近日，為進一步了解ERP流程應用流轉的實際狀況，促進SAP系統深化應用，安徽公司分項目、物資、財務、設備、人資五個專業，召集省、市公司部分關鍵用戶，舉行ERP流程應用研討座談。安徽公司ERP項目管理辦公室負責人參與研討并提出要求，ERP項目管理辦公室、轉變管理組、培訓中心專職老師、部分內外部顧問參加會議。

　　研討會現場氣氛熱烈、討論激烈。培訓中心老師分專業就前期ERP流程應用梳理成果進行了簡要匯報；關鍵用戶們提前學習省公司下發的《ERP流程應用梳理分析材料》，在會上逐一進行發言，對材料進行相應的修改、延伸和完善，并結合實踐，重點針對流程流轉過程中實際出現的問題和錯誤，集思廣益展開互動式研討，提出很多有建設性的意見和建議。

　　會議要求市公司參會的關鍵用戶在會后進一步梳理思路，整理充實書面的匯報材料，尤其是按操作類、管理類、系統類、流程類將好的建議整理提報。同時要求轉變管理組做好上報材料的收集、歸檔與轉發工作，培訓中心老師做好《ERP流程應用梳理分析材料》的修訂完善工作；相關專業部門針對關鍵用戶的意見與建議做好工作整改與系統深化應用工作。

來源：安徽電力公司