“發展經濟為了什么，不就是讓更多的人享受到發展的成果？這其中，當然包括提高職工的收入！”全國政協委員、中國電力投資集團總經理陸啟洲，這幾天一直在關注本報“5位一線工人代表‘生活壓力賬本’”的連續報道。許多來自企業界的代表委員紛紛表示，勞動的價值必須得到尊重，隨著經濟形勢逐步好轉，只要企業效益允許，首先要給一線工人漲工資。

    工資支出，是企業的成本、是負擔，還是一種激勵手段？陸啟洲委員介紹，在企業最困難的2008年，企業作出決定，管理人員降薪20%，一線工人一分錢不能動。“我是工人出身，我知道工人養家糊口的不容易。中電投是發電企業，不是傳統意義上的壟斷行業，其競爭非常殘酷。但中電投什么成本都可以降，一線工人工資不能降。”他說，職工的無窮創造力，才是企業最穩定的利潤來源。

    同樣從一線工人成長起來，全國人大代表、冀中能源、華藥集團董事長王社平與陸啟洲不謀而合。2009年7月，冀中能源集團重組華藥集團。當王社平到華藥康欣公司調研時，發現一線工人每月僅1000多元工資，他當場拍板：每月增加400元，本周內必須發到工人手中。

    “給一線工人漲工資，就是給企業的未來增后勁！”王社平說。一線工人得到與付出相稱的收入，職業忠誠度、敬業精神和創造力才能不斷強化，這會為企業發展進步注入源源不斷的動力。

    全國人大代表、河北鋼鐵集團黨委書記劉如軍則將一線工人收入與經濟發展方式轉變聯系在一起：“企業如果創新能力不足，缺乏核心技術，就只能依靠廉價勞動力的比較優勢、依靠資源的大量投入來賺取產業鏈低端的微薄利潤，工人收入無形中就與企業利潤對立起來。”

    “依靠廉價勞動力來換取利潤，企業肯定沒有前途。”全國人大代表、湖南漣鋼集團總經理鄭柏平說：“一線工人為企業創造了巨大的財富，企業有責任提高他們的收入。否則，企業靠什么留住工人，還何談發展？”

    對這一點，被大家形象地稱為“農民工司令”的全國人大代表、全順人力資源開發有限公司董事長張全收感受最深。“前段時間大家都在講‘用工荒’，如果企業僅靠低工資來生存，它肯定招不來人。”張全收說，現在企業來公司招人，他首先會問，公司規模多大、做什么產品、技術含量如何，“如果企業對收入沒有保證，不要說農民工，我都不會跟他打交道。”

    企業界的代表委員的一個共識是：要想徹底扭轉一線工人工資低的問題，還需要盡快完善企業內部分配機制，落實工資集體協商制度，為一線工人的工資增長能夠與企業效益的增長掛鉤提供制度保障。