山東煤監局在安全生產月期間，大力實施“科技興安”戰略，進一步加大工作力度，結合山東煤礦實際，創新工作思路，本著“突出重點、解決難點、抓好著力點、激發創新點”的四項建設，把科技工作做實、做細、做出成效，為第十個安全生產月提供煤礦安全有力保障。 突出重點。山東煤監局組織了煤礦安全重大科技研究，針對全省煤礦災害特點，深入分析安全現狀，查找影響煤礦安全的薄弱環節、影響因素，分類列出嚴重制約煤礦安全的重大危險源、重大危害因素，與山東科大、中國礦大等高等院校聯合，研究治理措施。及時做好了全省煤礦安全科技十二五規劃編制及上報工作，認真總結十一五規劃，做好十二五規劃的編制、執行，明確科技目標、主要工作、措施方法等，規劃符合實際，指導行強。

　　解決難點。當前，煤礦安全科技工作的難點主要在于認識不足、發展不平衡、成果轉化率低等問題。結合實際，山東煤監局采取了三項措施，達到了“三個提高”：一是通過開展“科技活動周”等活動，進一步提高煤礦企業的科技意識。下發專門通知，提出明確要求，督促煤礦企業開展各種形式多樣、內容豐富的活動，利用現場會、交流經驗等方式，營造濃厚氛圍，進一步提升活動效果；二是通過推廣新技術、新工藝，消除礦與礦之間的發展不平衡，提高科技工作整體水平。選擇目前在用、效果明顯、對安全工作有較強推動、保障作用的新技術、新工藝，通過現場會、資料匯編等形式向煤礦企業推薦借鑒。對影響重大安全的新工藝、新技術，強力推廣應用；三是通過建立科技工作長效機制，提高成果的利用、轉化率。進一步規范科技立項、監管、驗收、成果評審、推廣等各項工作，對重大科技項目的篩選、申報、立項、督察、驗收等工作建立閉合機制，推行攻關項目掛牌督辦制度，督促、引導科技成果的轉化。

　　抓好著力點。山東煤監局立足安全監察職責，通過采取行之有效的手段，找準煤礦安全科技工作的著力點、發力點，促進安全科技工作的深入。一是形成合力，建立全方位、多方面的協作機制。加強與高等院校、七家礦業集團技術中心的聯系，建立職責明確、協調聯動的職責體系，制定聯系制度，共同促進科技工作；二是借力發力，建立專家庫。成立由各方面煤礦安全技術人才組成的專家庫，實行首席專家負責、召集制，遇有重大技術課題、項目驗收、成果推薦等情況，啟動專家庫；三是提高執行力，開展專項督察。重點督察國家總局確定的重點科技項目開展、完成情況，新技術、新工藝應用情況，促進科技工作的執行與落實；實行質問制度，對重點項目未完成、未組織實施的，質問是何原因，誰的責任等。

　　激發創新點。山東煤監局建立了煤礦安全科技程度評估保障體系，通過對煤礦的機械化程度、信息化程度、集中遠程監控程度、無人值守狀況、開采工藝水平、“六大系統”完好率等指標進行量化，評估煤礦整體科技水平對煤礦安全的保障和支撐程度。還設立了科技“聯系點”，選擇科技工作基礎好、積極性高的煤礦企業，作為科技工作的聯系點，并建立科技項目“試驗田”，在科技項目上優先立項、優先開發、優先推廣。并建立了安全科技平臺，在山東煤監局網站開辟了科技專欄，充分利用網絡，刊發先進工作經驗和做法。　

來源：中國安全生產網