8月，浙江三門核電建設現場，高高聳立的吊車下，高高低低的腳手架上，身穿橙色反光服、頭戴安全帽的工人正在忙碌。

　　2年前還僅僅是一個大土坑的1號機組，如今其核島建設已初具規模，直徑約40米的鋼制安全殼的底封頭和第一環、第二環都已吊裝就位，2臺安注箱也已于8月1日正式就位于安全殼廠房——世界第三代核電AP1000首臺機組正式進入設備安裝階段。

　　“以AP1000世界首批工程建設為依托，三代先進核電技術在中國正從圖紙變成現實，我國已經走在了世界第三代核電建設的前列。” 國家核電技術公司董事長王炳華表示。

　　第三代核電產業體系基本成型

　　浙江三門和山東海陽的4臺AP1000機組是世界上首批建造，每向前走一步，都是一個里程碑。

　　目前，這4臺機組的主體工程已全部開工。作為親歷者，記者眼看著該工程從圖紙一步步轉化為工程實踐。在此過程中，中國核電建設創造了多項新記錄：

　　在世界上率先掌握了核電站核島筏基大體積混凝土一次性整體澆注技術，原本需要40—50天才能完成的核電站建設的混凝土澆注，采用這一技術，只用了不到50個小時；率先攻克了核島鋼制安全殼制造成套技術，解決了鋼板整體模壓一次成型及運輸吊裝等難題；率先掌握了模塊化制造與建造技術，實現了土建和安裝并行施工，模塊化施工的理念變成現實。

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　　“自開工以來，進展順利，并創造了諸多世界第一，”三門核電現場管理機構（SPMO）總經理華裔美國人辛輝表示，身為華裔，他為此感到很驕傲。
　　與4臺機組建設相同步，從美國西屋引進的AP1000技術轉讓及設備國產化工作也在不斷推進，“在三代核電引進消化再創新的過程中，我國核電研發設計、工程建設、設備制造、運營管理等關鍵領域的能力不斷取得突破，第三代核電產業體系基本成型。”王炳華說。

　　以AP1000主泵的生產為例，作為主要供應商之一的沈鼓集團不僅全面引進了主泵生產企業——美國柯蒂斯-懷特公司EMD主泵制造廠的全套生產流程和生產設備，在各零部件的生產過程中，EMD公司還派人到沈鼓，一個崗一個崗地現場指導和監督其生產。

　　“前陣子，在沈鼓螺栓及緊固件的制作車間，看到成品，連沈鼓集團的董事長蘇永強乍看之下，都不敢相信是自己的工人做出來的，認為是美國EMD公司做的。” 王炳華說。

　　不僅是沈鼓，中國一重、上海重工、哈電等一批相關制造企業的技術都在突飛猛進，同時，強化自主研發，自主創新的力量也明顯增強：
　　被稱為核電站“大動脈”的主管道首次實現國產化，與進口相比，每臺機組主管道可節約2億多人民幣；

　　大型鍛件技術取得突破，打破了國外企業在高端大型鑄鍛件市場的壟斷；

　　此外，在爆破閥、核燃料元件等方面，也取得重要進展。

　　為解決長期困擾我國核電產業發展的缺乏自主核心軟件的問題，今年5月，國家核電軟件技術中心宣告成立，據該中心主任楊燕華介紹，預計將在5年內完成突破，比國際通慣常的8年時長可縮短3年。

　　“中國將站在世界三代核電AP1000反應堆技術的最前沿。今后中國將有可能出口這些技術，還將出口這些設備和部件。”中國三代核電自主化依托項目聯合項目管理機構（JPMO）的總經理、資深美國核電專家漢斯（Kennon Hess）先生曾經說，“中國的制造商、生產商今后將可能支持世界上所有核電廠的建造。”

　　只有CAP1400“破繭”，中國核電才能真正走出去

　　2013年8月，三門核電1號機組將建成并首次并網發電。

　　不過，這僅是我國三代核電技術發展的第一步。

　　按照我國三代核電自主化“三步走”的戰略，三門及海陽依托項目4臺機組的建成僅是三代核電技術成功引進的標志。

　　在此基礎上，首批內陸AP1000核電站建成將成為三代核電技術成功消化吸收的標志。

　　而在AP1000基礎上進行自主研發的具有自主知識產權、功率更大的大型先進壓水堆CAP1400示范工程的建設，才標志著三代核電技術成功再創新。

　　這些工作正在有條不紊地推進中。AP1000內陸核電標準設計的初步設計和初步安全分析報告已經完成，施工圖設計預計將于今年9月底前完成。“我國已在技術上具備了在內陸批量建設AP1000核電廠的條件。”上海核工程研究設計院院長鄭明光介紹說。

