今年以來，撫礦集團公司運輸部千方百計節支增效，有效降低了生產成本。

    在節支增效活動中，運輸部不斷完善運營管理，及時調整運輸組織方式，為安全生產打下了良好的基礎。在生產和工程施工的旺季，他們積極探索和制定提高運輸生產系統各站夜班作業效率的方案，進一步強化調度、統一指揮，全力以赴組織煤炭、油品、其它材料運輸工作，加強催裝催卸和二配車的取送工作，加快車輛周轉，為煤礦裝車提供條件。同時，強化對各車間調度員的節電教育，嚴格遵守“躲峰避谷”作業規定，遇特殊情況，請示部領導同意方可作業。

    他們注重修舊利廢、變廢為寶，工務段、電務段、運輸段及時回收廢舊線路的鋼軌、道釘、墊板、二配水泥枕、木枕、電車線、鋼絞線等舊料，修理后能二次使用的繼續使用，有效減少了生產成本。

    運輸部大集站、運輸段等單位在冬季組織崗點員工回收線路散落的燃煤，夏季利用廢枕木代替燃煤，自行解決了茶爐和火煤爐的用煤問題。

    他們還改革倒班運轉方式，簡化生產系統，減少作業人員，并對調度指揮系統進行整合，利用古城子區域“四站合一”的信號改造成果，撤銷了古中等三個運轉室，精簡人員13人。通過系統整合，建立了全部統一的調度“垂直”管理體系，大大提高了管理效率。

    據了解，今年上半年，撫礦集團公司運輸部實現節約煤炭290多噸，節水13000多噸，節油39噸，節電36萬度。

來源：撫順新聞網