董事長、黨委書記李希勇在集團公司工作會議上強調指出：“目前正值歲末年初，各級管理人員必須集中精力、扎扎實實抓好礦區安全工作。”這就要求各單位、各部門要深刻認識做好安全工作的重大責任，堅定不移地抓好安全工作。

　　抓好安全工作，最重要的是要全面落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，做到思想認識上警鐘長鳴、制度保證上嚴密有效、技術支撐上堅強有力、監督檢查上嚴格細致，時時刻刻繃緊安全弦，堅決把安全工作做實做細做好。

　　增強安全意識，是抓好安全工作的關鍵。各級管理人員必須提高認識，居安思危，以更加嚴謹務實的態度、更加有力的創新舉措，抓好安全生產的每一個環節，牢記“安全第一、生產第二”的思想，確保安全形勢持續穩定，為企業發展提供有力保障。

　　強化管理，嚴格落實工作制度和責任是確保安全生產的最主要的一環。各單位必須要嚴格落實安全生產主體責任，積極推廣閉環管理、安全處罰復議、安全積分管理等做法，不斷推進管理創新。要完善安全生產激勵約束機制，深化安全結構工資制度，強化生產過程管理的領導責任，嚴格落實領導干部輪流帶班下井制度，嚴格執行風險管理標準與管理措施，提高危險源辨識能力和防控水平，做到源頭控制、過程治理。要科學合理組織生產，嚴格按正規循環作業組織生產，嚴禁加班延點或突擊生產。要落實好各級管理人員對隱患從排查治理到驗收考核的流程職責，實現隱患查治閉合。要繼續深化安全評價，立足于災害防治和系統優化，堅持全面普查與專項評價相結合，細化評價內容，拓寬評價范圍，切實解決礦井安全難題。

　　抓好安全工作，貴在堅持科技創新，對安全加大投入。要堅持“裝備升級、技術進步”的成功經驗，以“采掘機械化、輔助自動化、監測信息化”為目標，突出抓好礦井裝備升級和系統優化，大力推廣應用先進設備；突出安全避險系統升級，嚴格風險分析和預警制度，切實提高安全保障力和應急救援能力；突出科技治災，加大科技攻關力度，力爭在關鍵環節實現新突破。

　　安全生產重在夯實基礎。要始終堅持“標本兼治、重在治本”的原則，建立健全安全生產各項規章制度，加強安全質量管理，規范安全生產行為。要突出安全文化建塑，建立完善安全誠信機制，深化“手指口述”安全確認活動，引導廣大干部職工“珍愛生命、關注安全”。要突出班組整體素質和管理水平提升，創新班組管理、育人、激勵機制，建立完善組織健全、責任明晰、運行有效的班組建設體系，增強基層組織的執行力和戰斗力。要突出員工素質提升，立足現有礦井技術裝備，對接國內外先進安全培訓模式，切實增強安全培訓的針對性和實效性，努力實現人的行為的本質安全。

　　“成功在于堅持”。目標和任務已經確定，各單位、各部門一定要認真貫徹落實集團公司工作會議精神，緊緊圍繞集團公司的戰略部署，創新舉措，強化管理，切實抓好安全工作，為實現“千億新礦、億噸集團”的目標做貢獻。

來源：新礦集團