　　鄭明光同時也是CAP1400項目的總設計師，據他介紹，CAP1400的主要參數和概念設計已完成，初步設計已于今年7月全面啟動，預計將于2013年開工建設，2017年12月底并網發電。

　　“CAP1400不是AP1000的簡單翻版和擴容，而是系統性的重新設計。如：安全殼直徑從39.6米擴至42-43米，內部的余量也從2%提升至10%，主管道面積也擴大30%。” 鄭明光說。

　　王炳華坦言，從當前已有核電及尚無核電兩類國家的需求看，三代核電先進技術已成為其建設需求的主流要求。“中國核電要走出去，必須要靠重大專項CAP1400和1700，來滿足有核和無核國家的需求，中國人創造的過程一定要走的踏實，每一個環節都要具備走出去的能力。
”
　　鑒于中國能源環境的變化及核電快速發展的現實，核電中長期發展規劃有所調整。據透露，根據即將頒布的調整后的《核電中長期發展規劃》，到2020年，我國核電裝機容量要達到7000-8000萬千瓦、在建5000萬千瓦的目標。

　　專家指出，這對三代核電技術具備標準化、批量化建造能力的需求越來越迫切，盡快實現三代核電國產化、自主化的目標已成為重中之重。

　　當前，世界新一輪核電發展加快了各國技術創新的步伐，美國、法國、俄羅斯等核電強國都在搶占核電技術的制高點，謀求持久的競爭優勢。近年來，已經有60多個國家計劃發展核電，阿聯酋等富油國也開始發展核電。

　　業內人士指出，我國要成為世界核電強國，必須創造自主品牌的核電技術。“掌握核心技術是關鍵，否則，將永遠受制于人。”王炳華說。

　　中國將引領新一輪核電發展潮

　　今年5月，國家核電度過3周年生日。

　　成立伊始，國家核電是學生，美國西屋聯隊是老師。如今，學生的成長已經讓老師感到驚訝。

　　以CAP1400的試驗臺架為例，當前核電安全試驗臺架以美國俄勒岡州立大學的最為出名，但是他們卻向中國開出500萬美金的高價，遠超國核預算。因此，國核決定與清華大學合作自主設計與建造。設計成果出來后，與美國俄勒岡州立大學專家進行交流時，“他們都很吃驚，他們自己沒設計出來。”國核相關負責人介紹說，這一臺架的廠房建設已經開工，預計將于2012年6月完工。

　　“國家核電不是一般的學生，他成長得太快了。在成長的過程中，雖然是伙伴，但已經成了對手。” 在最近與王炳華的一次會面中，西屋公司亞洲區總裁杰克?艾倫先生直言。

　　不過，對手之外，來自中國的核電隊伍已成為西屋公司等重要的合作伙伴，“我們已開始具備與外方合作的能力，”據鄭明光介紹，目前，上海核工程研究設計院在美國西屋的員工，在進行技術轉讓學習的同時，也在與西屋的研發人員展開合作設計。

　　中國核電的快速發展也引來了世界核電界的目光。去年11月，美國微軟公司創始人、董事局主席比爾?蓋茨就率領美國泰拉能源公司來到了國家核電的總部。在907會議室里，蓋茨一行從早上8：45一直坐到了下午兩點多，與國家核電探討泰拉能源公司研發的“行波堆”技術及其后續合作開發計劃。“他認為自己找到了伙伴。”王炳華說。

　　此后，國家核電和泰拉能源公司簽署了技術交流合作諒解備忘錄，著手開展新一代能技術合作。此外，國家核電已經于西屋公司建立起高層定期協商機制；與紹爾集團簽署了戰略合作框架協議，共同致力于世界核電和能源市場的拓展；與韓國電力公社、斗山重工、比利時哈蒙公司等就相關領域合作簽署協議。

　　在王炳華看來，在西屋推廣其AP1000技術的過程中，千瓦造價成本過高是阻礙推廣的重要因素，如果在項目設計、工程管理、設備提供等方面，選擇中國相關企業為合作伙伴，相比于選擇美日等企業，每千瓦造價的成本可以降低約30%，這將更有利于其在東南亞、東歐等地區推廣。

　　“中國現在正處于發展核電的最好的時期”王炳華說。

　　廣闊的市場空間、日益壯大的自主化研發力量、水平不斷提高的制造業，都是中國的優勢所在。更為關鍵的是，正處于蓬勃發展期的中國核電擁有充足的充滿活力的人才隊伍。“目前，國核有近100名員工在美國與西屋公司聯合設計，中國員工平均年齡28歲，而西屋的平均年齡58歲。”

　　“美方對此都感到驚嘆。這就是中國的發展，中國的實力。”在王炳華眼中，“看到了這些年輕人，就看到了中國核電的未來。”

　　“中國將引領新一輪核電發展的潮流。”他說。

來源：人民網