近年來，開灤集團充分重視農民工勞動價值，不斷加強農民工管理機制、培養機制、激勵機制、人本機制建設，切實提高農民工待遇，調動農民工參與企業改革發展的積極性和創造性，為企業轉型發展提供有力支撐，實現了企業和農民工的共同發展。

       一是建立管理機制，為做好農民工工作奠定組織和制度保障。與各縣區有資質的勞務派遣公司簽訂勞務派遣協議，農民工與勞務派遣公司簽訂勞動合同率達到100%，實現了依法規范用工。將農民工管理納入企業人力資源開發總體規劃，并將規劃目標分解到每個年度，建立了農民工管理工作年會制度，促進了農民工管理工作的規范化。在縣區勞務派遣機構與企業人力資源管理部門之構建了定期溝通協調機制，保證了各種問題的及時解決。

       二是建立培養機制，提升農民工的技術業務素質。專門開辦了農民工中技學歷培訓班，鼓勵農民工參加職業技能鑒定考試，目前已有8234名農民工取得了不同等級的職業資格證書，與正式員工一樣享受高級工、技師和高級技師技能津貼。對進步較快、素質較高、能力較強的農民工大膽使用，目前有提拔1500多農民工擔任班組長等現場管理職務。

      三是建立激勵機制，激發農民工崗位建功的工作熱情。將工作表現突出、能力素質優秀的農民工的勞動合同由短期改為中長期。并每年按一定條件和比例，通過考試考核，將優秀農民工轉為企業合同制工人，2008年和2009年共有680名農民勞務工轉為開灤合同制員工。積極在農民工隊伍中組織開展各類評先活動，自2003年至今共有2000余人次農民工被所在單位及集團公司評為優秀共產黨員、生產標兵、安全標兵、先進生產工作者、勞動模范等榮譽稱號。開灤唐山礦業公司農民工張富被評為“河北省優秀農民工”，被國務院授予“全國優秀農民工”稱號。

       四是建立人本機制，營造農民工與企業和諧發展的氛圍。農民工與企業全民合同制員工實行相同的工資分配政策，經濟待遇與全民合同制員工完全一致。2009年開灤集團全部井下在崗員工月均工資近5000元，農民工月均工資近6000元。農民工與全民合同制員工享受同樣的社會保險待遇，企業每月將養老保險、工傷保險等費用按國家規定的比例支付給各出工縣區，由勞務派遣機構負責為他們辦理養老、工傷保險和新型農村合作醫療。農民工同等享受休養、休假待遇，企業每年按一定比例安排農民工到開灤在全國各地的休養所休養和療養。企業每兩年組織農民工進行一次免費健康查體，對從事職業病危害作業的農民工嚴格按規定進行崗前、崗中和離崗后的職業健康檢查。這些綜合措施有效增強了農民工熱愛礦山、扎根礦山的工作熱情。