對幸福指數的理解，沒有答案，只有我們各自的認知，但是職工對于幸福的感受是一樣的。蒲白礦業公司在立足老區，謀求企業跨越式發展的同時，一直致力于讓職工快樂工作、幸福生活。“發展依靠員工、發展為了員工”是公司從上到下各級領導班子、各級管理人員貫穿落實到各項工作、各個環節中始終堅持的價值理念和行動指南。

　　陜煤化集團董事長華煒今年5月2日在蒲白礦區調研時，談到惠及職工時也曾強調：“發展最終的落腳點是為了讓職工得到更多的實惠，要多關注民生。”蒲白礦業公司通過“五大惠民工程”為職工勾勒出了幸福美好的生活藍圖，讓職工的幸福指數節節攀升。

　　家家住上單元房。截至目前，礦區沉陷治理工作全面完成，3176戶職工入遷新居，職工住房條件得到明顯改善，生活質量和幸福指數顯著提高。危房與棚戶區改造工程項目正在有序實施，蒲城梅苑小區建成，白水工人新村已開始施工建設，力爭2012年全面竣工，徹底解決礦區職工住房問題。

　　員工收入大增長。2012年，力爭員工人均收入達到5萬元；到2015年，員工人均收入達到7萬元。不僅要鼓起員工的腰包，也要讓蒲白礦區職工的自信和自豪滿漲。

　　居住環境進一步改善。強化礦區基礎設施建設，讓水、電、暖家家入戶，大力實施美化、亮化、綠化工程，先后投資500余萬元，建成文化廣場和廉潔主題公園；讓社區居民在和諧美好的環境中愜意徜徉；投資3500余萬元熱電聯產工程，為罕井區域70萬平方米的建筑提供冬季取暖熱源，在寒冷的冬季為礦區職工送去融融暖意。

　　文娛生活多姿多彩。全局增設職工文體場所19處、增添文體設施200余件，并隨著礦區職工文體協會逐步建立完善，文化設施投入力度的加大，職工的精神文化生活將不斷得到豐富，生活情趣、品位也將逐步得到提高。

　　扶貧幫困讓更多人感受到組織溫暖。2009年、2010年，不斷加大扶貧幫困范圍和力度，進一步完善救助幫扶體系，為困難職工家庭分憂解難，兩年共發放和辦理慰問金、榮譽金、救助金3000余萬元，幫助困難職工渡過難關，讓廣大職工家屬共享企業發展成果。

來源：陜西煤業化工集團有限責任公司