水能有地域限制，風能缺乏穩定性，核能有嚴格的政策控制，當今新能源中，最受矚目的當屬取之不盡、用之不竭的太陽能。隨著太陽能產業受到熱捧的還有生產太陽能電池不可缺少的原材料——硅。

　　用硅做成的太陽能電池片，雖僅巴掌大小，卻可將陽光源源不斷轉換成電能。這個過程不會污染空氣，也不排放溫室氣體，在能源緊缺、氣候變暖的當下，更顯難能可貴。這就是光伏發電的神奇之處。

　　作為新能源、新材料兩大產業的典型代表，太陽能光伏產業的轉型勝算在哪里？導報記者予以著重分析。

　　據國際能源機構預計，傳統能源消耗今年將達30億噸標煤，且每年遞增7%，10年后就要翻一番。能源緊缺的憂慮、低碳經濟的盛行，讓生態理念先行的歐美日等國加快了太陽能的應用步伐。國際光伏產品市場空間越來越大，我國已連續三年位列全球最大的太陽能電池組件生產國和出口國。而從國內看，盡管民間光伏發電應用不多，但光伏電站的建設已開始啟動。

　　光伏市場猶如一只巨大的“蛋糕”，浙江民營企業紛紛轉型加入該產業。

　　讓人眼紅的轉型“先鋒”4年產值增長100倍一個小企業的神奇之旅

　　如果按產能劃分，省內規模最大的嘉善浙江昱輝陽光能源科技有限公司無疑處于浙江光伏企業第一方陣。據悉，該公司今年太陽能組件可達400兆瓦，硅晶片生產能力達1200兆瓦。其還有一組更令人瞠目的公開數據：公司年銷售額從2005年投身太陽能產業時的5000萬元到2009年50億元以上,4年增長了100倍，預計2011年銷售將達500億元。

　　這讓人很難想象，轉型前，這是一家處于光伏產業鏈中下游、以產銷太陽能電池組件和電源系統為主的普通民營企業。

　　在公司CEO李仙壽眼里，成功不是偶然。2005年，行業里硅原材料短缺已相當明顯，多晶硅國際供貨合同價從2003年平均售價僅25美元/公斤一路攀升到2008年的400多美元/公斤。而全球每年丟棄的硅廢料和廢硅片大約為6000噸到8000噸，這些廢品每年可產出5000到6000噸硅晶原料。當時很少有人注意到這里面包含的巨大市場。為占據低成本絕對優勢，李仙壽毅然轉型從事廢硅片廢硅料再生產。

　　經有效回收、反復實驗，廢料利用的關鍵技術獲得成功：在當年多晶硅進口價暴漲到七八十美元/公斤的時候，公司收購的廢料價僅40美元/公斤，毛利率接近40%，且以此生產的高品質太陽能電池光電轉換效率16.2%，在當時國內外市場屬前端。

　　隨著業務量擴大，該公司整合產業鏈，分別在省內和四川投資興建多晶硅生產基地�！巴懂a后可滿足浙江工廠50%的多晶料需求，從根本上解決國內企業原材料依賴進口的現狀，大大降低生產成本”。轉型短短幾年，這家當初并不起眼的民營企業成為世界第三大硅片生產商。

　　被稱為“引領晶硅電池進入薄膜時代”的浙江正泰集團也是名副其實的轉型“先鋒”。

　　在不放棄電氣傳統產業的前提下，2006年轉型太陽能。2008年金融危機沖擊之下，歐洲紛紛取消訂單，正泰卻逆勢投資20億進行產品升級，在國內率先研制出薄膜太陽能電池。首條薄膜電池生產線去年5月下旬開通投產后，其生產的電池轉換效率高且成本低于第一代產品30%。

　　但正泰的胃口不僅如此。據集團董事長南存輝介紹，集團除了在國內已有的寧夏光伏電站外，甘肅、內蒙等陽光充沛的西北地區都將建電站。此外，他還在多方場合強調國內企業應實行本土國際化戰略，“不單單把產品賣出去，而是在海外發展時把貿易、市場、生產、采購、研發、投資等全部遷移”。

