有了定價話語權。“中國建材”董事長宋志平公開宣稱將適度提高水泥價格，使之趨于合理。今年以來，浙江水泥已提價3次，每噸漲了20元，去年還是虧損的“常山水泥”公司今年已經盈利。

    去年，常山水泥產量超過400萬噸，產值已達到了35億元，這離千萬噸和百億元水泥產業還有差距，但“中國建材”的進入為快速縮小差距提供了堅實基礎。去年11月，交通銀行向“中國建材”提供了150億元人民幣的綜合授信額度，創下了近年銀行界向企業單筆授信金額的新高，這清晰地表露出銀行業對于“中國建材”及國內基礎設施行業的認可，也是“中國建材”獲得資本市場認同后取得金融機構支持的重要信號。程遠哲表示，“中國建材”雄厚的資本實力將幫助常山水泥產業取得新的發展優勢。

來源：衢州日報