| “浙江現象”一詞是在2004年水泥業內出現的名詞，是對浙江省進入21世紀后，新型干法水泥生產能力高速擴張，行業由高額利潤很快進入企業大面積虧損過程的概括，其表征大致有以下幾個方面： 1. 新型干法水泥投資增長過快，浙江省新型干法水泥熟料產能從2001年到2004年的三年間，年增長率高達156.7%，眾多外行業投資者介入水泥行業； 2. 技術結構調整突飛猛進，浙江新型干法水泥產量占水泥總產量的比重從2001年的6.4%，快速上升到2004年的61.6%，落后生產能力開始快速退出市場； 3. 水泥利潤總額呈現大起大落。2001年全省水泥利潤總額為7.2億元，2003年上升到25.98億元，2005年下降到1.04億元，企業大面積虧損； 4.企業間惡性競爭充分顯現。一批100～300萬噸企業在新型干法水泥建設大潮中集中涌現，在國家宏觀調控，市場供大于求的情況下，企業間開始大打價格戰。 “浙江現象”的實質是在中國新型干法水泥實現“低投資、國產化”后，浙江新型干法水泥開始了雨后春筍般的蓬勃發展，特別是2002年后，受固定資產拉動、結構調整帶來的市場空間和獲取高額利潤的預期，投資者趨之若鶩，在結構調整取得突破性進展的同時，忽視了水泥工業的合理規劃、合理布局，出現了投資過熱、盲目擴張、重復建設、“搶地盤、搶山頭”等現象。結果是在技術結構調整到位后，市場競爭由立窯企業與新型干法水泥企業之間的競爭演變成了新型干法水泥企業與新型干法水泥企業間的競爭，在2003年宏觀調控來臨后，更演變成了新型干法企業間的惡性競爭，從此浙江省水泥行業陷入低迷運行狀態，出現企業大面積虧損。 進入2008年以來，在煤、電價格高起，水泥生產成本大幅上升，固定資產、房地產投資雙雙下滑、水泥需求量下降的情況下，浙江卻出現了價格上漲，利潤上升的“逆反”現象。“浙江現象”曾因為在全國率先完成水泥工業技術結構調整任務后，行業出現市場低迷吸引了全行業的眼球，如今又因為在全國率先完成水泥行業組織結構調整，出現“逆反”現象再次吸引了全行業的目光。 “新浙江現象”是伴隨南方水泥公司2007年以來，用市場化手段，以重組聯合方式大規模高速擴張，水泥生產集中度快速提高后出現的，是對浙江省大型新型干法水泥企業聯合重組、市場整合過程的概括。其表征大致有以下幾個方面。 1.依靠重組聯合實現企業規模快速成長。南方水泥公司用市場化手段，以資本為紐帶，從一個一兩水泥沒有的企業，一年內成長為具有6 000萬噸產能的水泥企業，走出了一條靠重組聯合實現企業快速擴張的新路。 2.行業組織結構調整取得突破性進展。南方水泥公司聯合浙江23家水泥企業后，浙江水泥行業組織結構發生了巨變，前十家水泥企業生產集中度大幅提高。 3.競爭強度降低，行業整體價值凸現。生產集中度的提高，有效地避免了企業間的競爭強度，改變了以往單一靠價格戰拼市場“雙輸、多輸”的營銷模式，行業整體價值得以充分體現。 4.烙平價格波動幅度，保持合理利潤水平。通過管理整合、市場協同，市場調控能力顯著增強，通過限產保價有效地把煤電等漲價造成的成本向下游傳遞。 “新浙江現象”的出現，標志著浙江在水泥產業結構調整又走在了全國的前列，成為我國率先完成水泥工業組織結構調整的典范，生產集中度的提高，將使浙江水泥業進入持續、健康發展的軌道。 |
|
稿件來源：中國水泥雜志 |
煤炭網版權與免責聲明：
凡本網注明"來源：煤炭網zxbline.com "的所有文字、圖片和音視頻稿件，版權均為"煤炭網zxbline.com "獨家所有，任何媒體、網站或個人在轉載使用時必須注明"來源：煤炭網zxbline.com "，違反者本網將依法追究責任。
本網轉載并注明其他來源的稿件，是本著為讀者傳遞更多信息的目的，并不意味著本網贊同其觀點或證實其內容的真實性。其他媒體、網站或個人從本網轉載使用時，必須保留本網注明的稿件來源，禁止擅自篡改稿件來源，并自負版權等法律責任。違反者本網也將依法追究責任。 如本網轉載稿件涉及版權等問題，請作者在兩周內盡快來電或來函聯系。
網站技術運營：北京真石數字科技股份有限公司、喀什中煤遠大供應鏈管理有限公司、喀什煤網數字科技有限公司
總部地址：北京市豐臺區總部基地航豐路中航榮豐1層
京ICP備18023690號-1 京公網安備 11010602010109號