　　正泰詮釋該理念的實際行動是：看好中東市場的長期發展和輻射效應，抓住逆市機遇，在迪拜設立第一家海外子公司，此后在美國和德國也都有了自己的機構，目前海外市場比例占到總產值95%以上。去年，集團整體銷售增長了10%，產能擴大了30%，利潤增長60%，今年勢頭更好，“每個工廠加班加點忙不過來”。南存輝說。

　　轉型成功的企業還有很多，如“寧波太陽能”在光伏產業鏈上下游全面布局，圖謀“吃干榨盡”整個產業鏈利潤：上游硅材料提純生產線在衢州即將投產，太陽能組件生產基地在寧波高新區如火如荼，下游的太陽能電站安裝與集成服務都有專業的公司，已在意大利、西班牙等地與外方合作建了多座太陽能電站。發展形勢一片大好。

　　以印染紡織起家的龍柏集團董事長朱柏根，先是聯合其他企業參股建立光伏公司，經技術攻堅破解國內原材料純度較低的“瓶頸”，使晶體硅純度達99.9999%以上。之后才在2007年首期拿出8億多元投入光伏產業，生產晶體硅光電池所需原材料太陽能硅片和電池片。項目全部建成后，年產值有望達到20多億元，將遠遠超過目前傳統業務5個億的年產值。

　　鏈接

　　新材料是指新近發展的或正在研發的、性能超群的一些材料，具有比傳統材料更為優異的性能。

　　新材料作為高新技術的基礎和先導，應用范圍極其廣泛，同信息、生物技術一起成為新世紀最重要和最具發展潛力的領域。

　　目前，一般按應用領域和當今的研究熱點把新材料分為電子信息、新能源、納米、先進復合材料、先進陶瓷材料、生態環境材料、新型功能材料(含高溫超導材料、磁性材料、金剛石薄膜、功能高分子材料等)、生物醫用材料、高性能結構材料、智能材料、新型建筑及化工新材料等主要領域。

　　當今科技發展的主要方向之一是新材料的研制和應用。光伏產業中硅材料就是其中較具特點和典型的新材料。

　　隨著科技進步，產業用紡織品新材料不斷地呈現發展趨勢，用途也不斷向多種領域擴展。一些具有特殊功能的纖維如芳綸、聚苯硫醚、碳纖維等，雖然價格較貴，但在環境保護、節能減排、阻燃耐高溫等領域仍被市場看好。

　　新能源包括太陽能、風能、生物質能、地熱能、核聚變能、水能和海洋能以及由可再生能源衍生出來的生物燃料和氫所產生的能量。相對于傳統能源，新能源普遍具有污染少、儲量大的特點，對于解決當今世界嚴重的環境污染問題和資源(特別是化石能源)枯竭問題具有重要意義。

　　太陽能是當今新能源中較具典型意義和發展前景的新興產業，中國太陽能資源非常豐富，理論儲量達每年17000億噸標準煤。太陽能資源開發利用的潛力非常廣闊。

　　中國光伏發電產業于20世紀70年代起步，90年代中期進入穩步發展時期。太陽電池及組件產量逐年穩步增加。經過30多年的努力，已迎來快速發展的新階段。2007年，中國光伏電池產量首次超過德國和日本，居世界第一位。2008年產量繼續提高，達到了200萬千瓦。近5年來，中國光伏電池產量年增長速度為1-3倍，商業化晶體硅太陽能電池的效率也從5年前的13%-14%提高到18%。

　　轉型“先烈”的紀念碑

　　資金鏈斷裂，熬不過金融危機；外行轉型跟不上技術革新；重復建設低端競爭……

　　然而，“先鋒”們的輝煌卻無法掩蓋“先烈”們血本無歸的慘烈。

　　看到一個個轉型“先鋒”的高回報率，2006年后，光伏產業在浙江開始流行起來，原先從事機電、水泥、化工、造紙、印染、紡織等傳統產業的民企紛紛投入新產業。很快，整條光伏產業鏈多晶體硅料制造、硅錠/硅片生產、太陽能電池制造、組件封裝和光伏系統應用的五個環節都有了民企身影。并形成了以拉硅棒、切硅片為主產的嘉善、衢州集聚區，以晶硅爐為主的紹興集聚區，以光伏產業配件為主的杭州、臨安集聚區。全省光伏企業數量從幾年前的60家到現在160家以上。

