截至本月3日，兗礦集團東灘礦實現安全生產2000天，安全產煤4018萬噸，保持了國內同類型礦井的先進水平。

作為兗州煤業股份有限公司支柱礦井，近年來，東灘礦堅持把安全文化建設作為安全發展的戰略核心，通過探索手指口述、教育培訓、精細管理等卓有成效的安全管理模式，構建起以人本管理為特征、以素質提升為基礎、以作風轉變為保障、以安全確認為核心的特色安全文化，安全管理由硬性管理向自主管理和文化管理轉變，尤其是手指口述安全確認模式的深入推行，實現了人與設備、人與環境的良性互動，使安全理念逐步轉化為具體工作行為。

結合實際，該礦還努力構建嚴密高效的九大運行機制，即以礦井26項安全管理制度、涵蓋755個崗位工種的《安全生產責任制》為主的安全管理機制；以安全大檢查、小分隊檢查為主要形式的監督檢查機制；以各級安全生產第一責任者為主，安全聯保、互保、自保相結合的安全責任機制；以安全紅旗單位評比、“四零”競賽為內容的激勵機制；以風險抵押、安全工資考核、最差單位評比為內容的安全約束機制；以班評估、旬查、月查、季查為手段的質量標準化檢查驗收考核機制；以一日一題、一周一課、一月一考、一季一評和安全誠信資質考核為主要形式的安全培訓機制；以安全宣誓、親情呼喚、“三違”幫教為載體的安全教育機制；以預測預報、防沖措施、效果檢驗、防護措施“四位一體”的綜合治理機制，不斷完善發展，逐步形成一整套科學、易行、高效的安全管理長效機制，為打造平安和諧礦井奠定了堅實的基礎。

來源：經濟導報