李嘴孜礦認真汲取“2?24” 頂板生產(chǎn)性死亡事故教訓，采取多項措施嚴抓安全，強化作風，推進安全工作開展。

　　該礦從2月下旬以來，由安監(jiān)處牽頭，對各口各專業(yè)每天開展一次安全生產(chǎn)隱患排查，所查隱患及問題，均下發(fā)通報和“四定表”落實責任單位，督促整改，開展復查，確保隱患消除。同時，把2?24”事故編寫成事故案例，通過《班前導讀》，發(fā)到基層單位作為“一周一案”在班前會上展開案例教育。

　　該礦充分利用各種會議、礦有線電視、網(wǎng)站、《班前導讀》、專欄牌板等形式，全面宣傳貫徹落實集團公司八字企業(yè)管理理念。認真把集團公司“兩會”精神與本礦工作結(jié)合起來，把安全工作擺在更加突出位置，進一步強抓安全工作。一是緊緊扣住“一通三防”、機電運輸、頂板管理、防火及水害防治等要項工作，消缺補差找短板，防范各類事故；二是重點盯住3232（1）工作面，3131（3）機巷的安全，把安全技術措施貫徹落實到位；三是結(jié)合本礦實際，開展礦情教育，抓好安全“三基”工作。

　　為配合安全工作開展，該礦黨委實施下發(fā)了2011年黨委一號文《關于進一步強化干部作風建設的規(guī)定》，對各級干部值班、跟班、帶班的數(shù)量及質(zhì)量，安全信息匯報，請銷假，廉潔自律，檢查監(jiān)督，責任追究等方面，都作了嚴格規(guī)定。全礦12個機關部門根據(jù)本單位的業(yè)務特點，與16個基層單位進行包保結(jié)對子。包保內(nèi)容從班前會到井下安全環(huán)境、質(zhì)量標準化、“兩規(guī)范”與“手指口述”等全方位覆蓋，并制定了具體的考核細則。

　　為切實強化班隊自主管理，該礦目前在生產(chǎn)及生產(chǎn)輔助單位中，積極組織開展創(chuàng)建安全合格班組競賽活動。在全礦群監(jiān)（青崗）組織中，組織開展“比貫徹落實上級安全規(guī)定，賽安全工作依制管理；比班隊自主管理能力，賽職工自我管理意識；比操作“兩規(guī)范”及“手指口述”，賽職工崗位行為規(guī)范；比安全規(guī)程、措施落實，賽現(xiàn)場安全環(huán)境；比質(zhì)量標準精細化，賽工程質(zhì)量優(yōu)良品率；比群監(jiān)（青崗）工作規(guī)范化運作，賽群監(jiān)（青崗）組織作用發(fā)揮”的“六比六賽”和“爭當先進群監(jiān)（青崗）分會；爭當先進群監(jiān)（青崗）員”的活動。

來源：淮南礦業(yè)