4月16～17日，由大唐集團、大唐國際和能化公司三級單位組成的春季安全、質(zhì)量及文明施工樣板工地創(chuàng)建活動檢查中，阜新煤制天然氣公司受到好評。由他們創(chuàng)新開展的“七化”管理模式受到了檢查組的高度評價。
　　
　　阜新煤制天然氣項目現(xiàn)場施工管理按照“七化”管理標(biāo)準，對參建單位的施工過程起到了指導(dǎo)和規(guī)范作用。“七化”具體為：安全管理制度化、安全培訓(xùn)規(guī)范化、區(qū)域布置模塊化、安全設(shè)施標(biāo)準化、機具和材料擺放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境整潔和諧化。
　　
　　項目建設(shè)伊始，該公司就嚴格按照創(chuàng)建安全文明施工樣板工地標(biāo)準策劃及安全、環(huán)境和健康（HSE）管理體系來開展工作。他們建立健全管理體系，編制并下發(fā)了工程建設(shè)期HSE手冊，明確了HSE方針目標(biāo)、職責(zé)分工以及HSE管理、HSE例會、HSE培訓(xùn)、現(xiàn)場安全文明施工標(biāo)準、環(huán)境保護等37項管理制度。今年以來，他們對新入場的2590名施工人員進行安全培訓(xùn)，考試合格率100%，對考試合格者發(fā)放入場證。截至目前，電工、腳手架工、駕駛員和特種作業(yè)工等培訓(xùn)合格率均達100%。
　　
　　
　　
來源：中化新網(wǎng)