“減排機制”使得人們可以像買賣股票一樣，在交易所里進行二氧化碳排放權的交易。同樣，二氧化碳排放權交易像股票一樣，有牛市也有熊市，2009年的國際碳交易市場受金融危機的沖擊一度變得暗淡失色，花容盡毀。
    在市場前景不明的同時，后京都時代CDM發展趨勢、中國的角色變化等問題也成為市場擔憂的因素。中國作為國際市場上二氧化碳減排量最大供應商，2012年前的不到三年的“京都時代” 顯得短暫且彌足珍貴，如何讓中國的CDM盡快抓住目前第一承諾期的機遇，走好眼下的路，成為一個值得深思和探討的話題。
   CDM2009，困難不會對行業產生根本性撼動
    金融危機造成的市場低迷，生產萎縮，一些企業為了度過難關紛紛拋售手中現有的排放指標。雪上加霜的是，經濟轉型國家此刻為了本國經濟利益，也大量拋售“熱空氣”，導致碳交易市場終于失去支撐，一路下泄。
    供求關系在碳交易這個特殊的市場上也是鐵律，CER的價格直接反映了這種走勢。數據顯示，2009年初，EUA(歐盟排碳配額)和CER(核證減排量)價格出現暴跌，CER價格在二月中旬的時候非常低點跌到7歐元多，市場信心也一度跌至谷底。到8月中旬，CER價格基準指標之一（Spot CER）期貨價格已經回升到13歐元，與此同時，另一個國際碳市場重要價格指標（ Spot EUA）現貨價格也保持在15歐元以上，市場信心逐步恢復。
    由于價格和需求量兩個因素的交割和相互作用，具有CDM睛雨表功能的CER價格基準指標對碳交易市場預期有著本能的敏感。在本次價格的波動過程當中，我們應該怎么看2009中國CDM市場信心和期望值呢？
     談到2009年的CDM市場狀況，多年來專注于全球氣候變化業務和節能減排業務的業內人士，清能投資咨詢執行總經理雷雯表示：“從全球氣候變化趨勢來說，政策方面不會有太大風險，這個產業完全可以健康運行下去，而短期出現大跌的碳價，實際上不會對行業產生根本性撼動。由于國際上CER價格的下降，以及2009年哥本哈根會議的不確定性，目前很多CDM開發公司的開發項目數量已經大幅減少。在這種情況下，也相對造成了CDM投機活動的減少，對于真正想在CDM行業進行開發和投資的業主來說，現在市場的困難可能會帶來更多的市場機會，敢于尋找、把握機會、并踏準行情節奏的人，就會成為CDM市場的真正贏家。”
    由于對金融危機和2012年以后形勢不確定的擔憂，原本愿意“掏腰包”的發達國家買家都捂緊了口袋，這使得原本讓人歡喜的投資和交易的規模與數量急劇下降。“這次金融危機對CDM市場之所以有這么大的影響，是因為金融危機剛好與CDM的國際政策變動時間重疊了。同時，我們應該看到，氣候變化問題是二十一世紀人類社會面臨的最嚴峻挑戰之一，事關人類生存和各國發展，CDM市場預期一定是向好的。”清華大學清潔發展機制研發中心執行主任曾少軍博士表示。
    隨著越來越多的企業成為供給方，競爭導致CDM市風險倍增，一位國內CDM項目業主表示：“現在價格不斷下落，我們承擔的風險越來越大，如果盲目的開發項目，前期的設計、包裝等費用至少需要投入10萬美金，項目前景不明朗，一旦市場進一步惡化，預期收益將大幅縮水，甚至前期的投入就很可能打了水漂。現在我們正在考慮選擇掌握CDM專業知識，熟悉條約本質以及申請流程，并具有渠道資源的CDM咨詢機構與投行作為“外腦”，抓住目前的交易機會，全力以赴，快速實現減排量變現。”
    連鎖反應直接導致本來活躍高昂的二級市場變的低調謹慎，但是對全世界來言，CDM是一種雙贏的選擇，未來預期是好的。CDM市場在進入09年后步入了一個充滿變數的局面，擁有CDM資源的企業與機構如何順利完成交易，確保自己的收益？