　　浙江太陽谷能源應用科技有限公司因資金鏈斷裂，無奈間成為“先烈”。

　　原先從事的經編產業年產值2億多元，董事長章寶陽趕上了光伏潮流，2006年6月組建“太陽谷”，短短2年，銷售額已是原產業2倍。當地不少企業在其帶動下也蠢蠢欲動。

　　然而那場著名的金融危機讓這些企業猝不及防。“因國內光伏產品95%出口歐美，而金融危機中歐美市場需求迅速萎縮，國內市場又尚未興起，訂單似乎一夜之間就沒了”。企業主們急得團團轉。在海寧，一些光伏企業原本每月有50噸左右的外銷，但在前年10月，一張訂單都沒有。

　　但這個時候的章寶陽還是信心滿滿，“太陽谷”離納斯達克上市已不遠了！美國一投行已簽下合同愿意投資，上市流程也已走到審計這步。只要能上市，挺過危機不成問題。因此，盡管眼前形勢不容樂觀，章寶陽依然加大投入，“太陽谷”第二條生產線就在危機下進入設備調試。

　　不幸的是，沉重打擊襲來：去年5月，為他們上市搭梯的美國投行突然倒閉了。沒了梯子，上市突然變得遙遙無期。

　　這還不是致命的。進入這個行業后才發現，該產業技術更新速度讓人史料未及。

“2006年電池轉換率達16%就很不錯了，2年后，18%的已遍地都是了�！闭聦氷栒f，一條生產線動輒就要砸下五六千萬元。除非暴利，否則完全沒辦法靠自己翻身。而此時的太陽能行業暴利時期已過去，產業鏈的天平失衡了。

　　更糟的還在后頭。前年9月，多晶硅原料價格大概320萬元/噸，電池片利潤也很誘人。當時看著生意好，囤了不少高價多晶硅，誰料去年原料跌到40萬元/噸左右。在多重重壓下，成立僅3年的“太陽谷”在經濟環境即將好轉、黎明即將到來的時候，倒在了黑暗里。

　　讓章寶陽唯一感到慶幸的是，因一直為上市做準備，設備、標準、認證都很齊全，“陽光谷”最終出售給了江西一家企業。比他更慘的是，當時還有幾家轉型光伏的本地企業無法撤出，血本無歸。據悉，前年9月海寧注冊的光伏企業有10家左右，第二年只剩下3家。

　　在金融危機中倒下一片的還有開化集聚區。“這個小小的半山區縣居然有幾十家硅材料及其配套企業”，廣東一家創投企業副總監劉富宏曾為此驚訝不已。

　　據了解，這與當時的開化601廠不無關系，這家專業生產硅材料的軍工企業幾度輝煌，從第一顆東方紅衛星開始，我國通訊衛星、氣象衛星、軍用衛星、神舟一、二、三、四號無人宇宙飛船、神舟五、六號載人飛船及我國首個繞月衛星“嫦娥一號”衛星上，所用的太陽能電池硅片主要由它提供。2002年，萬向集團成功收購成立萬向硅峰電子股份公司。誰都沒想到它的繁榮帶動了當地一些水泥、家具制造企業轉型新產業，最終在開化形成一個光伏產業帶。

　　本來這些突然轉型的民企就是沖著短期效益而蜂擁組建，開化60多家硅提煉廠產量加起來一共才60兆瓦，產業的無序擴張，導致了激烈的同業競爭。此外，隔行如隔山，原來做水泥等的轉型企業專業技術更新完全跟不上，又缺乏雄厚的資金支持。金融危機中，開化光伏產業集聚區突然一片死寂，就算一半在開工的企業也是處于半停產狀態，抗風險能力極差。

