截至8月14日，山西蘭華集團北巖煤礦已連續3000天未發生重傷和死亡事故。據了解，這樣的安全生產周期在全國居最好水平。
    近幾年來，該礦以安全管理為手段，以現場管理為重點，狠抓安全生產。他們改變過去生產部門抓安全，黨群部門當“配角”的做法，大膽創新管理機制，規范管理制度，構筑了黨政工團齊抓共管的全方位管理格局，明確規定，發生一起輕傷事故，上至礦長、書記、分管礦長、 黨政工團包組科室干部，下至隊長、班長、責任人一律扣除獎金，并對責任人給予開除留用處分。同時，該礦還進一步建立完善了安全獎懲、工程質量驗收等70多項制度，為安全管理打下扎實基礎。
    為保證各項制度落實到位，該礦緊緊圍繞重點環節，狠抓現場安全的檢查和監督力度，將事故隱患消滅在萌芽中。8年多來，該礦一直堅持月初一次全礦隊級以上人員參加的安全例會，每周一次隊級以上干部參加的調度例會，班前一小時，礦科領導、各隊值班工作總結安排碰頭會，保證發現問題及時處理。生產科室內管理人員做到“三帶”、“三到現場”，即：帶頭深入井下現場、帶著感情抓安全、帶著責任下井，管理指揮到現場、措施落實到現場、整改隱患到現場。該礦還不斷加大科技投入，改造了9＃煤通風系統，裝備了風電閉鎖，購置了較先進的KJ90安全監控系統，為井下管理人員及工作面班組長配備了便攜式電子報警儀，從而大大提高了安全系數，有力地促進了安全生產。