煤礦企業要想實現本質安全型礦井目標，首先要明白什么是違章：違章就是違反安全管理制度、規定及章程，違反安全技術措施及所從事工作的規范。違章作業包括：作業違章。指揮違章，失職違章。作業違章時指員工在施工過程中出現的違章行為：指揮違章是指各級承擔管理職能的人員，在引領、導向中出現的文章行為：失職違章是指承擔安全管理、監督職責的人員，在行為過程中，不履行安全管理責任而出現失職、瀆職行為。那么，滋生“三違”行為的心理有哪些呢？筆者認為，突出的有：

一、 井下作業人員部分

1、 僥幸心理。人們所以存在著僥幸心理，是人們對美好事物的向往，這也是人們最基本的心理需求。人們都希望順利，或者獲得成功，然而，現實生活中，事物的紛繁復雜、變幻莫測，總有許多的不如人意的想象而后曲折，有一部分人在幾次違章事故后，慢慢地就滋生了僥幸心理，混淆了幾次違章沒發生事故的偶然性和長期違章遲早要發生事故的必然性。

2、 習慣性心理。心理學認為，習慣是一種比較固定地、機械地區完成自動化動作的傾向。習慣性心理是人們在習以為常的環境中逐漸形成的心理狀態。在同大自然的搏斗中，部分人員掌握了某一客觀規律，或者是用某種方法和定律操作取得成功，這部分人就把它視作財富，也就形成了習慣性的思維方式。凡類似情況出現，他們就千遍一律，機械操作，而不去考慮自然條件、環境因素等，以致釀成事故，無法自拔。

3、 從眾型心理。別人做了沒事，我福大命大造化大，肯定更沒事。尤其是一個安全秩序不好，管理混亂的場所，這種心理像瘟疫一樣，嚴重威脅著煤礦企業的生產安全。還有相當一部分人，平時不注意對煤礦安全規程的學習，安全知識的積累，缺乏工作經驗，在遇到類似操作工序或獨立作業時，不去考慮和分析現場情景，沒有自己的意志和見解，頭腦簡單，總是“隨波逐流”效仿操作，盲目執行，最終反受其害。

4、 麻痹型心理。一些職工安全意識薄弱，缺乏嚴肅認真的工作態度，在生產過程中疏忽大意，放松了安全警惕，干活“毛三斧：馬虎、湊乎、不在乎。”還有一些職工對違章行為司空見慣，習以為常，認為以前這樣干過未出過事，心理就滿布在乎，上崗后草率從事，圖省事，怕麻煩，投機取巧。

二、 指揮人員

1、 逞強型心理。有的自以為技術好，有經驗，常滿布在乎，雖說能預見到有危險，但是輕信能避免，用冒險蠻干當做表現自己的技能。還有的人管理能力缺乏，文化水平不高，技術經驗稀少，憑借自己是管理人員（班組長），可謂初生牛犢不怕虎，急于表現自己，急于多拿“榮譽”，在安全與生產相抵觸的情況下，只要產量，不要安全，只求短期效應，違章指揮，以自己或他人的痛苦來驗證安全制度的重要性，用鮮血和生命來證實安全規程的科學性。

2、 放縱型心理。例如20097年6月21日某掘進單位，由于時間緊、任務重、后面的矸石沒有出完，前面迎頭空頂5、6M,在沒有采取任何措施的情況下，打眼工張某急匆匆扛著風鉆來到迎頭，實施打眼操作工序，時隔近兩小時（已經打好了9個眼）,這時班長李某來到現場，竟沒制止，停留了約半小時，就溜之大吉了。是不湊巧，在打第11個眼時，因空頂時間長，造成偽頂脫層，一塊長約60CM、寬約50CM、厚約30CM的矸石將打眼工張某撂倒，砸在他腿上，撕心的呻吟和直流的鮮血，迫使工友們中有停工將其送上井搶救，但是長某的右小腿至下部分卻永遠脫離了他的身體，讓他成為一名名副其實的瘸子。

       從上面的事故教訓中，我們看出：作為一名煤礦企業的現場指揮員，不管是對員工，或者是對自己的放縱型心理、行為，是要付出沉痛代價的，這樣的指揮員將會成為和諧社會創建工作的罪魁禍首，嚴重阻礙了煤礦本質安全型礦井目標的實現，我們也應該將他逐出隊伍。