電力企業加速向產業鏈上游擴張對其自身有著積極的現實意義，有利于獲得更多的煤炭資源和更大的發展空間，尋找新的利潤增長點。不過，有業內人士認為，電力企業此舉將加大煤炭行業的競爭強度，煤炭行業利潤下降不可避免。

　　煤電一體化近期又有新動向。近日，華電國際發布公告稱，其全資子公司山西茂華能源投資有限公司分別成功收購山西朔州萬通源二鋪煤業有限公司以及山西東易忠厚煤業有限公司７０％的股權。兩項收購標的的煤炭保有儲量將近２．９億噸，可采儲量超過１．３億噸。業內人士指出，此舉對保證華電國際電煤供應，延伸上下游產業鏈具有積極意義。

　　事實上，在目前煤電矛盾仍未得到有效緩解的前提下，電力企業加速向產業鏈上游擴張對其自身有著積極的現實意義，既能拓展供煤渠道，保證原煤供應，同時也有利于獲得更多的煤炭資源和更大的發展空間，尋找新的利潤增長點。對一部分中小煤炭企業來說，國家發改委一直采用鐵腕手段，力促小煤礦整改、兼并、重組，因此能被大型電力集團收購或兼并不失為一個好的出路。

　　進軍產業鏈上游

　　華電國際收購煤炭企業既不是國內第一家，也不會成為最后一家。此前，國家發改委一直支持電力企業拓展業務范圍，并允許其向煤炭產業鏈等上游擴張。早在今年４月，國務院國資委就發布公告稱，將對大唐集團等３家央企的主業進行調整。其中，大唐集團主業內容在原來的電力生產、熱力生產和供應范圍基礎上，增加了與電力相關的煤炭資源開發生產這一業務。這意味著大唐集團將由電力集團向煤電綜合能源集團轉型。

　　其實，電力企業早就有涉足煤炭資源開發之心，不僅是大唐集團，五大電力集團甚至一些地方電力企業都有這種想法。

　　目前煤電矛盾仍未得到有效緩解，電力企業與煤炭企業所簽合同量較少，市場上并未形成統一的煤炭合同價格，電力企業為緩解“燃煤之急”，要求涉足煤炭開發的愿望更為迫切，不少電力企業已經把觸角伸到一些煤炭資源豐富的大省，紛紛向綜合能源集團轉型。據悉，建設大型能源集團早已在國家能源局的計劃之中。國家發改委副主任、國家能源局局長張國寶在今年年初的第一次全國能源大會上表示，將在全國建設幾個大型能源集團。這堅定了電力企業開發煤炭的決心和信心。

　　銀河證券分析師鄒序元表示，電力企業進軍煤炭產業有助于其降低燃料成本，將會增加電力企業在煤電博弈中的籌碼。

　　但也有一些電力企業持不同的看法。“大家都認為電力企業向產業鏈上游拓展、煤電聯營是很好的措施，但我認為這是市場經濟不健全的情況下不得已的措施，不符合社會化大生產、專業化分工的原則。”中電投集團總經理陸啟洲表示。

　　雖然業內有不同看法，但在眾多電力企業看來，向產業鏈上游擴張具有非常重要的意義。業內人士預計，未來幾年我國將出現幾家大型能源集團。

　　分食煤企利潤

　　電力企業積極進軍產業鏈上游，開發煤炭資源對其自身發展來說意義重大。不過，有業內人士認為，電力企業此舉將分搶煤炭企業本來就微薄的利潤。

　　煤炭市場專家李朝林認為：“電力企業大投入、大規模、大動作地進軍煤炭產業，為求解‘燃煤之急’是虛，為謀取煤炭行業的利潤是實。”

　　李朝林表示，驅動電力企業進軍煤炭產業的主要因素有三個：一是增加經濟效益，這也是最重要的因素，如果沒有經濟利益驅動，電力企業不可能大規模進入煤炭行業。二是延伸產業鏈條，增強電力企業的抗風險能力，解決有可能出現的“燃煤之急”等問題，促進電力行業的穩定高效運行。三是在資源沒有完全市場化的情況下，無償或低價占有煤炭資源。

　　“電力企業進軍煤炭產業，并不是為煤炭行業送利潤，而是與煤炭行業爭市場、爭利潤，加上電力企業相對壟斷的行業優勢，電力企業進入煤炭行業后，勢必在多個方面與煤炭企業展開競爭。一是爭市場，電力企業有現成的電煤市場，這是煤炭企業望塵莫及的；二是爭資源，原來煤炭資源由煤炭企業“獨吞”，現在電力企業來“分食”了，對占有煤炭資源的競爭將會加劇；三是拼實力，通過拼實力，電力企業在人力、物力、財力方面和煤炭企業進行全方位競爭。”李朝林說。

　　除了與煤炭企業分享利潤外，李朝林認為，電力企業進軍煤炭產業將給煤炭行業帶來不利影響。“一是爭搶煤炭資源的對手多了，煤炭資源的價格有可能攀升，資源成本將不斷增加。二是煤炭市場的競爭對手多了，電力企業優先保證其行業內的煤炭產品銷售，市場競爭強度將加大，煤炭企業的煤炭銷售市場將被壓縮，電煤市場將被分割，市場份額將降低，價格競爭將劇烈。三是煤炭生產經營成本將進一步增加。隨著電力企業的介入，煤炭行業在資源獲取、勞動力使用、煤炭生產、市場營銷等方面的成本支出將會增加，煤炭企業的經濟效益將下滑”。

　　專家表示，電力企業集體進軍煤炭產業，將加大煤炭行業的競爭強度，煤炭行業利潤下降不可避免。

　　賽迪顧問能源產業研究中心高級顧問袁穎表示，煤電聯營從長遠看可以打通電力生產上下游產業鏈，增強電力企業的競爭力。“但這種方式只能起到緩解作用，并不能根除煤電僵局，解決問題的關鍵是要理順價格機制。如果電力體制不改革，電力定價方式不改變，以后也許會出現‘廠網之爭’等問題。建設大型能源集團并不能從根本上解決目前的煤電之爭。”

　　李朝林認為，組建大型能源集團，應當通過市場競爭把企業做大做強。“建設大型能源集團的道路應當根據具體情況確定，是建成以一種能源產品生產為主的能源集團，還是建成多個能源產品生產齊頭并進、同步發展的綜合性能源集團，這要由能源集團本身的優勢及國家的政策決定。不過，我傾向于建設以生產一種能源為主，生產其他能源產品為輔的大型能源集團。不然，能源集團什么都做，就會使人力、物力、財力分散，沒有優勢產品，很可能使綜合性能源集團變成一個空殼”。

 來源：中國高新技術產業導報