孔祥忠：水泥行業轉變發展方式內容探討
    “十二五”期間，國家經濟結構戰略性調整要求水泥行業在轉變發展方式上有所突破。單一的產品結構、重復建設的擴張模式、囿于國內市場的經營對水泥企業進一步發展的制約已日益顯現，資源、能源的約束和環境壓力與日俱增。在這種形勢下，水泥工業要走上可持續發展道路就必須轉變發展方式。從單純的數量增長型轉向質量效益增長型；從技術裝備落后型轉向技術裝備先進型；從勞動密集型轉向投資密集型；從管理粗放型向管理集約型，從資源浪費型轉向資源節約型；從滿足國內市場需求轉向面對國內外兩個市場需求型。

    　中國水泥行業的轉變發展方式就是要向“資源節約型、環境友好型”轉變，把推進綠色發展作為發展重點就是突出了轉變發展方式。筆者提出從8個方面考慮水泥行業轉變發展方式，僅供行業內人士共同探討之：

    1、堅持總量控制，抑制水泥產能嚴重過剩：從現實和未來市場需求角度，現有水泥產能已滿足社會需求，嚴格控制總量、尤其是控制新增水泥熟料產能是必須的；從資源和能源消耗角度，只有減量化才是可持續發展的，要減少低標號水泥生產、增加高性能混凝土應用。轉變靠投資建設新生產線來擴大企業規模的發展方式。

    2、加快淘汰落后水泥產能，徹底改善行業技術結構：對環保不達標、產品質量不穩定、資源利用率低、缺少市場競爭能力的落后企業要加快淘汰，這里還包括1000多家小型水泥粉磨站。淘汰落后水泥產能要靠市場，要動態管理。轉變對落后產能進行改造升級的發展方式。

    3、鼓勵企業兼并重組，提高市場集中度：兼并重組是水泥工業“十二五”結構調整的重點內容，這是做大企業規模、穩定市場供需平衡和提升成本轉嫁能力的基礎，也是維護和提升行業整體效益的必備條件。只有鼓勵優勢企業兼并重組才能做到資源優化配置、市場布局合理。轉變體制和區域的保護觀念、靠市場無序競爭的發展方式。

    4、推廣水泥窯協同處置，發展循環經濟：水泥工業在消納工業廢渣、處置城市垃圾和危險廢物方面比其它行業更有明顯優勢。開展水泥窯協同處置，使未來水泥工業在循環經濟中發揮更積極的作用，水泥工業也是環保工業。轉變水泥生產只是單一消耗資源和能源的發展方式。

    5、延伸水泥企業的產業鏈，提高市場競爭能力：水泥生產在礦山開采時可以制造骨料，提供給公路、鐵路、商混、鋼鐵、火電行業，水泥產品可以延伸到混凝土、水泥制品等行業。相關的多元化發展有利于提高水泥企業的綜合競爭能力，減少上下游行業的制約因素。轉變水泥產品單一、靠量大取勝的發展方式。

    6、提高資源和能源利用效率、減少溫室氣體排放：節能減排是水泥企業的永恒主題，面對全球減少溫室氣體排放的趨勢，水泥工業的資源利用和環保標準將不斷提高，這是水泥工業為建立和諧社會要做出更大的貢獻。轉變片面重生產過程、重經濟效益的發展方式。

    7、提高自主創新能力，加大自主創新研發投入：注重企業的技術創新、管理創新、“兩化融合”，加大對自主創新研發的投入是打造擁有自主知識產權的優勢企業的關鍵，是轉變經濟發展方式的重要支撐。轉變僅靠引進消化吸收的傳統管理發展方式。

    8、鼓勵水泥企業國際化，參與國際投資與合作：雖然我國前幾家大型水泥企業的規模不小，但基本是在國內的封閉市場；國際水泥工程我們承接了40%的市場份額，但都是別人投資，我們打工。探索以“國際化”帶動和完善公司治理結構變革，瞄準國外新興市場，走出去、國際化是中國水泥工業做強的標志，是轉變經濟發展方式的重要途徑。轉變只注重國內市場競爭力提升的發展方式。

來源:中國水泥協會