    CDM“沖刺”2009，“現錢不抓，不是行家”
     《京都議定書》于2012年到期，2009是非常關鍵的一年，今年年末哥本哈根聯合國氣候變化談判會議前途未卜，大家總是在談后京都會怎么樣，CDM是否會繼續存在？對于2009 年中國CDM市場，想解決目前遇到的一些問題，把碳資產切實地作為一種資產來進行盤活，進行開發和管理，無疑是一條很重要的出路。
     從外部環境來看，氣候變化早已不僅僅是一個全球性的環境問題，也是一個政治問題，更是發展問題。可以這么說，2009年以后，不變的是國際社會應對氣候變化的決心絕不能動搖，變化的可能是應對氣候變化的政策、措施和行動。
     談到CDM未來發展的趨勢時，清能投資咨詢執行總經理雷雯說：“放棄CDM是沒有道理的，發展中國家不同意，歐洲也不會同意，聯合國更不會同意，但是未來的政策會越來越規范。所以對于正在開發的CDM項目來說，最重要的并不是對未來形式的患得患失，而是踏踏實實把項目做好。企業只有保證CDM項目成功運行、CDM項目成功注冊，才是未來能夠獲得相關的收益的根本保障。對于清能服務的CDM用戶，我們利用自身專業知識和渠道，幫助項目方熟悉條約本質、理順申請流程，通過加快速度和力度進行綠色轉型和升級來彌補交易中議價能力缺失這塊短板，爭取在最短的時間內變現，從而把項目的不確定風險降到最低，到今年7月份，清能將有十幾個項目進行核查核證。”
     另一方面，我們也要看到作為一個負責任的大國，中國政府對于年底的哥本哈根會議的立場非常明確。那就是：共同但有區別的責任，發達國家要對其歷史排放和當前的高人均排放負責，需要大幅度減少排放，同時要向發展中國家提供資金、轉讓技術；發展中國家在發展經濟、消除貧困的過程中，采取積極的適應和減緩氣候變化的措施。
   對于后京都時代，中國的CDM項目應該怎么辦，清華大學清潔發展機制研發中心執行主任曾少軍博士表示：“后京都時代無非會出現三種可能，一是延續“京都議定書”的政策，或者是發展中國家承擔部分減排任務，最壞就是談崩了，CDM不存在了。第三種情況出現的機會很小，但是無論哪種結果對中國CDM業主來說都是機遇和挑戰并存，在2009—2012年期間內，抓住交易機會，全力以赴，快速實現減排量變現才是正真的出路。
    要變現減排量，有二個環節必須給與重視，并要加強工作力度、盡快推進。一個是項目核查核證，隨著2008年大批項目在聯合國CDM執行理事會（EB）注冊成功，在2009年，中國CDM項目集中進入了項目核查核證期，現場核查以及隨后的核查報告直接影響到EB對減排量的簽發，做好了這件事才能談收益；另一個是項目收款環節，國際交易手續比較繁雜，周期相對也長，又涉及到多方利益分配的問題，一定要重視起來，把減排量變現的最后一步走好。”
    從上面的表述我們可以看出，CDM的2009，速度和力度決定一切，時間和姿態就是收益，猶豫和觀望只能錯失良機。還沒有啟動CDM項目開發的業主，要先關注眼下的路，盡快抓緊開發，俗話說，“現錢不抓，不是行家”。已經啟動開發流程的業主，要擦亮眼睛，尋找真正有實力、有業績的咨詢機構合作，第三方專業咨詢機構的引導和協助下，積極打造優質項目，縮短項目周期，確保項目效益的回收。

     2009年，面對未來CDM市場的變化，風險和機會共存，中國CDM業主規避風險的最好辦法就是速度和力度，在有限的過渡時間內把應該做好的事情做好。不論2012年后CDM何去何從，“收到倉里的才是糧，裝到口袋的才是錢”，中國CDM做好眼前的事才是最重要的。