繼河北“全省水泥行業(yè)集體停窯1月”宣布正式結(jié)束之后，華東中南地區(qū)水泥企業(yè)壓力倍增，水泥價(jià)格普跌，協(xié)同停窯再啟。窯運(yùn)轉(zhuǎn)率是衡量水泥企業(yè)生產(chǎn)正常與否以及公司經(jīng)營(yíng)狀況的重要指標(biāo)，而停窯的目的主要有兩點(diǎn)：一是保價(jià)控量，二是避開限電、氣候、地質(zhì)災(zāi)害、工程施工、資金等不利因素的干擾。
　　
　　停窯確實(shí)能讓水泥企業(yè)在一定程度上減少虧損，面對(duì)“跌跌”不休的價(jià)格，面對(duì)水泥成本的上升，眾多水泥企業(yè)僅是微利或者保本，一些中小型水泥企業(yè)甚至面臨著虧本的困境。但是，停窯能作為水泥企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之計(jì)嗎？這是一個(gè)老生常談的話題，而我們也明確的知道答案是否定的，停窯是無(wú)法作為水泥企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展之計(jì)的。然而，面對(duì)水泥市場(chǎng)的需求不旺，水泥企業(yè)靠“停窯”來(lái)解決短暫的危機(jī)，在保本與微利中繼續(xù)掙扎。而全國(guó)不同地區(qū)不同時(shí)段開始停窯，則主要是過剩產(chǎn)能惹的禍。
　　
　　如果說前幾年年水泥企業(yè)面臨的是產(chǎn)能過剩，那么現(xiàn)在，他們面臨的則是產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的問題。“到2013年，我國(guó)新型干法水泥將達(dá)到31.33億噸，而需求量預(yù)計(jì)為24億噸，富余程度超過30%，即使落后產(chǎn)能全部退出，我國(guó)水泥產(chǎn)能仍嚴(yán)重過剩。”中國(guó)建材副總裁崔星太在“2012中國(guó)國(guó)際水泥峰會(huì)”上說。面對(duì)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，水泥企業(yè)也在思考，如何在這種逆境下繼續(xù)前行？
　　
　　2009年工信部新聞發(fā)言人朱宏任提出的解決方案是：“通過淘汰落后生產(chǎn)能力、通過兼并重組、通過轉(zhuǎn)型升級(jí)解決。”然而，到目前為止，部分水泥企業(yè)確實(shí)已開始淘汰落后生產(chǎn)力，部分企業(yè)也實(shí)現(xiàn)了兼并重組，但產(chǎn)能過剩問題并未得到全面解決，水泥企業(yè)也未做到完全的轉(zhuǎn)型升級(jí)。隨著低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨，水泥企業(yè)也需加快步伐，邁進(jìn)“低碳”的大門，脫下過剩產(chǎn)能這頂“帽子”。
　　
　　面對(duì)“十二五”期間全國(guó)性水泥產(chǎn)能過剩的嚴(yán)峻形勢(shì)，國(guó)家發(fā)改委有關(guān)人士3月29日表示“不得不重申產(chǎn)能嚴(yán)控的政策，并加大對(duì)兼并重組融資的力度”。發(fā)改委產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)司處長(zhǎng)劉明也強(qiáng)調(diào)：“在目前形勢(shì)下，抑制水泥產(chǎn)能過快增長(zhǎng)仍是發(fā)改委的主要任務(wù)。必須嚴(yán)控新增水泥投資，執(zhí)行好38號(hào)文，對(duì)確有必要的水泥項(xiàng)目，一定要依法依規(guī)進(jìn)行核準(zhǔn)。”同時(shí)，他還表示“產(chǎn)能過剩省份必須堅(jiān)定不移地執(zhí)行更加嚴(yán)格的調(diào)控政策，控制新上項(xiàng)目。”這些權(quán)威人士在媒體面前均表現(xiàn)出勢(shì)將控制產(chǎn)能過剩的勇氣與決心，而我們也期待著相關(guān)部門給予更多的政策與嚴(yán)控。
　　
　　除了政策的支持，相關(guān)部門的聯(lián)合控制之外，也需要水泥企業(yè)自身轉(zhuǎn)變思想，同時(shí)思考如何加快自身結(jié)構(gòu)的調(diào)整，淘汰落后產(chǎn)能。雖然這會(huì)讓水泥企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)痛苦不堪，失利頗多，但若從長(zhǎng)遠(yuǎn)意義來(lái)看，這將是一條可持續(xù)道路，并將給自身帶來(lái)更多的附加利潤(rùn)。世界在變，時(shí)代在變，而只有跟緊了時(shí)代的步伐，才能占領(lǐng)更多的水泥市場(chǎng)，并在這場(chǎng)危機(jī)中前行的更遠(yuǎn)。

　　
來(lái)源：湖北散裝水泥信息網(wǎng)