　　說起這些企業的遭遇，浙江省光伏產業協會秘書長沈福鑫痛心疾首，他深刻認識到，就算不是金融危機，光伏產業的泡沫也會吹破，因國外光伏市場已漸趨飽和，但高回報的現狀還是令海寧、開化等地方政府盲目鼓吹新能源產業，進一步造成市場重復建設，低端競爭，產能嚴重過剩，最后以悲劇收尾。

　　專家的焦慮

　　沒有資源、地緣和產業優勢，處于新興產業低端，日趨嚴峻的環境考量，前景在哪？
　　同樣為浙江轉型“先烈”及準“先烈”們感到焦慮的還有浙江大學經濟學院副院長、著名經濟學專家、教授、浙大民營經濟研究中心主任史晉川。

　　作為“呼包銀”重點經濟區規劃調研組前期研究課題組組長，浙商投資新能源新材料的現狀他關注了很久。對于如何避免成為轉型“先烈”，史教授認為，不僅是企業自身決策的問題，政府行為也相當重要。

　　“坦率地講，現在的太陽能光伏產業就是重新在走傳統制造業的老路”。史教授向導報記者舉例認為，以前鞋企皮革等能耗高、污染大的產業鏈在國內完成后，成品皮鞋進行出口。太陽能目前關鍵技術、設備并不掌握在自己手里，國內前期提煉硅、拉硅棒、切硅片、做電池等整個過程耗能、耗電都相當厲害，國外則享受了清潔使用的環節�，F在的傳統產業在制作技術、研發、設計、品牌工序等已漸趨成熟，有些甚至走在國際前端。與之相比，新產業相對地位更低端，帶來的環境等后果更嚴重。

　　盡管日照時間長且有煤有電，資源豐富，太陽能產業起步早，發展技術相對高，內蒙古、寧夏等地尚且不能把太陽能電作為主電，最多只是作為火電補充深壓后輸入電網。因目前技術、性能還不穩定，電網一直排斥太陽能電并入，最后的成品電大概1.4元/度，這樣的價格國家補貼補不起，老百姓也用不起。

　　從自然資源、地理位置和產業特色來看，浙江發展太陽能光伏產業顯然不合算。日照先不說，生產過程中的硅、煤炭等都必須遠途運輸，這就相當于用汽油去換煤，用高級能源換低級能源。

　　浙江利用太陽能產業最好的方法是，由具產業優勢的內蒙等地生產太陽能產品，浙江則研究如何將產品嫁接到現有產業中去，在民用化過程中推開，使生產成本降低。

　　因此，對于一個國家來說，規劃經濟方向是對的，但對于區域來說，積極參與的是態度，而不是區域空間，區域經濟還是要立足于自身優勢，在這個基礎上進行產業轉型升級，腳踏實地一步步往上走。浙江沒有自然資源、地緣和產業上的優勢，如果照搬國家政策，不顧地方特色，山西就是一個“先烈”典型(上世紀八十年代的山西棉紡等傳統產業十分興旺，在一片爭議聲中，省委省政府決定遵從國家規劃發展煤炭等重工業，現在山西成了一座高污染產業盛行的煤城)。

　　不排斥一些有投資實力的民企積極參與光伏產業，如正泰、盾安等就選擇在寧夏、內蒙古等地投資，其原因除了這些地區不僅資源、地緣、技術優勢外，生產成本低是一個重要原因，如他們有獨立電網，電價才0.3元/度。

　　光伏產業一般都是投資大、回報期長的產業(一條生產線就要一億)，涉及到資金實力的問題，投資門檻不是中小民企進得了的，小打小鬧，轉型后也只能是低附加值的產業，沒有技術、盲目跟風，浙江現在已到了產能嚴重過剩的時候，市場機制和政府都可能出手進行整合，最后不僅可能沒收益，還可能血本無歸。

　如果小型民企一定要轉型光伏產業，可通過全新的融資方式，形成產業基金，把分散民企資本形成比較大的金融資本再理性反饋到這個產業。