6月29日上午10時，在原信息產業部所在地北京西長安街和萬壽路兩個辦公地點，歷經10年的信息產業部牌匾悄然撤下，同時更換為工業和信息化部。

    信息化與工業化融合，可以將信息資源與材料、能源等工業資源的融合，能極大節約材料、能源等不可再生資源。與此同時信息技術與工業技術、IT設備與工業裝備的融合，可以有助于產生新的科技成果，形成新的生產力。

    目前國內的化工企業，特別是氯堿企業的發展，正處于一個瓶頸階段。一方面，企業面臨著原材料價格上揚、生產成本日益增高、企業節能減排工作的壓力重大；與此同時，日益開放的國際市場使得企業務必建設一條信息化渠道，以此提高生產效率，同時保證企業能在參與國際競爭的過程當中及時把握市場動向，價格走勢，調整貨物發送；最后，將信息化引入工業化可以提高化工產品的科技附加值。在產品升級、工業生產管理以及市場銷售的各個環節，利用已經研發建立的實驗模型，把已有的實驗數據都建立相應模型并輸入進去，可以大大縮短實驗時間和研發周期，降低研發成本，適應市場需求變化。

    據了解，早在幾年之前，國內已經有不少氯堿企業開始了自己企業的信息化建設。2003年6月20日，江蘇北方氯堿集團驗收通過了含有信息化工程兩大支撐軟件的JSERP、JSOA的信息化工程，以此加強應收賬款的回收、降低庫存、盤活資金、壓縮管理成本、提高日常辦公效率。同時該公司采用ERP系統使該公司管理人員由505人減為219人，精減58%，全集團公司員工由4573人減至2785人，以此建立起了強有力的競爭機制。2006年3月華夏新達與上海氯堿化工股份有限公司啟動了氯堿行業信息化ERP項目工程，借此實現實時數據采集的系統集成，使非生產一線人員可實時了解生產狀況。新疆天業引進國內外先進技術，實施了PLC可編程控制器、DAS數據采集系統、DCS集散控制系統、MIS管理信息系統、決策支持系統等項目，并自主開發各單位的ERP軟件產品，加快企業業務流程速度，降低了企業內部的交易成本和管理成本，降低了企業與外部合作伙伴的信息傳遞成本，提高了企業整體工作效率。

    這些成功的案例證明了氯堿企業發展工業信息化的可能性。同時，這些企業的信息化建設給企業所帶來的效益優勢，又使得眾多氯堿企業在成本日益升高的今天，更據市場競爭力。在當今的化工行業內，氯堿企業只有以信息化帶動工業化，以工業化促進信息化，推進工業化和信息化融合，才能邁入“科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少、人力資源優勢得到充分發揮”的新型工業化道路。       

                                                                  
    如今，工業和信息化部掛牌運行，我們要關注其能否解決近年我國工業管理體制分散的現狀；同時，對于國內眾多的氯堿企業，則更應借此契機，將信息化建設真正融入到氯堿產品的整個生產銷售過程中，使氯堿工業信息化建設迎來一個新時代。

來源：中國氯堿網